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Universidad Aztln

Licenciatura en Informtica
Administrativa
Materia: Desarrollo
Organizacional

UNIDAD III.- DISEOS


ORGANIZACIONALES
3.1 Enfoque clsico
3.2 Enfoque neoclsico
3.3 Enfoque ambiental (Teora de
sistemas)
3.4 Enfoque Task Technology
(Tecnologa organizacional)

Introduccin

DISEO ORGANIZACIONAL ?

ESTRUCTURA:

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

3.1 Enfoque clsico


Variables del diseo organizacional:

3.1 Enfoque clsico


Tipos de diseos organizacionales

3.1 Enfoque clsico


Los clsicos tomaron como
modelo para las
organizaciones:

La estructura militar
y de la iglesia.

3.2 Enfoque neoclsico

Llamados as, en honor a los cambios


propuestos a las teoras clsicas, que
surgieron a mediados del siglo XX :

Peter Drucker

Koontz

Reyes Ponce

3.3. Enfoque ambiental (Teora de Sistemas).


Expuesto en los aos 50`s
(Teora de
Sistemas).

Sistema

Biol. Ludwing von Bertalanffy


El enfoque ambiental representa un
paradigma para el estudio de las
organizaciones y su administracin.

Es un conjunto de elementos (componentes,


partes, etc.) que forman parte de un todo,
por ejemplo: Una empresa.

3.3. Enfoque ambiental (Teora de Sistemas).


Expuesto en los aos 50`s
(Teora de
Sistemas).

Sistema

La organizacin
como sistema

Biol. Ludwing von Bertalanffy


El enfoque ambiental representa un
paradigma para el estudio de las
organizaciones y su administracin.
Es un conjunto de elementos (componentes,
partes, etc.) que forman parte de un todo,
por ejemplo: Una empresa.

Conjunto ordenado de procedimientos,


operaciones y mtodos relacionados entre s
que contribuyen a realizar una funcin.

3.3. Enfoque ambiental (Teora de Sistemas).


Ambiente social o general de una organizacin

3.3. Enfoque ambiental (Teora de Sistemas).

a) El esquema costo-beneficio:

3.3. Enfoque ambiental (Teora de Sistemas).

a) El esquema costo-beneficio:
Inconvenientes:
*los efectos (costos y/o beneficios) se aprecian a largo plazo
(cuando el dao es irreversible).
*No existe una metodologa generalmente aceptada para evaluar
los resultados (que es mejor un rbol en pie o la fibra vegetal
para hacer libros).

3.3. Enfoque ambiental (Teora de Sistemas).

b) Desarrollo Sustentable:

3.3. Enfoque ambiental (Teora de Sistemas).

b) Desarrollo Sustentable:
1o- las organizaciones deben realizar aquellas actividades
que sean econmicamente rentables en el largo plazo, para
que puedan ser evaluadas.
2o- que los recursos naturales y/o culturales empleados
sean renovados permanentemente.

3.3. Enfoque ambiental (Teora de Sistemas).

3.3. Enfoque TASK-TECHNOLOGY (Tecnologia


organizacional).
Tecnologa organizacional: es la aplicacin conjunta de tcnicas y tecnologa
para transformar los factores de la produccin en bienes y/o servicios.

3.3. Enfoque TASK-TECHNOLOGY (Tecnologia


organizacional).
Tecnologa organizacional: es la aplicacin conjunta de tcnicas y tecnologa
para transformar los factores de la produccin en bienes y/o servicios.
Tcnica: es la totalidad de mtodos racionales desarrollados por el hombre, que
tienen aplicacin en
los campos de saber humano.

3.3. Enfoque TASK-TECHNOLOGY (Tecnologia


organizacional).
Tecnologa organizacional: es la aplicacin conjunta de tcnicas y tecnologa
para transformar los factores de la produccin en bienes y/o servicios.
Tcnica: es la totalidad de mtodos racionales desarrollados por el hombre, que
tienen aplicacin en
los campos de saber humano.
Tecnologa: es la aplicacin de los conocimientos y tcnicas para lograr fines
prcticos; se compone de manifestaciones fsicas (maquinaria y herramientas) y
tcnicas intelectuales (conocimientos, experiencia, motivacin, etc.).

3.3. Enfoque TASK-TECHNOLOGY (Tecnologia


organizacional).
La globalizacin, la regionalizacin de las
economas, la fusin de empresas en megaempresas, los tratados comerciales, el impresionante
desarrollo tcnico y tecnolgico, hacen evidente que
las organizaciones, han dejado de ser simplemente
sistemas sociales o tcnicos, toda vez que en la
actualidad, se requiere reestructurar e integrar las
actividades humanas y tcnicas para adecuarlas a
los retos del s. XXI.

3.3. Enfoque TASK-TECHNOLOGY (Tecnologia


organizacional).

1.

Influir directamente en los individuos y grupos dentro


de las organizaciones a travs de programas de capacitacin,
anlisis transaccional, modificacin de conducta,
contabilizacin del capital humano, etc.).

2. Anlisis de las nuevas tecnologas: el impresionante


desarrollo tecnolgico tratar de empatarlo con una Tecnologa
social.

3. Las nuevas ciencias del comportamiento: Administracin


por objetivos, Desarrollo Organizacional, Tcnicas de diseo del

3.3. Enfoque TASK-TECHNOLOGY (Tecnologia


organizacional).

La aportacin principal del enfoque


Task-technology, es lo que se conoce
como diseo del trabajo.

3.3. Enfoque TASK-TECHNOLOGY (Tecnologia


organizacional).
Los objetivos del diseo del trabajo son:

1o. Incrementar la productividad / desempeo

2o. Mejorar la calidad de vida y satisfaccin del


trabajador

3.3. Enfoque TASK-TECHNOLOGY (Tecnologia


organizacional).

EL PORQUE DEL ENFOQUE:


-

El trabajo motiva a la creatividad y al desarrollo personal.

El trabajo es un medio de alcanzar el desarrollo profesional.

El trabajo satisface las necesidades de avance y satisfaccin.

El trabajo representa retos y tiene un significado especial.

El trabajo permite una supervivencia econmica satisfactoria.

GRACIAS