Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Contable
Contenido
CONSIDERACIONES PRELIMINARES
MODELO ACTUAL DE PROCESOS
FUNCIONALIDADES DEL NUEVO SISTEMA
BENEFICIOS POTENCIALES
SUGERENCIA DE NUEVO MODELO DE PROCESOS
NUEVAS FUNCIONES PROPUESTAS
POSIBILIDADES Y MEJORES PRACTICAS
Marzo, 2006
Gerencia Nal. de
Adm. y Finanzas
Jefe de
Contabilidad
Aux.
SCZ
Aux.
CBB
Aux.
LPZ
Aux. SCR,
TRIN, MONT.
Aux. Contab.
Corp.
Jefe Adm.
LPZ
Jefe Adm.
CBB
Jefe Adm.
SCZ y NAL
Gte. Reg.
SUCRE
TCorp
REQUERIMIENTOS
Jefe de
Contabilidad
Aux.
CBB
Aux.
SCZ
Aux. SCR,
TRIN, MONT.
Aux. Contab.
Corp.
Jefe Adm.
CBB
Jefe Adm.
SCZ
Gte. Reg.
SUCRE
Nacional
Asistencia
TCorp
Directorio
Mantenimiento:
- Registro de Personas
- Registro de Empresas
- Registro de Grupos
- Preferencias
Reportes:
- Listado de Directorio
- Listado de Directorio por
Rol
- Listado de Directorio por
Categoras
Reportes:
-Balance General y EERR
- Balance de Sumas y
Saldos
- Balance de Cuentas de
Orden
- Libro Mayor
- tem de Anlisis por
Cuenta
- Libro Diario
- Ctas. X Unidad de Anlisis
- Movs. por Unidad de
Anlisis
-Libro Mayor Detallado
-EERR Comparativo
-Comp. por Unidad de
Anlisis
Procesos:
-Cierre de Gestin
-Reexpresin Monetaria
Reportes:
-Arqueo de Caja
-Extracto de Cuentas
-Cheques
Emitidos/Recibidos
-Depsitos
-Movimiento con Tarjeta
-Cheques Pendientes
-Detalle de Mov. de Caja
-Estado General de
Tesorera
-Detalle de Mov. de
Cheques
- Cheques Emitidos por
Beneficiarios
-Arqueo de Caja por
Usuarios
Reportes:
-Detalle de Cuentas
-Estratif. de Vencimientos
-Detalle de CXC Impagas
-Estado de Cuentas
-Detalle de C X Deudor
-Cobranza X Responsable
-Estado General de
Cobranza
-Detalle Individual de
Cuentas
-Detalle de Operacin
-Resumen de Cobranza
-Resumen de Cuentas
-Detalle de C X Ventas
-Detalle de C X Usuario
-CXC por Locales
-Kardex de Clientes
-Estratificacin de Mora X
Local
120%
100%
80%
Brecha (GAP)
17%
70%
60%
40%
Situacin
83%
20%
30%
0%
Actual
Gerencia Nal. de
Adm. y FInanzas
Jefe de
Contabilidad
Aux.
SCZ
Aux.
CBB
Aux.
LPZ
Aux. SCR,
TRIN, MONT.
Aux. Contab.
Corp.
Cuentas Por
Cobrar
Cuentas Por
Pagar
Tesorera
Conciliacin
y Fondos
Nacional
Asistencia
Jefe Adm.
LPZ
Jefe Adm.
CBB
Jefe Adm.
SCZ, MONT, TRIN
Gte. Reg.
SUCRE
TCorp
Control de
Gestin
Cuentas Por
Cobrar
Cuentas Por
Pagar
Jefe de
Contabilidad
Gerencia Nal. de
Adm. y FInanzas
Tesorera
Conciliacin
y Fondos
SOLUCION
IDEAL
CONTROL DE
PERSONAL
E
.D A
M ILL
AD AN
PL
S
SO S
R
U NO
C
E A
R UM
H
Recursos Humanos
Evaluacin del desempeo en base a mltiples parametrizaciones.
Funciones y posicin en el organigrama.
Registro de datos del personal, en base a perfiles y categoras.
Tipos de trabajador y contrato.
Control de asistencia mdica.
Programacin de vacaciones.
Administracin de procesos de capacitacin.
Capacitacin de personal, registro de resultados e informes.
Encuestas de satisfaccin laboral.
Definicin de escala salarial y grados de instruccin reconocidos.
Control de gestin en evaluacin, potenciamiento de cargos, ascensos,
etc.
Reclutamiento y Seleccin de personal en base a competencias.
Lista y aprobacin/rechazo de requerimientos.
Registro de postulantes y Evaluacin de Candidatos.
Ponderaciones sobre evaluaciones psicolgicas.
Plan de induccin de personal contratado.
Registro de personas con referencias negativas (personas no gratas).
Administracin de Planillas
Calculo de la planilla con detalle de descuentos y aportes laborales y
patronales.
Movimientos de personal por ingresos, cese, falta, permiso, abandono,
etc.
Control y Provisiones por vacaciones, gratificaciones.
Manejo de medios de pago (efectivo, cheque, transferencia, etc.) y
monedas.
Generacin de archivos para envo de pagos de salarios en bancos
definidos.
Manejo de cuentas corrientes mltiples para el pago de la planilla.
Definicin de frmulas de remuneraciones fijas/variables.
Categorizacin de personas, reas, niveles de dependencia,
responsables, etc.
Administracin de vacaciones, adelantos, proceso de fin de mes
(premios, comisiones, etc.)
Aportes patronales (AFPs), Seguro Mdico, Provivienda, etc.
Imputacin contable de la planilla a los respectivos centros de costo o
proyecto.
Emisin, consulta de Boletas de Pago en formato pre impreso o libre.
Generacin de archivos predeterminados (IVA, IT, etc.) para envo de
Control de Personal
Control de la puntualidad y asistencia del personal.
Definicin de polticas de premiacin (puntualidad) y castigo
(impuntualidad).
Definicin de tramos de aceptacin/rechazo de tiempos de tolerancia.
Control diario, semanal, mensual, anual o acumulada del control de
asistencia.
Integracin directa a la contabilidad para el registro de posibles
descuentos.
Manejo de conceptos de acceso: tipo de horario, registro de entrada y
salida.
Definicin de calendario laboral en base al modulo de planillas.
Manejo de excepciones particulares en el control de la asistencia.
Autorizacin para horas extras, as como la duracin y frecuencia.
Registro y aceptacin/rechazo de justificaciones por retraso,
inasistencia, etc.
Reportes estadsticos con las distintas variables del control de
asistencia.
GRACIAS POR SU
ATENCIN