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PROFESIN:
INGENIERO INDUSTRIAL
MAESTRA:
DOCENCIA Y GESTIN
PREGUNTAS
1- QUIN ERES ?
2- QU ES LO QUE TE DISGUSTA?
PREGUNTAS
1- QU ES LA LOGSTICA?
2- CUL ES EL PROPSITO DE LA
LOGSTICA?
3-QU ES LA LOGSTICA INVERSA?
LOGSTICA
Parte del proceso de gestin de la cadena de
suministro encargada de planificar, implementar y
controlar de forma eficiente y efectiva el
almacenaje y flujo directo e inverso de los bienes,
servicios y toda la informacin relacionada con
stos, entre el punto de origen y el punto de
consumo, con el propsito de cumplir con las
expectativas del consumidor.
PROPSITO DE LA LOGSTICA
LOGSTICA INVERSA
Proceso de planificacin, ejecucin y control
del flujo de productos terminados, envases y
embalajes, servicios e informacin relacionada
desde el punto de consumo hasta el origen.
- El propsito es maximizar el valor del flujo
recuperado.
LA CALIDAD LOGSTICA
La calidad de la logstica descansa sobre
la calidad de los vnculos entre las firmas
manufactureras, los distribuidores, los
proveedores y los clientes. Generalmente,
la competitividad de una empresa
depende mucho de su capacidad para
desarrollar una red de vnculos.
IMPORTANCIA DE LA LOGSTICA
-La importancia de la logstica viene dada
por la necesidad de mejorar el servicio a
un cliente, mejorando la fase de mercadeo
y transporte al menor costo posible.
INTEGRACIN LOGSTICA
Significa integracin en los aspectos:
Tcnicos y Tecnolgicos
De Procedimientos
De Sistemas Informticos
Econmicos y Financieros
Comerciales y
De Recursos Humanos
E-LOGISTIC
Conjunto de actividades logsticas que se
realizan utilizando las facilidades que
ofrece el Internet. Es importante destacar
que con la aparicin de los flujos virtuales
(tiendas virtuales, por ejemplo), no
desaparecen los flujos reales.
APORTES DE LA LOGSTICA
Agrega valor
Tiempo
Lugar
Servicio
Impacta inversiones
1- QU ES LA CADENA DE SUMINISTROS?
CADENA DE SUMINISTROS
Podemos denominar cadena de suministro
a la forma en que los materiales fluyen a lo
largo de distintas organizaciones de las
materias primas hasta la entrega de los
productos terminados al cliente.
Cadena de suministro
Empresa harinera
AGRICULT
OR
Almacn
de trigo
transform
acin
Almacn
de harina
Panadera industrial
Minoristas
CLIENTES
Almacn
de pan
transforma
cin
Almacn
de harina
Produccin
Distribucin
Aprov.
Proveedores
Costo y
Tiempo
Total
Ventas
Nivel de
Servicio
Integracin y Coordinacin
Cliente
s
Capacidad
de
Respuesta
Estrategia de la cadena
de suministro
Eficiencia
Variables Logsticas
Instalaciones
Inventario
Transporte
Aprovisionamiento
Fijacin de precios
Variables Interfuncionales
Cmo se puede mejorar el desempeo de la cadena de
suministro en trminos de capacidad de respuesta y eficiencia?
Variables Interfuncionales
1. Informacin
2. Aprovisionamiento, y
3. Fijacin de precios
Capacidad
De
Respuesta
Eficiencia
Tener ms inventarios
Y viceversa
Capacidad
De
Respuesta
Eficiencia
Tener ms rapidez
Y viceversa
Capacidad
De
Respuesta
Eficiencia
Tener informacin
Y viceversa
Capacidad
De
Eficiencia
Respuesta
Aprovisionamiento
Y viceversa
Capacidad
De
Eficiencia
Respuesta
Precios
Y viceversa
Capacidad
De
Respuesta
Eficiencia
Efectividad!
FIGURA 1
Porcentaje de
las ventas
$/pie3.
3.34%
$26.52
Almacenaje
2.02
18.06
Ordenes-compra
0.43
4.58
Administracin
0.41
2.79
Inventario
1.72
22.25
7.65%
$67.71
Transportacin
Total
Los costos
Logsticos son
alrededor de un
10% de las ventas
Logstica de Negocios
Suministro Fsico
(Administracin de materiales)
Fuentes de
Suministro
Plantas/
operaciones
Transportacin
mantencin inventario
Procesamiento de ordenes
Adquisicion
Empaque protectivo
Almacenaje
Manipulacin de materiales
Informacin de mantencin
Distribucin Fsica
Clientes
Transportacin
Mantencin de Inventario
Procesamiento de Ordenes
Programacin de productos
Empaque proctectivo
Almacenaje
Manipulacin de materiales
Informacion de mantencin
ACTIVIDADES CLAVES/PROCESOS
Primarios
- Estableciendo las metas de servicio a los clientes
- Transportacin
- Administracin de Inventarios
- Localizacin
Secundarios , o soportantes
- Almacenaje
- Manejo de Materiales
- Adquisicin (compra)
- Embalaje protector
- Programacin de productos
- Ordenes de procesamiento
Clientes
Consumidores/
Usuarios finales
Proveedores
de proveedores
Adquiere
Convierte
Distribuye
Metas del
servicio al
cliente
El producto
Servicio Logistico s
Sistemas de Informacion.
Marketing
Precio
Logstica
Plaza- Niveles de
servicio del
cliente
Costos de
transporte
Costos
mantencin
inventario
Costos de
prdidas
Costos de
procesamiento
de informacin
Costos
Almacenamiento
Recuerde
empresas
compiten las cadenas de suministros
a las que pertenecen esas
empresas
TRABAJO GRUPAL
1-SEALE LA DIFERENCIA ENTRE
LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTROS.
2-MENCIONA LAS ACTIVIDADES CLAVES DE LA
CADENA DE SUMINISTROS
3-CUAL ES SU APRECIACIN SOBRE LA
FIGURA 1
4-CUL ES SU APRECIACIN SOBRE LA
FIGURA 2