PRESUPUES

TO
PRATICIPATI
VO
Y
PRESUPUES
TO POR
RESULTADOS

Presupuesto Participativo
Es

un instrumento de poltica y a la vez de

gestin, a travs del cual las autoridades
regionales y locales, as como las organizaciones
de la poblacin debidamente representadas,
definen en conjunto, cmo y a qu se van a
orientar los recursos, teniendo en cuenta los
Objetivos del Plan de Desarrollo Estratgico.
Ley N 28056 - Ley Marco del Presupuesto
Participativo y sus modificatorias.
Decreto Supremo N 142-2009-EF, que aprueba el
Reglamento de la Ley Marco del Presupuesto
Participativo

Objetivos del Presupuesto

Participativo
Promover

la creacin de condiciones econmicas,

sociales, ambientales y culturales que mejoren los
niveles de vida de la poblacin y fortalezcan sus
capacidades como base del desarrollo.
Mejorar la asignacin y ejecucin de los recursos
pblicos, de acuerdo a las prioridades consideradas en
los Planes de Desarrollo Concertados y los Planes
Sectoriales Nacionales.
Reforzar la relacin entre el Estado y la sociedad civil,
en el marco de un ejercicio de la ciudadana que utilice
los mecanismos de democracia directa y democracia
representativa generando compromisos y
responsabilidades compartidas.

Qu entidades del Estado hacen

Presupuesto Participativo?
De acuerdo a lo establecido en la Constitucin
Poltica del Per y las leyes Orgnicas de
Gobiernos Regionales y de Municipalidades, los
Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales
formulan sus presupuestos de manera
participativa.
Por su parte, la Ley Marco del Presupuesto
Participativo establece los parmetros mnimos
para el desarrollo del Presupuesto Participativo.

AGENTES PARTICIPANTES
Agente

Participante es toda
persona que participa
activamente en la toma de
decisiones durante el
proceso del Presupuesto
Participativo 2014, as
mismo estn facultados a
proponer y opinar sobre los
resultados del proceso y de
los proyectos priorizados.

FASES DEL PRESUPUEUSTO

PARTICIPATIVO
A.
B.
C.
D.

Fase de Preparacin.
Fase de Concertacin
Fase de Coordinacin
Fase de Formalizacin

DEL COMIT DE VIGILANCIA

I.

II.

Vigilar el cumplimiento de los

acuerdos del proceso del
Presupuesto Participativo en la
aprobacin y ejecucin del
Presupuesto Institucional.
Vigilar que la sociedad cumpla
con los compromisos,
asumidos en el
cofinanciamiento de los
proyectos de inversin
incluidos en proceso del
Presupuesto Participativo.

REQUIS ITOS PARA SE R MIEMBRO

DEL COMIT DE V IG IL ANCIA
a)
b)
c)
d)
e)
f)

Ser Agente Participante;

Ser ciudadano(a) en ejercicio y pertenecer a la zona del
cual ser representante;
Ser postulado(a) por una Organizacin Social de la
jurisdiccin;
Ser miembro de la comunidad y habitar en la misma;
No ser miembro del Concejo de Coordinacin Local
Distrital;
No podrn ser elegidos los miembros del Comit de
Vigilancia que pertenecen a Presupuestos Participativos
anteriores que vienen cumpliendo actividades propias de
su funcin.

Presu p uesto p or Resultad o s

(P pR )
Es

una estrategia de gestin pblica que vincula

la asignacin de recursos a productos y
resultados medibles a favor de la poblacin, que
requiere de la existencia de una definicin de
los resultados a alcanzar.
Se implementa progresivamente a travs de los
programas presupuestales, las acciones de
seguimiento del desempeo sobre la base de
indicadores, las evaluaciones y los incentivos a
la gestin.
Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional
de Presupuesto.

Caractersticas del p resup u es to

p or resultado s (P PR )
Parte

de una visin integrada de

planificacin y presupuesto y la articulacin
de acciones y actores para la consecucin
de resultados.
Plantea eldiseode acciones enfuncina la
resolucin de problemas crticos que afectan
a la poblacin y que requiere de la
participacin de diversos actores, que
alinean su accionar en tal sentido.

OB JETIV O DEL P RE SUP UES TO

POR RE SULTADOS
"Lograr

que el proceso de gestin

presupuestaria se desarrolle segn los
principiosymtodosdel enfoque por
resultados contribuyendo a construir un Estado
eficaz, capaz de generar mayores niveles de
bienestar en la poblacin".
Es un nuevo enfoque para elaborar el
Presupuesto Pblico en el que las interacciones
a ser financiadas con los recursos pblicos, se
disean, ejecutan y evalan en relacin a los
cambios que propician a favor de la poblacin.

Qu busca el presupuesto por

resultados?
Mejorar

la calidad del gasto a travs del

fortalecimiento de la relacin entre el
presupuesto y los resultados,
Mediante el uso sistemtico de la informacin
de desempeo considerando las prioridades
depoltica,
Guardando siempre la consistencia con el
marco macro fiscal y los topesagregados
definidos en el Marco Macroeconmico
Multianual.

 El cambio en Presupuesto
por Resultados

De las instituciones a los resultados que

valora y requiere el ciudadano: en la lgica
tradicional, en el Congreso y al interior del
Poder Ejecutivo se debaten las
asignaciones presupuestarias en funcin de
las instituciones, mientras que en la lgica
delPresupuesto por Resultados (PpR),las
negociaciones y asignaciones deben
realizarse en funcin de los resultados.

 De los insumos a los

productos
Tradicionalmente

se asigna el
presupuesto segn los insumos (como
los son las remuneraciones, bienes y
servicios, etc.), que se enmarcaban bajo
un programa o proyecto, mientras que
con elPresupuesto por Resultados
(PpR)esas asignaciones se hacen por
insumos conectados a producto
(vacunas aplicadas, libros distribuidos,
etc.), segn estructuras de costos y
modelos operativos.

 Del incrementalismo a la
cobertura de productos
Bajo

el enfoquePresupuesto por
Resultados (PpR),primero debe
establecerse recursos segn coberturas
de productos y despus se distribuye
por instituciones segn el papel que
desempean. En tal sentido, la
aplicacin de esta metodologa obliga a
desarrollar estructuras de costos y a
calcular costos unitarios de los
productos que se entrega al ciudadano.

 Del control financiero a la

efectividad del Estado
Se

involucra en acciones que propicien

una gestin efectiva del Estado, yendo
ms all del simple control financiero
que se reduce a verificar si se gast lo
asignado segn los marcos normativos.