ESTUDIO DE METODOS Y

TIEMPOS CALZADO JEMAN

STYLOS
JESUS MANCILLA CARDENAS
NICOLAS MARIO
CAMILO GONZALES MORA
UNILIBRE-CUCUTA

METODOLOGIA DE
TRABAJO

METODOLOGIA DEL
TRABAJO

TITULO
Estudio de mtodos y tiempo en la empresa de calzado JEMAN STYLOS.

OBJETIVO GENERAL
Realizar el estudio de mtodos y tiempos en la empresa de calzado JEMAN
STYLOS.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Hacer un estudio de mtodos y tiempos en los diferentes procesos
productivos de la organizacin.
Representar, mediante diagramas, los estudios de Mtodos y tiempos de
los operarios y determinar el comportamiento de stos.
Recopilar informacin estadstica de importancia para el control y
estandarizacin de los procesos productivos.
Obtener informacin de importancia para la toma de decisiones en el
proceso productivo de la empresa.

JUSTIFICACION
El estudio de mtodos es un anlisis que permite identificar aquellos
factores que influyen de manera negativa en el rendimiento deuna
empresay crear estrategias para aumentar la productividad de estas.

CALZADOS JEMAN STYLOS es unaempresacuya razn de ser, es la

produccin de calzado para dama. Este estudio de mtodos y tiempos
se realiz con el fin identificar aquellas causas que entorpezcan y
retrasen el proceso y as lograr la optimizacin de los procesos de
produccin empleados en dicha organizacin y as proponer tcnicas
que aumenten la productividad.
Con este estudio de mtodos y tiempos, se puede tener control de los
recursos principales que utilice la organizacin para aumentar sus
produccin, prioritariamente mano de obra. Adems este estudio
brindara a la organizacin informacin sobre el estado actual y
conseguir herramientas claves que le ayuden a disear planes de
mejora y mejorar la actividad y posicionamiento en el mercado.

PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA
La empresa de calzado JEMAN STYLOS en la
actualidad no cuenta con ningn manual ni diagrama
de procesos, con los cuales podra describir como
operaria , lo cual permitira una fcil y gil
capacitacin del personal que ingresen a la empresa.
Debido a esto se presentan problemas como
espacios inadecuados, demoras en las operaciones,
condiciones ambientales desfavorables, clima
organizacional inadecuado. Por esto la
implementacin del estudio para proponer mejoras
que erradiquen estos cuellos de botella de la
organizacin.

LIMITACIONES

Resistencia al cambio por parte de los empleados de la

organizacin

La empresa no cuenta con estructura organizacional.

Medio ambiente desfavorable

GENERALIDADES

MISION
Calzado
JEMAN
STYLOS,
empresa
norte
santandereana se dedica a Disear, producir y
comercializar calzado mediante procesos efectivos,
realizados por personas con gran
sentido de
pertenencia , honestidad, respeto y servicio,
enfocados a Ofrecer calzado de moda, diseo y
confort que satisfaga
las necesidades y
expectativas de todos nuestros clientes. trabajando
bajo procesos controlados de calidad y generando
un constante crecimiento en nuestra Compaa.

VISION
Calzado JEMAN STYLOS, direcciona su proceso
Ser la compaa lder para el 2020 en diseo,
fabricacin y comercializacin de calzado en el
mercado
nacional,
produciendo
bajo
estndares de calidad y con un equipo de
trabajo
competente, que nos garanticen la
satisfaccin y preferencia de nuestros clientes ,
asegurndonos el posicionamiento en el
mercado y la solidez financiera, formando as
una red de mayoristas y vendedores exitosos,
creando as lealtad y confianza mutua.

POLITICAS DE CALIDAD
disear y producir calzado de
calidad
cumplir y satisfacer los requisitos y
expectativas de nuestros clientes,
seleccionar y trabajar con
proveedores de calidad.
Direccionar nuestros procesos a la
excelencia y mejora continua.
Ofrecer un servicio al cliente de
calidad

VALORES

Puntualidad
Innovacin
Calidad
Compromiso
Eficiencia
Creatividad

DIAGNOSTICO
PRODUCTIVO

COMO SE HACE

Se disea el modelo que se desea

Se lleva ese diseo a corte y se saca la pieza por un molde
previamente hecho, esto se puede hacer manualmente o por
troquelado.
Despus de cortado o troquelado el diseo se pasa a guarnicin all se
le realiza la costura deseada dependiendo del modelo que se desee.
Dependiendo del modelo se le aade un contrafuerte al zapato y una
puntera, despus de eso se preforma el zapato. El preformado
consiste en colocar el corte ya guarnecido en una mquina que tiene
dos hormas una en frio y otra en caliente que le dan la forma al
zapato.

COMO SE HACE
Luego se engruda el corte para agregarle el forro.

el corte es calentado en un vaporizador, y luego es puesto en una

horma y se lleva a la monta puntas, lo que hace esta mquina es
darla la forma ideal al calzado.

Despus de pasar por la monta puntas se lleva al puesto del

montador que este se encarga de montar los lados del zapato. (este
proceso es manual).
El siguiente paso es engrudar la suela y colocar la horma con el
corte en el horno reactivador de pegante.
se coloca la suela en la horma y luego se lleva a la pegadora para
adherir la suela al corte.

COMO SE HACE
Se pasa al chiller que una maquila que le aplica rfagas de aire
frio al zapato. Para que el proceso de secado sea ms rpido.

Luego es llevado al descalzador de hormas.

De all pasa a la claveteadora de tacones all se coloca el tacn y

es prensado con una grapa.

Luego se lleva el zapato a limpieza, all se coloca plantilla y

quesillo para la comodidad de la persona, luego es limpiado y
retocado.

Por ltimo el zapato es encajado y pasado a la zona de carga.