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B A C H . R O B E R T O C A R L O S M O N T O YA C A M PA A
CAPITULO I
GENERALIDADES
1.1 OBJETIVOS
1.1.1 OBJETIVO GENERAL:
Proponer diseo e implementacin de un Manual
de Sistemas Integrados de Gestin sobre la base
de las Normas (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS
18001) en CIL SERVICE productora y
comercializadora de caf, que permitiendo
mejorar la calidad de sus procesos e identificar
los Peligros Evaluar los Riesgos de sus diferentes
actividades y minimizar los impactos ambientales
originados por los diferentes aspectos de CIL
SERVICE.
1.2 IMPORTANCIA:
La importancia de la presente investigacin
radica en la utilidad de los resultados que se
obtendr, los mismos que buscan que
implemente un Sistema Integrado de Gestin que
le permita optimizar la gestin operativa y
administrativa de las empresas productoras y
comercializadoras de caf (CIL SERVICE),
proponiendo a travs del Manual de Sistema
Integrado de Gestin.
1.3 JUSTIFICACIN:
Desde la perspectiva terica y prctico, est
orientado a
establecer las limitaciones y
obstculos
del
actual
Sistema
(ISO/TR
10013:2002), para proponer su rediseo a un
sistema de procesos racional, moderno e
integrado, que sobre la base de una
coordinacin adecuada de recursos produzca
resultados positivos que permitan optimizar la
gestin
operativa
y
administrativa
no
solamente en la calidad del servicio sino
tambin en la seguridad y salud en el trabajo, y
los aspectos ambientales de las Empresas
Productoras y Comercializadoras de Caf (CIL
CAPITULO II
MARCO TERICO
2.1 DEFINICIONES
Normas ISO: ISO es una Organizacin
Internacional para la Standarization (International
Organization for Standard). Las normas ISO 9000
son un conjunto de normas y directrices
internacionales para la gestin de la calidad, Las
Normas ISO 14000 son un conjunto de normas y
directrices internacionales dirigidos a la gestin
del medio ambiente y as tambin podemos ver la
Norma ISO 22000, ISO 17025, ISO 26000, etc.
Y las Norma ISO 14000 tienen como origen en los
aos 90 especficamente en la Cumbre de la
Tierra en Brasil en 1992 en donde la ISO se
compromete a crear Normas Ambientales
2.2 PROCEDIMIENTOS
El tema en si tiene como finalidad de proponer
un diseo e implementacin de un Manual de
Sistemas Integrados de Gestin en empresas
productoras y comercializadoras de caf, cabe
recalcar que esta implementacin del Manual de
Sistemas Integrados de Gestin puede realizarse
en cualquier empresa del mundo debido a que las
Normas utilizadas como ISO y OHSAS son normas
internacionales.
CAPITULO III
MARCO TERICO
Funcionarios y
empleados
Personal tcnico y
operarios
Es importante
2007
2008
2009
2010
2011
2012
10
10
19
19
33
33
40
23
25
39 ha41 trado
50
el14 crecimiento
que
consigo una mayor demanda de caf, los cuales
estn causando un desorden y descontrol interno
en los procesos y actividades de la empresa.
Semana de pedido
de Caf
05/10/2012
12/10/2012
19/10/2012
26/10/2012
02/11/2012
09/11/2012
16/11/2012
23/11/2012
30/11/2012
07/12/2012
14/12/2012
21/12/2012
28/12/2012
Cantidad de pedido de
produccin (Kg.)Semanal
330
350
320
330
390
300
340
330
322
320
300
344
350
Cantidad de pedido de
produccin (Kg.)Mensual
1330
1682
1314
3.5.1 Fortalezas:
F1. Personal capacitado en las diferentes reas.
F2. Cuenta con procesos comerciales e
industriales.
F3. Cuenta con un rea de ventas y compras que
cubre todo el Per.
F4. CIL SERVICE brinda a sus clientes
Asesoramiento en la compra de granos de caf
para mejorar la calidad de su producto.
3.5.2 Debilidades
D1. Falta de procesos definidos y metodologas
estndar.
D2. No se toma mucho en cuenta el anlisis de
mercado para tomar las decisiones de compra
de materia prima.
D3. Requiere actualizacin de un sistema de
informacin de la competencia
D4. Proceso de comunicacin deficiente.
3.5.3 Oportunidades:
O1. Crecimiento econmico del pas.
O2. TLC con los diferentes pases que est
firmando con el Per (ver figura N3Acceso a los mercados, libre de
restricciones a travs de los TLC).
O3. Gran demanda de caf por pases
extranjeros debido a la calidad de nuestros
granos de caf.
3.5.4 Amenazas:
Son aquellas situaciones que provienen del
entorno y que pueden llegar a atentar incluso
contra la permanencia de la organizacin.
A1. Inversiones extranjeras nuevas.
A2. Nuevos locales de la competencia.
A3. Avance tecnolgico.
A4. Certificacin de Calidad, Seguridad y Medio
Ambiente que muchos clientes solicitan a las
empresas a vender.
Planificar:
Establecer
los
objetivos y procesos necesarios
para conseguir resultados de
acuerdo con los requisitos del
cliente, los requisitos legales y
reglamentarios y las polticas de la
organizacin.
Hacer: Implementar los procesos.
Verificar: Realizar el seguimiento
y la medicin de los procesos y los
productos respecto a las polticas,
los objetivos y los requisitos del
producto, e informar sobre los
resultados.
Actuar: Tomar las acciones para
mejorar
continuamente
el
desempeo del proceso.
Implementacin
del Enfoque Basado en Procesos.
Determinacin de los Requisitos de
un Sistema Integrado de Gestin
Diseo de un Manual de Sistema
Integrado de Gestin.
Planificacin.
Proceso de Aprobacin, Emisin y
Control de los Documentos del
Sistema Integrado de Gestin.
Formacin,
Sensibilizacin
e
Implementacin.
Auditora del Sistema Integrado
Mejora de Sistema Integrado de
Gestin.
PLANIFICA
R
HACER
VERIFICAR
ACTUAR
A.
IMPLEMENTACIN
BASADO EN PROCESOS
DEL
ENFOQUE
Qu hacer?
CIL
SERVICE
deber
identificar sus clientes y
a) Defina
el otras partes interesadas, as
propsito
de como
sus
requisitos,
la
necesidades y expectativas
organizacin
para definir los resultados
previstos
por
la
organizacin.
Orientacin
Recopile,
analice
y
determine los requisitos de
los clientes y otras partes
interesadas,
y
otras
necesidades
y
expectativas.
Determine los requisitos
para gestin de la calidad,
gestin ambiental, gestin
de la seguridad y salud
ocupacional
b)
Defina
poltica
objetivos de
organizacin
Qu hacer?
Basndose en el anlisis de
la
los requisitos, necesidades y
y
expectativas, establezca las
la
polticas y objetivos de la
organizacin.
Orientacin
La alta direccin de CIL
SERVICE debera decidir a
qu
mercado
debera
dirigirse la organizacin y
desarrollar
polticas
al
respecto. Basndose en
esas
polticas
debera
entonces
establecer
objetivos
para
los
resultados deseados (por
ejemplo,
productos,
desempeo
ambiental,
desempeo en seguridad y
salud ocupacional)
Qu hacer?
Orientacin
Estos
procesos
incluyen
gestin,
recursos,
realizacin
y
medicin,
anlisis y mejora.
Determine
los
c) Determine los
Identifique
todos
los
procedimientos
necesarios
procesos
en
la
elementos de entrada y los
para producir los resultados
organizacin
resultados de los procesos
previstos.
junto con los proveedores,
clientes y otras partes
interesadas (internos y/o
externos)
Qu hacer?
Orientacin
e)
Defina
dueos
proceso.
Qu hacer?
Orientacin
Qu hacer?
Orientacin
CIL
SERVICE
deber
determinar los procesos
que
deben
ser
documentados, basndose
en:
Determine los procesos que - El
tamao
de
la
f)
Defina
la
se van a documentar y la
organizacin.
documentacin
manera en que se van a - La complejidad de sus
del proceso.
documentar
procesos
y
sus
interacciones.
- La criticidad de los
procesos.
- La disponibilidad de la
persona competente.
Mapping de Procesos
Qu es el Mapping de Procesos?
Es el Anlisis de la Secuencia o Sucesin de
Actividades que se realizan en un Proceso para
cumplir con un objetivo determinado, en un
contexto estratgico definido.
Metodologa General
Etapa N1: Realizar Diagrama Sistmico como
Organizacin Global
Los Procesos:
Involucran a distintas reas de la Organizacin
Son la forma Natural de Operar la Empresa
Permiten tener una Visin Sistmica
Enfoque Funcional versus Interfuncional
B. DETERMINACIN DE REQUISITOS DE
UN SISTEMA INTEGRADO
Los requisitos para elaborar un manual de sistema
integrado de gestin, son las siguientes:
Poltica de sistema integrado de gestin y sus
objetivos
La poltica de calidad y sus objetivos deberan estar
documentados y pueden estar en un documento
independiente o estar incluidos en el manual SIG.
de
Procedimientos documentados
a) Estructura y formato: La
estructura
y
formato
de
los
procedimientos documentados (en
papel o medios electrnicos) deberan
estar definidos por la organizacin de
las
siguientes
maneras:
texto,
diagramas de flujo, tablas, una
combinacin de estas.
Los procedimientos documentados
pueden
hacer
referencia
a
instrucciones de trabajo que definen
cmo se desarrolla una actividad.
b) Contenido:
Ttulo: El ttulo debera identificar claramente el
procedimiento documentado.
Propsito: El propsito de los procedimientos
documentados debera estar definido.
Alcance: Se debera describir el alcance del
procedimiento documentado, incluyendo las reas
que cubre y las que no.
Responsabilidad y autoridad: La responsabilidad
y autoridad de las funciones del personal y/o
organizacin, as como sus interrelaciones asociadas
con los procesos y actividades descritas en el
procedimiento,
Instructivo
a) Estructura y formato: Las instrucciones de trabajo
deberan ser desarrolladas y mantenidas para describir
el desempeo de todo trabajo que podra verse afectado
por la falta de tales instrucciones.
b) Contenido: Las instrucciones de trabajo deberan
describir las actividades crticas.
c) Tipos de instrucciones de trabajo: Deberan cubrir
el propsito y el alcance de trabajo y los objetivos.
d) Revisin, aprobacin y modificacin: CIL SERVICE
debe proporcionar clara evidencia de revisin y
aprobacin de las instrucciones de trabajo y de su
estado de revisin y fecha de modificacin.
TABLA N 2 - RELACIN ENTRE LOS SISTEMAS DE GESTIN (ISO 9001:2008, ISO 14001:2004)
ISO 9001:2008
Introduccin (ttulo solamente)
Generalidades
Enfoque basado en procesos
Relacin con la Norma ISO 9004
Compatibilidad con otros sistemas de
gestin
Objeto y campo de aplicacin (ttulo
solamente)
Generalidades
Aplicacin
Referencias normativas
Trminos y definiciones
Sistema de gestin de la calidad (ttulo
solamente)
Requisitos generales
Requisitos de la documentacin (ttulo
solamente)
Generalidades
Manual de la calidad
Control de los documentos
Control de los registros
0.1
0.2
0.3
0.4
1
1.1
1.2
2
3
ISO 14001:2004
2
3
la
calidad
(ttulo
4.1
4.1
4.2
4.2.1
4.2.2
4.2.3
4.2.4
Documentacin
Poltica de la calidad
Planificacin (ttulo solamente)
Objetivos de la calidad
Planificacin del sistema de gestin de la
calidad
Responsabilidad, autoridad y comunicacin
(ttulo solamente)
5.3
5.4
5.4.1
4.4.4
4.4.5
4.5.4
4.2
4.4.1
4.3.1
4.3.2
4.6
4.2
4.3
4.3.3
5.4.2
4.3.3
5.5
Responsabilidad y autoridad
5.5.1
Representante de la direccin
Comunicacin interna
5.5.2
5.5.3
Compromiso de la direccin
5.1
Enfoque al cliente
5.2
4.1
4.4.1
4.4.1
4.4.3
Requisitos generales
Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad
Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad
Comunicacin
ISO 9001:2008
Revisin por la direccin (ttulo solamente)
Generalidades
Informacin de entrada para la revisin
Resultados de la revisin
Gestin de los recursos (ttulo solamente)
Provisin de los recursos
Recursos humanos (ttulo solamente)
Generalidades
Competencia, formacin y toma de conciencia
Infraestructura
Ambiente de trabajo
Realizacin del producto (ttulo solamente)
Planificacin de realizacin del producto
Procesos relacionados con el cliente (ttulo
solamente)
Determinacin de los requisitos relacionados
con el producto
Revisin de los requisitos relacionados con el
producto
Comunicacin con el cliente
Diseo y desarrollo
Planificacin del diseo y desarrollo
Elementos de entrada para el diseo y
desarrollo
Resultados del diseo y desarrollo
Revisin del diseo y desarrollo
Verificacin del diseo y desarrollo
Validacin del diseo y desarrollo
Control de los cambios del diseo y desarrollo
Compras (ttulo solamente)
Proceso de compras
Informacin de compras
Verificacin de los productos comprados
Produccin y prestacin del servicio (ttulo
solamente)
Control de la produccin y prestacin del
servicio
Validacin de los procesos de la produccin y
prestacin del servicio
ISO 14001:2004
5.6
5.6.1
5.6.2
5.6.3
6
6.1
6.2
6.2.1
6.2.2
6.3
6.4
7
7.1
4.6
4.6
4.6
4.6
4.4.1
4.4.2
4.4.2
4.4.1
4.4
4.4.6
7.2
Implementacin y operacin
Control operacional
7.2.3
7.3
7.3.1
4.3.1
4.3.2
4.4.6
4.3.1
4.4.6
4.4.3
4.4.6
Aspectos ambientales
Requisitos legales y otros requisitos
Control operacional
Aspectos ambientales
Control operacional
Comunicacin
Control operacional
7.3.2
4.4.6
Control operacional
7.3.3
7.3.4
7.3.5
7.3.7
7.3.7
7.4.1
7.4.2
7.4.3
4.4.6
4.4.6
4.4.6
4.4.6
4.4.6
4.4.6
4.4.6
4.4.6
Control
Control
Control
Control
Control
Control
Control
Control
7.5
7.5.1
4.4.6
Control operacional
7.5.2
4.4.6
Control operacional
7.2.1
7.2.2
operacional
operacional
operacional
operacional
operacional
operacional
operacional
operacional
ISO 9001:2008
Propiedad del cliente
Preservacin del producto
Control de los equipos de seguimiento y
de medicin
Medicin , anlisis y mejora (ttulo
solamente)
Generalidades
Seguimiento
y
medicin
(ttulo
solamente)
Satisfaccin del cliente
Auditora
ISO 14001:2004
7.5.4
7.5.5
4.4.6
Control operacional
7.6
4.5.1
Seguimiento y medicin
4.5
8.1
4.5.1
8.2
8.2.1
8.2.2
4.5.5
4.5.1
4.5.2
4.5.1
4.5.2
4.4.7
4.5.3
4.5.1
4.2
4.3.3
4.6
4.5.3
8.2.3
8.2.4
8.3
Anlisis de datos
Mejora (ttulo solamente)
8.4
8.5
Mejora continua
8.5.1
Accin correctiva
8.5.2
Accin preventiva
8.5.3
4.5.3
Auditora interna
Seguimiento y medicin
Evaluacin del cumplimiento legal
Seguimiento y medicin
Evaluacin del cumplimiento legal
Preparacin y repuestas ante emergencias
No conformidad, accin correctiva y accin
preventiva
Seguimiento y medicin
Poltica ambiental
Objetivos, metas y programas
Revisin por la direccin
No conformidad, accin correctiva y accin
preventiva
No conformidad, accin correctiva y accin
preventiva
TABLA N 3 - RELACIN ENTRE LOS SISTEMAS DE GESTIN (OHSAS 18001:2007, ISO 14001:2004)
OHSAS 18001:2007
Introduccin
Objetivo y campo de aplicacin
Referencias normativas
Trminos y definiciones
SGSySO Requisitos (ttulo)
Requisitos generales
Poltica SySO
Planificacin (ttulo)
Identificacin de peligros, evaluacin de
4.3.1
riesgos y determinacin de controles
4.3.2 Requisitos legales y otros
4.3.3 Objetivos y programa (s)
4.4
Implementacin y operacin (ttulo)
Recursos,
roles,
responsabilidades,
4.4.1
responsabilidad laboral y autoridad
4.4.2 Competencia, formacin y toma de conciencia
4.4.3 Comunicacin, participacin y consulta
4.4.4 Documentacin
4.4.5 Control de documentos
4.4.6 Control operacional
4.4.7 Preparacin y respuesta ante emergencia
4.5
Verificacin (ttulo)
4.5.1 Seguimiento y medicin
4.5.2 Evaluacin del cumplimiento legal
Investigacin de incidentes, no conformidad,
4.5.3
accin correctiva y preventiva
4.5.3.1 Investigacin de incidentes
No
conformidad,
accin
correctiva
y
4.5.3.2
preventiva
4.5.4 Control de los registros
4.5.5 Auditora interna
4.6
Revisin por la direccin
--1
2
3
4
4.1
4.2
4.3
--1
2
3
4
4.1
4.2
4.3
ISO 14001:2004
Introduccin
Objetivo y campo de aplicacin
Referencias normativas
Trminos y definiciones
SGA Requisitos (ttulo)
Requisitos generales
Poltica ambiental
Planificacin (ttulo)
4.3.1
Aspectos ambientales
4.3.2
4.3.3
4.4
4.4.1
4.4.2
4.4.3
4.4.4
4.4.5
4.4.6
4.4.7
4.5
4.5.1
4.5.2
--
---------------------------------------------------
--
--------------------------------------------------No
conformidad,
accin
correctiva
preventiva
Control de los registros
Auditora interna
Revisin por la direccin
4.5.3.2
4.5.4
4.5.5
4.6
1.2 Aplicacin
Pretende que sean aplicables a todas las
organizaciones sin importar su tipo, tamao y
producto suministrado.
Cuando se realicen exclusiones, no se podr
alegar conformidad a esta norma (ISO 9001) a
menos
que
dichas
exclusiones
queden
restringidas a los requisitos expresados en el
punto 7 y que tales exclusiones no afecten a la
capacidad o responsabilidad de CIL SERVICE para
proporcionar
productos
que
cumplan
los
requisitos del cliente, partes interesadas, y los
legales y reglamentarios aplicables.
2. REFERENCIAS NORMATIVAS
Los documentos de referencia siguientes son
indispensables para la aplicacin de este
documento:
ISO 9000:2005. Sistema de Gestin de la Calidad
Fundamentos y Vocabulario.
OHSAS 18002, Sistema de Gestin de Seguridad
y Salud Ocupacional Directrices para la
implementacin de OHSAS 18001.
3. TRMINOS Y DEFINICIONES
Para el propsito de este documento, son aplicables los
trminos y definiciones dados en la Norma ISO 9000.
4. Sistema Integrado de Gestin (Calidad, Seguridad
y Salud Ocupacional y Gestin ambiental)
4.1 Generalidades (ISO 9001-4.1, ISO 14001/OHSA 18001-4.1)
5. Responsabilidad de la Direccin
5.1 Compromiso de la Direccin (ISO 9001-5.1, ISO
14001/OHSA 18001-4.4.5)
La alta direccin de CIL SERVICE debe proporcionar evidencia
de su compromiso con el desarrollo e implementacin del
sistema integrado de gestin (SIG), as como con la mejora
continua de su eficacia:
Comunicando a CIL SERVICE la importancia de satisfacer tanto
los requisitos del cliente como los legales y reglamentarios.
Estableciendo la poltica del sistema integrado de gestin.
Asegurando que se establecen los objetivos SIG.
Llevando a cabo las revisiones por la direccin y
Asegurando la disponibilidad de recursos.
GERENTE GENERAL
5.4 Planificacin
5.4.1 Objetivos del sistema integrado de
gestin (ISO 9001-5.4.1, ISO 14001/OHSA
18001-4.3.3)
La alta direccin de CIL SERVICE debe asegurarse
de que los objetivos SIG (objetivos de calidad
necesarios para cumplir con los requisitos del
producto, objetivos y metas ambientales, objetivos
de
seguridad
y
salud
ocupacional),
se
implementan, establecen y mantienen en las
funciones y los niveles pertinentes dentro de CIL
SERVICE. Los objetivos SIG deben ser medibles y
coherentes con la poltica SIG.
8.5 Mejora
8.5.1 Mejora Continua (ISO 9001-8.5.1, ISO
14001/OHSA 18001-4.6)
CIL SERVICE debe mejorar continuamente la eficacia
del sistema integrado de gestin mediante el uso de
la poltica SIG, objetivos SIG, los resultados de las
auditoras, el anlisis de datos, las acciones
correctivas y preventivas y la revisin por la direccin.
8.5.2 Accin correctiva (ISO 9001-8.5.2/8.5.3, ISO
14001/OHSA 18001-4.5.3)
CIL SERVICE debe tomar acciones para eliminar las
causas
de las no conformidades con objeto de
prevenir que vuelvan a ocurrir.
D. PLANIFICACIN
Todo sistema de gestin se deber realizar la
planificacin referente a sus actividades, con el fin
de participar a la alta direccin y el personal de
CIL SERVICE.
CIL SERVICE CIL SERVICE ha realizado su
planificacin de la siguiente manera
b) Distribucin
CIL SERVICE deber nombrar un personal autorizado
para asegurar que las ediciones pertinentes de los
documentos apropiados estn disponibles para todo el
personal que necesite informacin incluida en los
documentos. Se puede facilitar y realizar un control
adecuado (revisar la Norma ISO 9001, clusula 4.2.3).
c) Incorporacin de cambios
CIL SERVICE deber proporcionar un proceso para el
inicio, desarrollo, revisin, control e incorporacin de
los cambios a los documentos (revisar la Norma ISO
9001, clusula 4.2.3).
F.
FORMACIN,
IMPLEMENTACIN
SENSIBILIZACIN
CAPITULO IV
E VA LU A C I N T C N I C O
ECONMICO
Ventajas
Proporciona
vnculos
entre
los
procesos,
individuales dentro del sistema de procesos, as
como sobre su combinacin e interaccin (ISO
9001:2008).
Compatibilidad con otros sistemas de gestin (ISO
14001:2004, OHSAS 18001:2007).
Desventaja
Solamente el alcance abarca a los procesos de la
empresa (ISO 9001:2008) y no la seguridad & salud
ocupacional (OHSAS 18001:2007), y los aspectos
ambientales (ISO 14001:2004).
DESCRIPCIN
Analista de Sistema
Integrado de Gestin
Compra de
PC
Asesora legal
externa
Compra de
Escritorio
GASTO
S/. 30 000.00
S/. 2000.00
S/. 20 000.00
S/. 800.00
S/1000.00
S/ 800.00
S/ 5000.00
S/. 59 600.00
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
a) Conclusiones:
CIL SERVICE para poder implementar debe de seguir las
indicaciones propuestas en el proyecto, con el fin de cumplir
con los requisitos del cliente y las partes interesadas.
Se concluye que CIL SERVICE para poder aumentar la
satisfaccin de los clientes identificar los requisitos del cliente
en la comercializacin y producen Caf Arbico mediante los
procedimientos P-SIG-014-CONTROL EN LA PRODUCCIN DEL
CAF YO REALIZACIN DEL SERVICIO y P-SIG-015
PROCEDIMIENTO DE ATENCIN DE QUEJAS para poder
entregarle el producto requerido, a la vez realiza encuestas a
los clientes y busca mejora de los procesos mediante los
procedimientos P-SIG-017-MEDICIN ANLISIS Y MEJORA y PSIG-022-REVISIN POR LA DIRECCIN.
b) Recomendaciones:
Se recomienda que la encuesta al cliente lo realice
mediante el PROCEDIMIENTO DE ATENCIN DE QUEJAS
(P-SIG-015), donde nos ensear cmo realizar la
encuesta al cliente.
Se recomienda se evale a todos los clientes que tiene
CIL SERVICE para mejorar sus procesos y poder cumplir
con los requisitos de los clientes, con ello su Sistema
Integrado de Gestin, las No Conformidades encontradas
para poder cumplir con los requisitos de los clientes y en
las actividades del Sistema Integrado de Gestin se
desarrollar mediante el Procedimiento P-SIG-004PROCEDIMIENTO
ACCIONES
CORRECTIVAS
Y
PREVENTIVAS.
CIL
SERVICE
deber
siempre
actualizar
el
P-SIG-007PROCEDIMIENTO DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS, ASPECTOS Y
EVALUACIN DE RIESGOS E IMPACTOS, una vez al ao (cuando no
ha ocurrido accidentes) y/o despus de la investigacin del
accidente segn el procedimiento P-SIG-008-PROCEDIMIENTO DE
INVESTIGACIN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES.
Se ha tomado como direcciones de las oficinas y sucursales que
no existen, las cuales se tendrn que reemplazar al momento de
implementar el Manual SIG, CIL SERVICE para poder saber si
cumple con las competencias del puesto deber primero realizar
los registros del Perfil de puesto segn M-SIG-001-MANUAL DE
ORGANIZACIONES Y FUNCIONES.
CIL SERVICE de acuerdo al Manual de Sistemas Integrados de
Gestin, se recomienda que se implemente Planes de la Calidad
para los Objetivos del Sistema Integrado de Gestin OBJ-SIG-001
y Planes de la Calidad para los Procesos y Producto.
BIBLIOGRAFIA
Libros
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