UNIVERSIDAD NACIONAL

SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO

FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS
GEOLOGIA Y METALURGIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN
MINERIA

DOCENTE:

Poterico Huamayalli Julio G.

ANALISIS
FODA DE ANTAMINA S.A
ALUMNOS:
Andagua Ramirez Deivy J.
.
Huaman Ramirez Octavio S.

I. INTRODUCCION
Per es un pas de constante crecimiento y
desarrollo sostenible en todos sus sectores
econmicos, que necesita de nuevos avances
tecnolgicos e inversin estable para
continuar su plan de cumplimiento de
objetivos.
Es as que Antamina tiene muy arraigada su
filosofa y prctica de la responsabilidad social
dentro y fuera de sus operaciones,
promoviendo el desarrollo sostenible en
Ancash, la regin donde opera. Es un
complejo minero polimetlico que produce
concentrados de cobre, zinc, molibdeno, y

En esta presentacin
encontraremos un
anlisis del entorno
(oportunidades y
amenazas) e interno
(fortalezas y
debilidades) y la matriz
FODA de la Compaa
Minera Antamina S.A.

II. ANLISIS FODA

Se procede a identificar una serie de

amenazas y oportunidades del anlisis de las
variables externas y una serie de fortalezas y
debilidades del anlisis de las variables
internas, estas nuevas variables sern
sometidos a un anlisis de interaccin, para el
cual hay diferentes mtodos, que en este caso
elegimos el mtodo FODA, para saber qu
oportunidad y fortaleza podemos aprovechar
y nos pueda dejar en posicin de ventaja, o
que amenaza y que debilidad podemos
contrarrestar con las oportunidades y

2.1. FORTALEZAS:

 Cercana a Lima y puertos de exportacin.

Prestigio e imagen institucional en los

medios mineros, financieros y de servicios
a nivel nacional e internacional.
Personal altamente calificado y con experiencia
en el rea tcnica y administrativa e
identificado con los objetivos empresariales,
con capacidad de trabajo en equipo.
Clima laboral estable, al no haber conflictos
laborales significativos.

 Mantiene clientes importantes,

tanto nacionales como
internacionales.
Buenas relaciones con las
comunidades y poblaciones
cercanas a las reas operativas,
debido a su influencia econmica y
social
Departamento muy rico en
depsitos minerales.

Clima laboral estable.

2.2. OPORTUNIDADES:

Pronsticos del precio del

plomo y el plata con una
tendencia favorable, lo
cual permitir tener
ventas aceptables en los
prximos aos.

Buena posicin ante las

variaciones cambiarias
(ventas en dlares y
sus costos en soles).

Disponibilidad del gobierno

de fomentar las inversiones
a nivel nacional y en los
sectores de mayor
contribucin fiscal, as
mismo de realizar los
estudios de las reas de
inters minero.de
Disponibilidad

innovaciones
tecnolgicas a nivel
mundial en las
diferentes reas para
mejorar los sistemas
productivos y reducir
costos.

Explotacin de
recursos naturales:
agrcolas, pesqueros
y mineros.

Disponibilidad de avances
tecnolgicos.

2.3. DEBILIDADES:

Alta
sensibilidad en
el riesgo
financiero ante
variaciones en
el precio de los
metales, sus
ingresos
dependen de
las
fluctuaciones
del precio de
los metales.

Instalaciones
, equipos
mineros y
tecnologa
operativa
obsoletos,
por falta de
reposicin.

Pasivos
ambientales
generados a
lo largo de
su desarrollo
operativo
minerometalrgico.

Falta de un
sistema moderno
de
procedimientos
que permitan
conocer a tiempo
los
acontecimientos
y resultados
tcnicos
econmicos para
tomar las
medidas
adecuadas.

Inestabilida
d social.

Contaminaci
n de las
aguas
cercanas al
puerto de
Chimbote.

Pasivos ambientales

1.4. AMENAZAS:

Culminacin del ciclo expansivo del precio

de los metales .
La crisis econmica que afecta a estados
unidos y que involucra al Japn, china y los
pases europeos lo cual influenciara en los
precios de los metales.
La sobreoferta de la produccin de zinc,
reduccin del consumo de metales por la
tendencia a la sustitucin de los mismos y el
reciclado.

Rigidez y severidad de las nuevas normas

internacionales, referente a la proteccin del
medio ambiente, sobre todo en las industrias
extractivas.

Influencia de organizaciones polticas y de

la comunidad referente a temas sociales,
laborales y ambientales que vienen
desarrollando en las reas operativas.

Expectativas de la poblacin que

no encuentren resultados e
incrementen los problemas
sociales.

Cambio climtico.

Rigidez y severidad de las nuevas normas ambientales.

III. MATRIZ FODA:

Equipo de trabajo: capacitaciones para

mejorar la calidad de las operaciones dentro
de la compaa.

MATRIZ FODA

FORTALEZAS
Prestigio e imagen institucional
Concesiones polimetlicas importantes
Posicin econmica slida
Personal altamente calificado y con
experiencia
Clima laboral y social estable (buenas
relaciones)
Comprobado promotor del cambio
Trabajo en equipo
Apoyo de la alta direccin al cambio

DEBILIDADES
Altamente influenciado por las
regulaciones y control del estado
Alta sensibilidad al riesgo financiero, ante
las variaciones en el precio de los metales
Instalaciones y equipos obsoletas
Limitada disponibilidad de reservas
operativas
Falta de saneamiento de propiedades
Falta de inversiones en exploraciones y
desarrollos
Pasivos ambientales, judiciales y
laborales.

AMENAZAS
Predisposicin del estado para utilizar los
recursos de la empresa
Crisis y recesin econmica mundial
Limitaciones legales para captar nuevos
recursos

Rigidez y severidad de las normas

ambientales
Falta de legislacin sobre cierres de minas
Presencia de ONG`s, organizaciones
sindicales.

F/D
orientar las inversiones a incrementar
valor a la empresa y hacia la
exploraciones
orientar las exploraciones hacia zonas
con mejor calidad de mineral
realizar las provisiones econmicas para
la remediacin ambiental y atender los
pasivos judiciales y laborales
que permitan atender los compromisos
Desarrollar programas de capacitacin
incentivando la innovacin y competencia
F/A
Establecer nuevas perspectivas
empresariales, hacia nuevos fines y
objetivos, que permitan asegurar la
continuidad operativa de la empresa
Afianzar la diversificacin de sus
actividades para afrontar, posibles crisis
econmica
Insertarse en entidades gremiales que
permitan tener un apoyo para posibles
problemas que se presenten

OPORTUNIDADES
Disponibilidad del gobierno de fomentar la
inversin privada
Mayor ventaja en la percepcin de la
economa con relacin a los otros pases
latinos
Percepcin de los inversionistas mineros
del potencial de proyectos mineros
Operaciones emplazadas en buena
metalogenia
Nuevas filosofas empresariales y
disponibilidad de innovaciones
tecnolgicas
Poltica de apertura al dialogo social
O/D
Aplicar nuevas filosofas empresariales
Incentivar la inversin privada hacia nuevos
proyectos
Aplicar nuevas tecnologas en la remediacin
ambiental
Identificar, evaluar y promover nuevos
prospectos y proyectos mineros
Promover un nuevo sistema de informacin
Establecer una organizacin acorde al nuevo
tamao de la empresa.

O/A
Promover al gobierno nuevas legislaciones
para fomentar la inversin privada
Reorientar la actividad de la empresa para
mejorar su situacin patrimonial y darle
continuidad operativa
Mayor informacin de las ventajas del proceso
de la inversin privada
Coadyuvar a que el proceso de privatizacin
culmine exitosamente

IV. MISION Y VISION

4.1 MISIN:
Su misin es ser una compaa con
resultados extraordinarios y predecibles en
calidad, adaptabilidad, rentabilidad, seguridad,
medio ambiente y relaciones comunitarias,
mediante la participacin y liderazgo de su
gente.
4.2 VISIN:
Somos Antamina, operadores eficientes de un
yacimiento poli-metlico complejo. Nuestro equipo
est fuertemente comprometido a producir y
entregar concentrados de alta calidad, con
seguridad y responsabilidad, desde los Andes
peruanos hacia el mundo. Identificamos los valores
de nuestra empresa como propios y estamos
altamente motivados a ser siempre mejores.

Ayuda social y relaciones comunitarias.

V. CONCLUSIONES
a). La compaa minera Antamina es una de las
empresas que ha logrado desarrollar sus operaciones en
armona con las comunidades de su entorno en el callejn
de Conchucos en Ancash, respetando el medio ambiente,
creando nuevos puestos de trabajo impulsando el desarrollo
local.
b). El trabajo de Antamina con las poblaciones de la zona,
se ha realizado siempre incentivando su participacin a
travs de diversos tipos de consulta y utilizando el dialogo
como herramienta fundamental para el proceso.
c). El equipo de Antamina logr cumplir con las
estrategias tomadas de la siguiente manera:

 Culminamos satisfactoriamente las

negociaciones para la firma del convenio colectivo
entre la empresa y el sindicato, sin interrupcin
de las operaciones y con un consecuente
reforzamiento de la relacin sindicato gerencia.
Mejoramos la presa de relaves respecto a la
proyeccin del crecimiento del embalse,
consideraciones de avenida mxima probable
(PMF) y borde libre.
Implementamos el SIGRA (Sistema Integral de
Gestin de Riesgos de Antamina) en ms del 50%.
Mejorando 3% en la recuperacin del zinc.

 Un ndice de accidentes registrables a disminuido,

mejorando 32% respecto al ao 2005 . Lograron un
milln de horas hombre sin accidentes con tiempo
perdido.