PREMIO DEMING

PRIZE

GREGORIO ANDRS REALES MIRANDA

JORGE ANDRS COGOLLO SEPULVEDA

NELSON RODRIGO OLASCOAGA RODRIGUEZ

JHON JAIVER TORRES PRENS

ARLETH TATIANA RODRIGUEZ GARCIA

QUE ES EL PREMIO
DEMING?
Para
El gran premio deming
fue creado para
conmemorar la primera
conferencia Internacional
sobre el control de la
calidad, celebrada en
octubre del 1969 en Tokio,
y para mantener y mejorar
el espritu de la larga
conferencia en el futuro.
Con el fin de desarrollar
aun mas el mundo del
control de calidad.

optar al
premio

Es
necesaria
la
realizaci
n de una
memoria

El premio deming consiste en una

medalla de plata que lleva
grabado el perfil del Dr. E.
Deming y Es reconocido
internacionalmente como premio
a la calidad empresarial. La
Calidad a lo largo y ancho de la
empresa es el modelo japons de
calidad, en l se basa para
conceder los premios Deming.

CRITERIOS DE EVALUACION
POLITICAS Y OBJETIVOS
Se analiza como se establecen las polticas de direccin,
calidad y control de calidad.
SUBCRITERIOS:

Polticas de calidad y de control de calidad, y su lugar en la

gestin global del negocio.

Claridad de las polticas (objetivos y mediciones).

Mtodos y procesos para el establecimiento de las polticas.

Relacin de las polticas con los planes a corto y largo plazo.

Comunicacin (despliegue) de las polticas, comprensin y

gestin para alcanzarlas.

Liderazgo de los ejecutivos y mandos.

ORGANIZACIN
(MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD
REDUCCIN DE COSTES )

Reduccin en el diseo

Reduccin en los defectos

Satisfaccin

Mejora

INFORMACIN. (INCREMENTO DE
VENTAS)

ESTANDARIZACIN.

Contenido de los estndares.

Situacin del manejo, desarrollo y

utilizacin de tecnologas.

Rendimiento actual.

Procedimientos,
Instrucciones, reglas,
polticas, normas.

Buenos
procesos

Tecnologa

Procedimientos para establecer,

revisar y eliminar estndares.
Idoneidad del sistema de
estndares.

Seguridad, eficiencia.

Buenos
Resultados

EDUCACIN Y SU DISEMINACIN.
DESARROLLO Y UTILIZACIN DE
LOS RECURSOS HUMANOS.

Planes
de
formacin
y
entrenamiento y sus resultados.

Situacin de la concienciacin en
calidad, y entendimiento del
control de calidad.

Situacin
del
motivacin
autodesarrollo.

Situacin del entendimiento y

utilizacin de los conceptos y
mtodos estadsticos.

Situacin del desarrollo de los

crculos de control de calidad y
de las sugerencias de mejora.

soporte
hacia

y
el

ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD.

Situacin de la gestin del sistema

de aseguramiento de la calidad.

Situacin del diagnstico de

control de calidad.

Situacin del control del proceso.

Situacin del anlisis de los

procesos y de su mejora.

Situacin de la inspeccin,
evaluacin de la calidad.

Situacin de la gestin de los

equipos de produccin,
instrumentos de medida y
proveedores.

Todo aquello
que permita
garantizar el
cumplimiento
de los
requisitos de
calidad.

GESTIN Y CONTROL

Rotacin del ciclo de gestin (PDCA).

Mtodos para determinar los puntos

de control.

Situaciones de control interno

Situacin de la toma de medidas

temporales y permanentes.

Relacin
entre
el
sistema
de
aseguramiento de la calidad y otros
sistemas de gestin operativos.

MEJORA

Mtodos de seleccin de temas

Enlace entre los mtodos analticos y la

tecnologa intrnseca.

Situacin de
estadsticos
anlisis.

Utilizacin de los resultados de los anlisis.

confirmacin de resultados

la

utilizacin
para

de

mtodos
el

RESULTADOS

Resultados tangibles

Resultados intangibles

Mtodos para medir y mantener resultados.

Satisfaccin de los clientes y de los empleados.

Influencia en compaas asociadas.

Influencia en las
internacionales.

comunidades

locales

PLANES PARA EL
FUTURO

Situacin del aseguramiento de las situaciones actuales.

Planes futuros.

Proyeccin de cambios

Relaciones entre la filosofa de gestin, la visin y los planes a

largo plazo.

Continuidad de las actividades

Concrecin de los planes futuros.

GANADORES DEL PREMIO

2014

Las compaas ganadoras de premios DEMING PRIZE el ao

pasado:

GC America (USA)

Sekiso Corporation (Japn)

Mahindra & Mahindra limite, Mahindra powerol bussines (India)