INSTITUTO TECNOLGICO DE TLALNEPANTLA

INGENIERA ELCTRICA

LIDERAZGO
LIDERAZGO

CARLOS ALBERTO HERNNDEZ ROSAS

CESAR ISAAC CHAIREZ GARCIA

GESTIN EMPRESARIAL
Y
LIDERAZGO

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TEMPERAMENTOS

MELANCLICO

COLRICO

FLEMTICO

SANGUNEO

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liderazgo

EL LIDERAZGO ES LA CAPACIDAD DE
TRANSFORMAR LA VISIN EN REALIDAD

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DIVERSOS ESTILOS DE
LIDERAZGO

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AUTORITARIO O AUTOCRITICO

QUIERO QUE USTEDES.

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PARTICIPATIVO O DEMOCRTICO
INVOLUCRA AL LDER Y A SUS
COLABORADORES EN LA TOMA DE
DECISIONES

LA EDUCACIN ES EL ALMA MAS PODEROSA

QUE PUEDES USAR PARA CAMBIAR EL
MUNDO.

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POR DELEGACIN

ESTE PERMITE QUE SUS

COLABORADORES TOMEN LAS
DECISIONES

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Lideres por nombramiento y

lideres naturales

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Desarrollando mis habilidades como lder

Un buen lder, utiliza los tres estilos de
liderazgo, dependiendo de la influencia que
estn involucradas entre los seguidores, el lder
y la situacin.

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Utiliza los tres estilos de liderazgo

Utiliza un estilo autoritario

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Utiliza los tres estilos de liderazgo

Utiliza un estilo participativo

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Utiliza los tres estilos de liderazgo

Usando el estilo de delegacin

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Un lder es alguien que se crece y hace

crecer a su gente
Para crecer, cualquier persona debe tener
estas cinco propuestas:

No te aferres a tu puesto
Mira siempre hacia el maana
Detecta el talento ajeno
Potencia ese talento
Crea oportunidad para los dems

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Herramientas para el liderazgo

Motivacin y automotivacin

Que motiva a alguien a hacer

algo?
Que lo incita?

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Herramientas para el liderazgo

Nuestras
emociones
se
controlan en partes del
cerebro como hipotlamo,
el sistema reticular y el
sistema lmbico.
La conducta motivada es
diferente a la conducta
instintiva.

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Herramientas para el liderazgo

Motivacin
Los
colaboradores
siempre,
siempre,
siempre
buscan
el
reconocimiento
y
la
satisfaccin
de
sus
necesidades.

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automotivacin

Proceso de automotivacin
Sentir el gusto por lo que somos, por lo que hacemos y lo que
pensamos esto nos lleva al compromiso con nosotros mismos y con
los dems.

sentir
Compromiso
conciencia
saber
Saber lo que somos, lo que
sentimos y saber hacer lo que
necesitamos esto nos conduce a
tomar una conciencia integral

congruencia

Responsabilidad
accin conciente
hacer
Hacer lo que sentimos, hacer lo
que sabemos y lo que somos nos
dirige a realizar una accin
consciente y responsable

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automotivacin

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Un hombre libre y responsable que acta

en su entorno, toma decisiones
Decidir nos define como adultos.
Logremos una congruencia psicolgica,
emotivo cognitiva y racional.