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organizacional
Rafael Guizar Montfar
Captulo 4
El desarrollo organizacional
desde el enfoque sistmico
Diversas definiciones de
sistemas
Una
Relacin sistmica
Tipos de sistemas
administrativos
Operacionales
Directivos
De
control
Informativos
Caractersticas de los
sistemas
Conseguir
nivel
ms
alto
abarca
la
organizacin como un todo e incluye el
diseo de la compaa
El nivel siguiente, incluye un diseo
del grupo
EL nivel inferior considera el trabajo
individual o el puesto en s
causales (VC)
Variables interventoras (VI)
Variables de resultado final (VRF)
Fuerzas impulsoras y
restrictivas
Los sntomas clsicos de una organizacin sana son:
Los objetivos son ampliamente compartidos por los miembros
El personal se siente libre para sealar dificultades
La solucin de problemas es muy pragmtica
Los puntos de toma de decisiones son determinados por la
capacidad
Existe un notable sentido de equipo en la planeacin
Se toma en cuanta el juicio de los subordinados
La clase de problemas que se atacan incluye las necesidades
personales
Existe un alto grado de colaboracin
Cuando se presenta una crisis el personal coopera
Los conflictos son considerados importantes para la toma de
decisiones
Fuerzas impulsoras y
restrictivas
Los
sntomas
enfermiza son:
clsicos
de
una
organizacin