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MINADO
PRESENTADO POR :
MSC. ING. CARLOS HUISA
CCORI
Planeamiento
Conceptos Generales
Aspectos de la planificacin
En la planificacin minera coexisten
distintos aspectos que tienen relacin con el
tipo de problema y la realidad particular de la
empresa en que se insertan.
Dichos aspectos, adems de coexistir,
estn interrelacionados y son los siguientes:
Escenarios de Planificacin
Niveles de Planificacin
- La Planificacin Conceptual
- Tamao de la Operacin
- Mtodo de Explotacin
- Lmites Finales
-Secuencia de Explotacin
- Planes Mineros de Produccin
- Estrategia de Leyes de Corte
-la planificacin operacional
Horizontes de Planificacin
Largo Plazo
Mediano Plazo
Corto Plazo
Modelo del
proceso de
Planificacin
PROCESO DE PLANIFICACIN.
Definir una estrategia para la explotacin de las
reservas disponibles, que considere la evolucin del
proceso productivo completo, hasta el agotamiento
de las reservas.
Etapas
Tpicas del proceso:
Definir secuencia de minado.
Definir ritmos de produccin.
Definir estrategia de ley de corte variable.
Definir movimientos y desarrollos por periodo.
Definir otros requerimientos. (equipos, dotacin,
inversiones, etc.)
Anlisis de riesgo.
OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIN
(ESTRATGICO)
Entregar
un
plan
que
genere
una
alimentacin a la planta balanceada y regular.
Maximizar el VAN del proyecto, accediendo a
las mejores leyes posibles y alimentando la
planta con el mejor mineral disponible.
Proveer de una carga regular y balanceada a
los equipos de trabajo.
Diferir la extraccin de lastre lo mas posible
para reducir los costos de desarrollo o
movimiento de lastre
Plan Minero:
Variables mas frecuentes:
-Secuencia de minado.
-Estrategia de leyes de corte.
-Ritmo de explotacin.
-Nivel de confianza - Riesgo asociado.
-Equipamiento.
-Nivel de inversiones.
-Dotacin - Automatizacin.
Informacin de Entrada
(Plan Estratgico)
-Modelo de bloques - Reservas Mineras.
-Mtodo de explotacin.
-Diseo de envolventes para diferentes
condiciones.
-Parmetros tcnico - econmicos.
-Capacidad de la Empresa.
-Lineamientos estratgicos de la Empresa.
DELINEAMIENTOS CONCEPTUALES DE LA
PLANIFICACION DE MINAS
ADMINISTRACION:
Todo sistema moderno de administracin de
empresas, se sustenta en base a la relacin funcional
de diferentes subsistemas identificables al interior de
stas. Dichos subconjuntos constituyentes del universo
Gestin Empresarial, pueden individualizarse a travs
de los subsistemas: Valores y Misin Empresarial,
Decisiones, Planificacin, Organizacin, Direccin y
Control .
La administracin se puede concebir como un
desarrollo racional, mediante el cual los recursos
humanos, fsicos y financieros son orientados hacia la
materializacin de un objetivo previamente definido.
Dicho de otro modo, es investigar (para generar
Costo
Energia
Incerteza Econmica
Tasas de inters
Costos de
Capital
Inflacion
Precio de
Metales
Mano
de Obra
Contratistas
Dinmica y Cambiante
Naturaleza
Incerteza Geolgica
Cambiando
constantemente
al incorporar nueva
informacin
Fracturas y
Pliegues
Litologia
Fallamientos
Mineralizacion
Limites & Tipos
Complejidad
Maximizacin de la permanencia en el
Negocio Minero
Se define un nivel mnimo que aceptar la
operacin productiva. En base a este costo, es
factible discriminar entre mineral y estril; a
dicho costo, se le denomina Costo de Corte.
(CUTT OFF)
Mineral es todo material cuyo costo
marginal de produccin es menor o igual que
el Costo de Corte prefijado. Tambin es
posible razonar a travs de una ley de corte,
pero cuyo beneficio marginal es positivo y
ESO ES TODO
LA PROXIMA
HASTA