UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES

FACULTADCARRION
DE CIENCIAS DE LA
SALUD PROFESIONAL DE
ESCUELA DE FORMACION
ENFERMERIA

CURSO: GERENCIA EN LOS SERVICIOS DE

ENFERMERIA

TEMA: ROL GERENCIAL EN

ENFERMERIA
DOCENTE:
Mg. ACEVEDO CHAVEZ, Jacinta
INTEGRANT
ES:
BARRETO LOYA,
Patricia

II
V

M
E
S

ROL GERENCIAL
EN ENFERMERIA

LA DISCIPLINA DE ENFERMERA DEBE

DESARROLLAR HABILIDADES DE:
Liderazgo, Autonoma, manejo de recursos
humanos y materiales, implementar mtodos
de solucin de problemas y tomar
decisiones utilizando mecanismos de
reflexividad y criticidad.
En la gerencia en enfermera se aplican
las mismas clasificaciones usadas en
cualquier tipo de gerencias, en tal sentido la
enfermera como gerente debe cumplir con
los siguientes papeles del gerente:

1. Papel Interpersonal. Todo gerente posee el

papel de lder, ya que incluye contratar, entrenar,
motivar, y disciplinar otros empleados, a este
respecto a otros profesionales de enfermera.
2. Papel de Informacin. Los gerentes deben
actuar como difusor y vocero para transmitir
informacin a los miembros de la organizacin.
3. Papel de Decisin. El gerente debe ser
emprendedor, iniciando y controlando nuevos
proyectos que mejorarn el desempeo de su
Organizacin o en el caso de enfermera de su
servicio o unidad, adems, toman las medidas
correctivas en respuestas a imprevistos, as como
son responsables de disponer y administrar
racionalmente los recursos humanos y materiales.
Y por ltimo, "Actan como negociadores cuando
discuten y negocian con otros grupos para
NO ES SUFICIENTE SABER GERENCIAR, SE DEBE ESTAR PREPARADO PARA
obtener ventajas para sus unidades".
HACERLO, PARA ESO EXISTEN 4 HABILIDADES:

O GENERALES: Estn comprendidas por las

conceptuales (capacidad mental de analizar y

diagnosticar situaciones complejas)
O INTERPERSONALES: (incluyen la capacidad
de trabajar con otras personas, entenderlas y
motivarlas, bien sea en forma individual o
grupal)
O TCNICAS: (Capacidad de aplicar
conocimientos especializados o experiencias)
O POLTICAS: (Capacidad de incrementar la
importancia del propio puesto, construir una
poderosa base y establecer conexiones
correctas).

PERFIL DEL GERENTE

DE ENFERMERIA
O Un gerente de enfermera debera

ser un profesional con estudios de

post grado en administracin o
gerencia cuya trayectoria dentro de
la organizacin sea intachable y de
alto valor moral, que cuente con el
reconocimiento de la mayora de los
miembros del hospital,
especialmente, los profesionales del
rea; adems que posea un estilo de
liderazgo proactivo.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Y ORGANIGRAMA

COMPETENCIAS
GERENCIALES DE
LIDERAZGO DE
LA ENFERMERA

Dentro de las competencias , encontramos

dos principales aspectos que representan un
desafo para enfermera, en los cuales la
gestin y el liderazgo eficiente y eficaz
resultan fundamentales para otorgar la
El primer
tiene relacin con el
calidad
de aspecto
los cuidados.
desarrollo de las unidades de gestin del
cuidado a nivel hospitalario, lo que implic
cambios en la estructura organizacional,
especialmente en los niveles jerrquicos de
la administracin en el personal de
El segundo aspecto se asocia con los cambios
enfermera.
acontecidos en la atencin primaria en salud, los
cuales se han producido acorde al modelo de salud
familiar, potenciando los principios de salud
familiar.

La adquisicin de
herramientas para
ejercer un liderazgo
efectivo es fundamental,
y slo la formacin, as
como la capacitacin
continua lograr
establecerlos. Al
respecto, la educacin
constituye un factor
clave para la adquisicin
de competencias de
liderazgo por parte de
las/os enfermeras/os,
considerando que la
educacin es un medio
que permite y facilita la

FUNCIONES
GERENCIALES
DE LA
ENFERMERA

Es importante la Gerencia en enfermera

debido a que gracias al proceso que se sigue
va ayudar a controlar de forma directa o
indirecta los recursos y brindar una calidad de
atencin en los diferentes ambientes donde se
desempea el personal de enfermera.

Entre los profesionales de

salud la funcin de la
enfermera es fundamental,
pues ella lidera cambios
esenciales al interior de las
organizaciones e influye en
la definicin y ejecucin de
objetivos organizacionales,
por tener una de las
profesiones ms
conocedoras de las

FUNCIN GERENCIAL DE ENFERMERA

1. Realizar plantillas de recursos humanos,
segn cargos.
2. Velar por las necesidades de los
recursos humanos.
3. Niveles de los recursos humanos.
4. Asignacin del personal de enfermera,
por rea y servicio.
5. Toma de decisiones.
6. Caracterizacin
7. Programar vacaciones.
8. Estar pendiente del cumplimiento de
vacaciones.
9. Indagar y dar soluciones (causas de
ausentismo y prdida de recursos).

Entre las funciones,

obligaciones y tareas
esenciales del trabajo
de gerencia debe de
manejar las funciones
del cuidado directo del
paciente, debe tener
una alta capacidad de
comunicacin y de
toma de decisiones YA
QUE ESTA ES MUY

GRACIA
S