LA UNIFICACIN Y

DECISIONES FINANCIERAS
A CORTO PLAZO

TEMA 1

DMINISTRACIN FINANCIER

CUANDO HEMOS SIDO NIOS LE

PEDIMOS A NUESTRO PADRE QUE NOS
PRESTE S/.50 PARA INVITAR A NUESTRO
MEJOR AMIGO AL CINE

ESTE ENUNCIADO ENCONTRAMOS ELEMENTOS BSICOS DE LAS FINANZ

CUANDO SIENDO NIOS LE PEDIMOS A

NUESTRO PADRE QUE NOS PRESTE S/.50
PARA INVITAR A NUESTRO MEJOR AMIGO
AL CINE

ESTE ENUNCIADO ENCONTRAMOS ELEMENTOS BSICOS DE LAS FINANZ

DINERO

INVERSIN

FINANCIACIMIENTO

SON LAS PERSONAS LAS

NICAS QUE UTILIZAN Y
BUSCAN DINERO?

SON LAS PERSONAS LAS

NICAS QUE UTILIZAN Y
BUSCAN DINERO?
LAS EMPRESAS

EL GOBIERNO

CMO INVIERTEN Y
BUSCAN
FINANCIAMIENTO
LOS AGENTES
ECONMICOS?

INTERMEDIARIO
FINANCIEROS

.. FINANZAS como la BSQUEDA Y

UTILIZACIN DEL DINERO por parte de
los Agentes Econmicos.

NANZAS EN LAS EMPRES

Cuando salimos a correr, nos agotamos y
sentimos la necesidad de beber agua, si no
hemos llevado nuestro pomo de agua,
muchas veces compramos agua embotellada
en la bodega de la esquina.

FUNCI
N
FINANCI
ERA

Administr
ar el
dinero
Distribuirl
o de
modo
adecuado
Atender
las
necesidad
es de los
clientes.

CUL ES EL
PRINCIPAL
OBJETIVO DE LA
EMPRESA

a. Reducir costos
b. Crear Valor
c. Ganar
participacin en
el mercado
d. Ser
un
monopolio
e. Generar

FUNCI
N
FINANCI
ERA

Administr
ar el
dinero
Distribuirl
o de
modo
adecuado
Atender
las
necesidad
es de los
clientes.

META

CREAR
VALOR
EL VALOR DE
UNA FIRMA
EST
DETERMINADA
POR LO QUE
UNA PERSONA
EST
DISPUESTA A

Cuando IBM necesitaba contar con la destreza para desarrollar software

decidi adquirir a Lotus, una compaa reconocida por su software de
hojas electrnicas. Los ejecutivos de IBM saban que Lotus era valiosa
debido al talento de sus ingenieros, en este campo, quines, adems, haban
creado y desarrollado productos como Lotus Notes.
Para reclutar estos competentes empleados, IBM desarroll complejos
paquetes financieros que incluan opciones de retiro y prestaciones. IBM
tuvo xito a un costo de US$3.5 billones en la compra de Lotus y logr
hacerse de sus ms destacados ingenieros de software.

Para tomar decisiones

Qu es lo ms
Supongamos que no encontramos en el Parque
importante?
Universitario y tenemos a nuestra disposicin tres
autobuses
1: Viaja a Paracas. Este es el servicio presidencial de
la mejor compaa de turismo, con terramoza, TV,
bus-cama, e incluye el fin de semana en el Hotel de
Paracas.
2: Viaja a Huancayo. Por la inauguracin de la ruta,
la empresa est ofreciendo un descuento del 90% en
el costo del pasaje, que es lo ms econmico en el

Cul
autobs
tomar?

Cul
autobs
tomar?

OBJETIV
O

Cul es el siguiente
paso?
Si necesitaras un cierto nivel de
produccin del producto A. podras
tener dos opciones: conseguir una
lnea de produccin automatizada con
una fuerte inversin, pero con menos
costos de operacin; o implementar
una lnea manual que en la inversin
inicial es menor, pero con costo
anuales de operacin mayores.

ALTERNATIV
AS

Cmo evaluamos las

alternativas?

CRITERIO

CASO Alpha
La empresa Alpha fabrica un nico producto: Beta.
Usted cuenta con la siguiente informacin por unidad
de producto terminado (PT):
Consumo de materia prima : 2 kg. Por unidad PT
Mano d obra directa (MOD) : 2 horas por unidad de PT
Costo MP
: S/.5 por kg
Costo de MOD
: S/.10 por hora de MOD.
Adems, el alquiler de la planta es de S/.300.000 por
ao; la capacidad prctica de la fbrica es de 10.000
unidades anuales; y la empresa, actualmente, se
encuentra trabajando a plena capacidad. El precio de

 Continuando con el CASO Alpha

Supongamos ahora que los tiempo se han puesto malos
por una recesin, que las ventas han bajado y que le
empresa est trabajando al 50% de su capacidad
cuando se presenta un nuevo cliente que est
dispuesto a realizar un pedido por 1000 unidades, pero
solo si le rebajamos el precio a S/.40 Deberamos
aceptar o rechazar este pedido especial?.

Qu debe tomar en
cuenta el modelo de
decisin?

- CANTIDAD DE PEDIDO
- PRECIO DE VENTA
- COSTOS VARIABLES
MM.PP.,
Mano de obra
-COSTOS FIJOS
alquiler

VARIABLE
S

CULES SON LOS PASOS

PARA LA TOMA DE
DECISIONES?

a. OBJETIVOS,
CRITERIO,
ENFOQUE, RESULTADOS
b. OBETIVOS,
BENEFICIO

COSTO,
CRITERIO,
PARMETROS
c. OBJETIVOS,
ALTERNATIVAS,
CRITERIO, PARMETROS
d. OBJETIVOS,
CRITERIOS,
ALTERNATIVAS, PARMETROS

QU CARACTERSTICAS
DEBEN TENER LOS COSTOS
PARA QUE NOS SEAN TILES
EN LA TOMA DECISIONES?
a.Histricos
b.Relevantes
c.Fijos
Variables
d.Futuros
e.variables

Preparados
para asumir
el rol de
gerentes
financieros?

TEMA 2

LOS ESTADOS FINANCIEROS