LA INTELIGENCIA

EMOCIONAL EN LA
GERENCIA

- Lic. Jorge Arturo

Agero Carvajal.

La Inteligencia se mide con el

Coeficiente Intelectual. Mientras
ms alto sea ste, mayor
capacidad se tiene en teora.

Sin embargo
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En las ltimas pocas, otros

aspectos se han tornado ms
importantes; como las relaciones
interpersonales.

stas se ven reguladas por la

inteligencia emocional.
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La Inteligencia Emocional es una

forma de Inteligencia Social que
implica la habilidad para dirigir los
propios sentimientos y emociones
y las de los dems; saber
discriminar entre ellos y usar sta
informacin para guiar el
pensamiento y la propia accin.
Peter Salovey y Jhon Mayer.
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En el sector empresarial, la
Inteligencia Emocional es
fundamental para alcanzar el xito.

Sobre todo en reas como las

gerencias.
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Muchas veces, se dan los casos en que

gente con Coeficiente Intelectual ms
bajo, son superiores a gente con
mayor capacidad en ste sentido.
Sin embargo, las primeras se ven
beneficiadas

por

manejar

adecuadamente

su

Inteligencia

Emocional.

A una empresa, de nada le

sirve gente muy capaz, si no
sabe manejar sus emociones y
dirigirse adecuadamente en
ste sentido.

La Inteligencia Emocional es parte

de una Inteligencia Global.

Con una Inteligencia Emocional, se

hace posible una mejor toma de
decisiones, desde lo que se le
llama como cabeza fra.

EN UNA EMPRESA
La Inteligencia Emocional en la Gerencia, permite:

Sentir,

Entender,

Controlar y

Modificar estados anmicos (propios y ajenos).

PODEMOS DIVIDIR INTELIGENCIA

EMOCIONAL EN 2 RAMAS
Inteligencia Intrapersonal

Inteligencia Interpersonal

- Auto- conciencia.
- Auto- regulacin.
- Auto- motivacin.

-Empata.
- Habilidades Sociales.

En una empresa
Si el gerente logra reunir y
transmitir los anteriores valores; ya
habr ganado mucho respecto a
sus competidores.

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AS ES UNA GERENCIA CON

INTELIGENCIA EMOCIONAL

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BONDADES DE LA INTELIGENCIA
EMOCIONAL

Un gerente con Inteligencia

Emocional, genera en su empresa un
ambiente laboral donde se propicia a
la buena participacin de todas las
partes (trabajo en equipo), llegando
as a soluciones incluyentes y
creativas para cualquier problema.

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EN RESUMEN

La Inteligencia Emocional consiste

en que el gerente sepa influir en
la vida laboral de todo el personal.
De manera que tanto jefes,
empleados, empresa y clientes
sean beneficiados.
Ganando as un plus sobre sus
competidores.

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RELACIN INTELIGENCIA EMOCIONALCONTROL GERENCIAL

El Control Gerencial y la Inteligencia Emocional estn
ntimamente ligados.
Cuando en la gerencia se cuenta con buenas dosis de
Inteligencia Emocional, el Control se vuelve ms eficaz
y la empresa ms eficiente.
De un gerente se pueden desprender actitudes hacia
todo el personal de gran ayuda para la empresa.
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