O PODER DAS

ORGANIZAES

O Poder das Organizaes

As Organizaes visam controlar
para produzir resultados,
desenvolvendo, para tanto,
mecanismos de controle objetivos
e subjetivos sobre a estrutura e
sobre os sujeitos.

As tcnicas de
administrao a
distncia

Controle
-

Taxa de lucro

Tecnologia

A hierarquia dos controles

Nveis de controle

Funes

Mundial

Pesquisa

Continental

Produo

Nacional

Comercializao

A autonomia controlada
Aplicao

das regras

Diferenciao do campo de
autonomia
Diferena

segundo o nvel
hierrquico

Diferena

segundo o campo de

aplicao
Diferena

segundo a natureza
das regras

O DOMNIO IDEOLGICO

conceito ideologia vem do francs ideologie

(1796) que so estudos das idias, que mais
tarde se tornou o conjunto de idias trazidas
com a realidade. Atualmente doutrina que
inspira ou parece inspirar um governo ou um
partido.

Para

os marxistas so os conjuntos de idias

presentes nos mbitos: terico, cultural e
institucional das sociedades ou crenas,
tradies, princpios e mitos, existente em um
grupo social que defendem os seus prprios
interesses: religiosos, polticos ou econmicos.

A nova Igreja
Para entrar na empresa X, como
entrar para uma religio.
Para trabalhar na empresa X,
preciso ter f
Existe uma espcie de religio na
empresa X
A religio que praticada na
empresa X praticada pela maioria
dos indivduos
No fundo, uma verdadeira f o
que todos tm na empresa

A f
- gerenciamento racional

Admirao
Adeso

pelo fato de oferecer-lhes,

alm de satisfaes materiais,
satisfaes ideolgica e mesmo
espirituais, que estes se
reconhecem nela, a ponto de se
identificarem com a sua prpria
fora.

A organizao prega determinados

conceitos, idias, filosofias bsicas.
eu fico feliz pelos grandes
princpios da empresa... este um
dos motivos pelos quais eu me sinto
feliz em trabalhar para esta
empresa... S o fato de estes
princpios existirem, acho
formidvel.

O credo
- progresso tcnico e mudana;
- auto-superao, esforo e sacrifcio;
- respeito e considerao para com o
indivduo;
- busca da perfeio;
- qualidades dos servios fornecidos
e dos produtos realizados;
- Esprito de competio, sucesso
individual e individualismo.

Os mandamentos:
Referente

aos diferentes parceiros que

compe a empresa e seu ambiente.
- Suscitar um administrador
inteligente, agressivo e capaz;
- Servir nossos clientes de maneira to
efetiva e eficaz quanto possvel;
- Suscitar um grau de satisfao
mxima junto aos empregados na
realizao das tarefas que lhe so
confiadas;

A evangelizao
A confisso: as entrevistas de
avaliao
A missa: os encontros
O batismo: a admisso
O catecismo: a formao
A liturgia: as regras
O direito cannico: os manuais

Autopersuaso
A funo da ideologia
Contradies ideolgicas
Anulao / reforo

Poltica
pessoal
salrio
carreira

Sentimento

Trabalho

Eu sou
feliz

Ideologia

B
Poltica do
pessoal
vantajosa

Acredito piamente nos grandes

princpios;
Eles so aplicados.
S o fato de terem formulado
estes princpios, acho
formidvel.
So homens que os aplicam.

A presso
do trabalho
enorme

Eu
sou
infeliz

Os princpios so
aplicados
imperfeitamente (as
polticas da empresa
so contraditrias).

Os desvios da f
Ela s eficaz porque vai de
encontro e mobiliza aspiraes
profundas, valores, que
transcendem o interesse
individual.
Seus valores profundos so
mobilizados e colocados a servio
da organizao, sua f desviada.

alienao ideolgica se apia

na alienao poltica, econmica
e psicolgica, elas os
aperfeioam e os coroam em
qualquer situao, tocando o
indivduo no que ele possui de
mais precioso, seus valores e
seus objetivos.

As prticas de poder na Gesto

de Recursos Humanos
O

amor escravido no se pode estabelecer

seno como resultado de uma revoluo profunda
e pessoal nas mentes e corpos humanos

(Aldous Huxley, O admirvel Mundo Novo, prefcio da edio

de 1946).

Prticas de poder da
organizao:
A

Entrevista de avaliaoconselho
A Abstrao
A Objetivao
A Individuao e represso das
reivindicaes coletivas
Condenado a vencer

A Entrevista de avaliaoconselho:
Uma

vez ao ano
Fixar objetivos
Traduz-se em nota
Discusso franca e aberta
Princpio da considerao pela
pessoa

A Abstrao
Distanciamento

do homem
Representaes falsas da
realidade
Atividades sociais e pessoais
desconhecidas
Dinheiro como cdigo dominante

A Objetivao
Termos

quantitativos
Objetividade X Subjetividade
Concepo Racional
Admisso, hierarquia, lista de
cargos, clube dos 100%,
pesquisas de opinio

A individuao e a Represso
das reivindicaes coletivas
Reduo

de grupos sociais
Estruturas coletivas
extremamente controladas
Isolamento do indivduo

Condenado a vencer!
Carreira
Poder

X Liberdade

A Organizao e o
Inconsciente
O indivduo est ligado
organizao no apenas por laos
materiais e morais, vantagens
econmicas e satisfaes
ideolgicas que ela lhe
proporciona, mas tambm por
laos psicolgicos.

Relaes entre o Indivduo e a

Organizao
A

escravido da droga

Indivduo
Poderosa
Sentimento de Inferioridade
Gratificaes/sanes

Organizao

Projeo e Identificao
Organizao Imaginria
Defesa/Represso
Poder/Eficcia

Introjeo

Trabalho
Sucesso
Carreira
Ideal
Angstias

Organizao
Imaginria

Outras Relaes
Dissoluo

da Instncia Crtica
A Imagem e o Culto de Poder
A Mquina do Prazer
O Isolamento do Indivduo
A Mquina da Angstia

Consequncias dos Processos

Psicolgicos
O

indivduo persegue objetivos e

regras que se tornam vitais para
o seu prprio funcionamento
psicolgico e ter dedicao
externa ao seu trabalho;

Apresentar

extrema tenso
psicolgica, o reforo da angstia
e dos impulsos agressivos.

Referncias Bibliogrficas
DISNMORE,

Paul Campbell. Poder e

influncia gerencial: alm da autoridade
formal. Rio de Janeiro: Cop, 1989.
FARIA, Jos Henrique de. Economia Poltica
do poder. Curitiba: Juru, 2004.
MORGAN, Gareth. Imagens das
Organizaes. So Paulo: Atlas, 1996.
MOTTA, Fernando C. P. ; VASCONCELOS,
Isabela G. Teoria Geral da Administrao.
3 ed ver. So Paulo: Thomson Learning, 2006.
PAGS, Max et. al. O poder das
Organizaes. So Paulo: Atlas, 2008.