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Lic. Williams Estrada Vera
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Lic. Williams Estrada Vera

AUTO-DIAGNÓSTICO ¿Quiénes somos? ¿Cuáles son las cosas que sé hacer? ¿Cuáles son mis competencias? ¿Cuáles son

AUTO-DIAGNÓSTICO

¿Quiénes somos? ¿Cuáles son las cosas que sé hacer? ¿Cuáles son mis competencias? ¿Cuáles son los RESULTADOS?

AUTO-DIAGNÓSTICO ¿Quiénes somos? ¿Cuáles son las cosas que sé hacer? ¿Cuáles son mis competencias? ¿Cuáles son
Plan de desarrollo personal  Identifique valores y prioridades  Establezca prioridades.  Defina sus metas.

Plan de desarrollo

personal

Identifique valores y prioridades

Establezca prioridades.

Defina sus metas.

Crear un sistema de apoyo para sí mismo.

Estructure su tiempo

Aprenda a administrar lo urgente y lo importante.

Deje tiempo suficiente para los eventos importantes de su programa diario.

Elimine de su agenda aquellos puntos que no valen su tiempo.

Oriéntese hacia las posibilidades.

CON QUÉ VOY: • Habilidades / destrezas • Competencias • Conocimientos • Experiencias • Intereses •

CON QUÉ VOY:

Habilidades / destrezas Competencias Conocimientos Experiencias Intereses Valores

CON QUÉ VOY: • Habilidades / destrezas • Competencias • Conocimientos • Experiencias • Intereses •
PLAN DE CARRERA “Mayor control sobre el futuro” • Pasos en el ascenso. • Niveles Educativos.

PLAN DE CARRERA

“Mayor control sobre el futuro”

Pasos en el ascenso. Niveles Educativos. Oportunidades de trabajo. Experiencias (Puestos) (tiempo)

PLAN DE CARRERA “Mayor control sobre el futuro” • Pasos en el ascenso. • Niveles Educativos.

MARKETING PERSONAL

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Qué soy,

 

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En qué segmento(s) Del Mercado Laboral(es)

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Cómo llego, Cómo me identifican

 
 
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  • Mercado Laboral

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Dependiente

Independiente

Mejor

  • me ubico

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Tengo mejores

posibilidades

  • Medios

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Focalizado

Permanente

Coordinación

  • Imagen / comunicación.

FODA - Personal

Fortalezas

Fortalezas

-Edad.

-Experiencia

-Carácter

-Nivel de estudios

-Familiaridad con

Windows Office

Oportunidades

Oportunidades

-Nuevos negocios

-Contactos en

empresas.

-Alguien conocido en

puesto importante

-Nuevos Proyectos.

Debilidades Debilidades

-Poca experiencia.

-Estudios inconclusos.

-No domina inglés.

FODA - Personal Fortalezas Fortalezas -Edad. -Experiencia -Carácter -Nivel de estudios -Familiaridad Windows Office Oportunidades Oportunidades

-Baja auto-estima.

Amenazas // Problemas

Amenazas

Problemas

-Gente más competitiva.

-Recesión laboral /

económica.

-Cambios tecnológicos.

Actualizarlo

HERRAMIENTAS DE MARKETING PERSONAL • Curriculum Vitae / hoja de vida Periódicos Bolsas de Trabajo Páginas

HERRAMIENTAS DE MARKETING PERSONAL

HERRAMIENTAS DE MARKETING PERSONAL • Curriculum Vitae / hoja de vida Periódicos Bolsas de Trabajo Páginas

Curriculum Vitae / hoja de vida

HERRAMIENTAS DE MARKETING PERSONAL • Curriculum Vitae / hoja de vida Periódicos Bolsas de Trabajo Páginas

Periódicos

Bolsas de Trabajo

Páginas Web

Establecer Contactos

Manejo de Técnicas de Entrevistas.

HERRAMIENTAS DE MARKETING PERSONAL • Curriculum Vitae / hoja de vida Periódicos Bolsas de Trabajo Páginas
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Listas

Teléfonos

Fax / E-mail

Psicológicas Conocimientos y/o habilidades.

Citas persona a persona

Imagen personal

HERRAMIENTAS DE MARKETING PERSONAL • Curriculum Vitae / hoja de vida Periódicos Bolsas de Trabajo Páginas

Externa

Interna

¿Qué es un currículum?

Un currículum en formato por logros o por resultados ayuda a resaltar las capacidades del Técnico-profesional. Menciona un resumen muy puntual de habilidades del candidato. El mayor impacto lo causan las primeras líneas y el centro del documento.

Cómo hacer un currículum

Resuma sus antecedentes personales.

Resuma logros obtenidos en el desempeño laboral o pre- laboral.

Debe incluir las empresas donde ha trabajado o practicado.

Imprima el currículum gráficamente atrayente.

CURRICULUM (1 hoja)

CURRICULUM (1 hoja) I. Datos Personales : Fecha Nac. / edad. C.I. Estado Civil. Dirección. Teléfono(s)
  • I. Datos Personales: Fecha Nac. / edad. C.I. Estado Civil. Dirección. Teléfono(s) Estudios Realizados:

II.

CURRICULUM (1 hoja) I. Datos Personales : Fecha Nac. / edad. C.I. Estado Civil. Dirección. Teléfono(s)

III.

Superior Secundaria Primaria Cursos Completos y otros estudios.

IV.

Competencias y Habilidades: Dominio de técnicas.

  • V. Experiencia Laboral: Por el último empleo. Referencia Laboral: 3 personas.

VI.

RED DE CONTACTOS Lista(s) • Familiares: cercanos / lejanos. • Amigos • Padrinos • Compañeros de
RED DE CONTACTOS Lista(s) • Familiares: cercanos / lejanos. • Amigos • Padrinos • Compañeros de
RED DE CONTACTOS Lista(s) • Familiares: cercanos / lejanos. • Amigos • Padrinos • Compañeros de

RED DE CONTACTOS

Lista(s)

Familiares: cercanos / lejanos.

Amigos

Padrinos

Compañeros de Promoción

Socios / club (deportes)

Conocidos

Mentores (Prof., Sacerdotes, etc.)

Teléfono

Fax

RED DE CONTACTOS Lista(s) • Familiares: cercanos / lejanos. • Amigos • Padrinos • Compañeros de

Entrada

  • Recibir llamadas

Salida

  • Nºs telefónicos de

  • Números

contactos y celulares

RED DE CONTACTOS Lista(s) • Familiares: cercanos / lejanos. • Amigos • Padrinos • Compañeros de

E-Mail

RED DE CONTACTOS Lista(s) • Familiares: cercanos / lejanos. • Amigos • Padrinos • Compañeros de

Internet / Pág. Web

correo electrónico

TÉCNICAS DE ENTREVISTAS

Pruebas Psicológicas (perfil personal) Prueba Psico-técnicas. (habilidades, destrezas) Pruebas Conocimiento. (conocimiento / información)

Pruebas Técnicas. (dominio de equipos, máquinas, etc.)

TÉCNICAS DE ENTREVISTAS • Pruebas Psicológicas (perfil personal) • Prueba Psico-técnicas. (habilidades, destrezas) • Pruebas Conocimiento.
ENTREVISTA Persona a Persona a) Asesor / consultor / especialista. b) Jefe de Personal o Asistente.
ENTREVISTA
Persona a Persona
a)
Asesor / consultor / especialista.
b)
Jefe de Personal o Asistente.
c)
Gerente o Ejecutivo Principal.

La entrevista: aspectos a tener en cuenta.

Preséntese adecuadamente:

-50% es su vestimenta

-30% su lenguaje corporal, su contacto

visual

20% es su mensaje.

Establecer un trato amable, mantener el contacto visual con el entrevistador.

Etapas de una entrevista:

Conversación general.

Experiencias laborales mas recientes e historia laboral.

Antecedentes de estudios. Personalidad (fortalezas y debilidades) Entorno familiar. Cierre de la entrevista.

¿Qué busca el entrevistador?

Personalidad: cómo es la persona evaluada. Predecir conductas y desempeño futuro del postulante Capacidad: qué es lo que puede hacer. Lograr que los postulantes hablen de “temas díficiles” Sí el postulante podrá repetir logros pasados. Conocer fortalezas y debilidades.

IMAGEN PERSONAL EXTERNA

“La 1 era impresión es importante no hay una segunda”.

Presencia: Impacto personal Postura / gestos / tono de voz / semblante.

Arreglo personal. Vestimenta Adecuada Limpia, aseo. Material personal:

Soporte:

IMAGEN PERSONAL EXTERNA “La 1 impresión es importante no hay una segunda”. Presencia: Impacto personal Postura

Tarjeta personal (teléfono)

Agenda.

Currículum (file, fólder)

IMAGEN PERSONAL INTERNA

“Cómo perciben nuestro interior”.

Control de sí mismo. Tranquilidad / sobrio.

Actitud Positiva (mensaje: expresa sus valores)

Presto / ágil / atento / pensamiento rápido.

IMAGEN PERSONAL INTERNA “Cómo perciben nuestro interior”. • Control de sí mismo. • Tranquilidad / sobrio.

Actitud responsable (mensaje, primeros

actos, el “poder hacer”, asumir retos).

Gracias!

Lic. Williams Estrada Vera weconsultor@hotmail.com