PERSONAJES TRASCENDENTES DE

BRASIL

1.
2.
3.
4.
5.
6.

TTE
CRL EP
HAROLD CANO
GAMARRA
MAY
FAP
CARLOS
VINCES
PACHECO
MAY
FAP
FERNANDO
ELIAS
SALINAS
MAY
FAP
DANIEL
MORN
ITURRARN
MAY FAP JESUS OYOLA VARGAS
MAY
FAP
HAROLD
HIDALGO

GRUPO 4

PERSONAJES TRASCENDENTES DE
BRASIL

Luis Alves de Lima e Silva

Duque de Caxias

Jos Maria da Silva

Paranhos Junior
Barn de Ro Branco

Edson Arantes
do Nascimento
Pele

Paulo Coelho
de Souza

Luiz Incio Lula

da Silva

Dilma Vana
da Silva Rousseff

MODELO DE EQUILIBRIO DIMENSIONAL

HUMANO (FISICO)

MODELO UNIVERSAL DE LOS 5

FACTORES

POLTICO

LIDER
ECONMICO

MILITAR

LIDER
?

TECNOLGICO

SOCIAL

Luis Alves de Lima e Silva

Duque de Caxias
Profesin
Estado Civil
Religin
Pas

:
:
:
:

Militar y Estadista
Casado
Catlico
Brasil

Naci 25 AGO 1803

Rio de Janeiro

En 1822 ingres a la Academia Militar de Ro de Janeiro.

En 1839 comand las tropas imperiales durante la represin de la revolucin
conocida como balaiada; el xito le vali el ttulo Barn de Caxias y el
nombramiento como gobernador de la Provincia de Maranho.
Fue nombrado comandante del ejrcito en operaciones y presidentegobernador de la Provincia de San Pedro del Sur, con el grado de Mariscal de
Campo .
En 1842 domin dos nuevos levantamientos contra la esclavitud, en Minas
Gerais y So Paulo.
En 1856 fue nombrado Presidente del Consejo de Ministros .
Fue premiado con el ttulo de Conde de Caxias y nombrado senador vitalicio
del Imperio.
En 1866 fue nombrado comandante general del Ejrcito de Brasil.
Fue nombrado Duque del Imperio; fue el nico Duque de la historia del
Imperio del Brasil.

MODELO DE EQUILIBRIO
DIMENSIONAL HUMANO (FISICO)
Luis Alves de Lima e Silva
Duque de Caxias

RANGO

APRECIACION

MENOR
A 2.4

DEFICIENTE: NO ALCANZA
CONDICIONES PARA SER
CONSIDERADO LIDER.

ENTRE:
2.5 y
3.5

SUFICIENTE: NO ALCANZA LOS

ESTANDARES PARA SER
CONSIDERADO LIDER.

ENTRE:
3.6 y
4.0

SOBRESALIENTE: CUMPLE LAS

CONDICIONES PARA SER
INDICE DE
CONSIDERADO
LIDER.

CALIFICACION
1 = DEFICIENTE
2 = SUFICIENTE
3 = BUENO
4 = SOBRESALIENTE

MODELO UNIVERSAL DE LOS 5

FACTORES
POLTICO

MILITARR
PRESIDENCIA DEL
CONSEJO DE MINISTROS
SENADOR VITALICIO DE
BRASIL
NICO DUQUE EN LA
HISTORIA DEL IMPERIO DE
BRASIL

ACADEMIA MILITAR
DE RIO DE JANEIRO.
EXPERIENCIA EN
COMBATES
CMDTE. GRAL
EJERCITO DEL
BRASIL

ESTILO DE LIDERAZGO?
MANEJO LA
ECONOMA DE SU
PAS EN PLENO
CONFLICTO.

LIDER ?
NO APLICABLE POR
LA POCA

ECONMICO
TECNOLGICO

LUCHO EN
CONTRA DE LA
ESCLAVITUD

SOCIAL

MODELO DE EQUILIBRIO
DIMENSIONAL HUMANO (FSICO)

ALCANCE DE LIDERAZGO

LIDER ?

Diplomtico por excelencia, considerado un gran estadista y logro anexar a su territorio hacindolo
de dimensiones continentales, su influencia en Amrica y en el Mundo fue reconocido en vida y
posterior a su muerte. Es considerado uno de los forjadores del Brasil que conocemos hoy. Su
alcance fue de dimensiones Mundiales.

Jos Mara da Silva Paranhos Junior

Baron de Rio Branco
Profesin
Religin
Estado civil

: Poltico Diplomtico
: Catlico
: Casado con una artista belga

Naci 20 ABR 1845

Muri 10 FEB 1912
Rio de Janeiro, Brasil

Su padre fue don Jos Maria da Silva Paranhos, Barn y Vizconde del
Rio Branco.
Su mayor contribucin fue la anexin de tres importantes
territorios por medio de la diplomacia
En 1909, fue sugerido como presidente de Brasil, pero el barn
prefiri desistir.
Su muerte, durante el carnaval de 1912, alter el calendario de la
fiesta, dando el luto oficial y grandes homenajes que le rindieron
en la ciudad de Ro de Janeiro.
Considerado el patrono de la diplomacia brasilera, su nombre est
inscrito como uno de los hroes de la patria.
Fue un diplomatico, ministro, geogrfo e historiador brasileo,

MODELO DE EQUILIBRIO
DIMENSIONAL HUMANO (FSICO)

Barn de Ro
Branco

RANGO

APRECIACION

MENOR
A 2.4

DEFICIENTE: NO ALCANZA
CONDICIONES PARA SER
CONSIDERADO LIDER.

ENTRE:
2.5 y
3.5

SUFICIENTE: NO ALCANZA LOS

ESTANDARES PARA SER
CONSIDERADO LIDER.

ENTRE:
3.6 y
4.0

SOBRESALIENTE: CUMPLE LAS

CONDICIONES PARA SER
INDICE DE
CONSIDERADO
LIDER.

CALIFICACION

1 = DEFICIENTE
2 = SUFICIENTE
3 = BUENO
4 = SOBRESALIENTE

MODELO UNIVERSAL DE LOS 5

FACTORES
POLTICO

PERTENECIO JOVEN AL
PARTIDO CONSERVADOR
PROMOTOR Y DIPUTADO
DEL IMP. DEL BRASIL.
DIPLOMACIA(900,000KM2).
PATRONO DE LA
DIPLOMACIA BRASILEA
ANEXO TRES TERRITORIOS
POR

MILITAR
ESTUDIOSO DE LA
HISTORIA MILITAR
TUVO INFLUENCIA DE SU
PADRE QUIEN TUVI UNA
FORMACION MILITAR

ESTILO DE LIDERAZGO?
LIDER ?

ECONMI
CO

USO LA PRENSA COMO

MEDIO TECNOLOGICO
DE LA EPPOCA PARA
DIFUNDIR LOS
LOGROS DE SU
ACCIONAR

TECNOLGICO

DIRECTOR DEL
INSTITUTO
HISTORICO Y
GEOGRAFICO
BRASILEO
PERTENECIO A LA
LOGIA MASONICA

SOCIAL

MODELO DE EQUILIBRIO
DIMENSIONAL HUMANO (FSICO)

ALCANCE DE LIDERAZGO

LIDER ?

Diplomtico por excelencia, considerado un gran estadista y logro anexar a su territorio hacindolo
de dimensiones continentales, su influencia en Amrica y en el Mundo fue reconocido en vida y
posterior a su muerte. Es considerado uno de los forjadores del Brasil que conocemos hoy. Su
alcance fue de dimensiones Mundiales.

Edson Arantes do Nacimento Pele

sin
o Civil

: Futbolista
: Casado con Assiria Seixas
(05 hijos )
: Catlico

Naci 23 OCT 1940

Minas Gerais; Brazil

PELE, naci en Tres Corazones en el Estado de Minas Gerais, Brasil.

Sus padres fueron Joao Ramos do Nascimento y Maria Celeste Arantes.
Inicio su carrera como futbolista desde muy jovenen el club Santos, a los
17 aos perteneci a la seleccin mayor de futbol de Brasil.
Se corono tres veces campen mundial de futbol con la seleccin de
Brasil.
Fue nombrado como embajador por las Naciones Unidas y la UNICEF.
Fue nombrado en Brasil como ministro del Deporte debido a su
trayectoria.
Fue nombrado como deportista del siglo en 1980, sus estadsticas en el
mbito futbolstico son de las mas altas de toda la historia.
Es considerado el mejor jugador de futbol de la historia segn la FIFA.

MODELO DE EQUILIBRIO
DIMENSIONAL HUMANO (FSICO)

Pele

RANGO

APRECIACION

MENOR
A 2.4

DEFICIENTE: NO ALCANZA
CONDICIONES PARA SER
CONSIDERADO LIDER.

ENTRE:
2.5 y
3.5

SUFICIENTE: NO ALCANZA LOS

ESTANDARES PARA SER
CONSIDERADO LIDER.

ENTRE:
3.6 y
4.0

SOBRESALIENTE: CUMPLE LAS

CONDICIONES PARA SER
INDICE DE
CONSIDERADO
LIDER.

CALIFICACION

1 = DEFICIENTE
2 = SUFICIENTE
3 = BUENO
4 = SOBRESALIENTE

MODELO UNIVERSAL DE LOS 5

FACTORES
MILITAR

POLTICO
MINISTRO DEL DEPORTE EN
BRASIL.
MIEMBRO DE
ORGANIZACIN/FUNDACIONES
NIVEL REGIONAL Y MUNDIAL.
(ONU/UNICEF).

ESTILO DE LIDERAZGO?

ECONMICO

ESTUDIOS PRIMARIOS
Y SECUNDARIOS EN
LA ESCUELA.
REPRESENTANTE DE
DIVERSAS MARCAS EN
BRASIL Y EL MUNDO.
IMAGEN DE MASTER
CARD A NIVEL
MUNDIAL.

POCA RELACION
CON LAS FUERZAS
ARMADAS DEL
BRASIL.

LIDER ?
NO DESARROLLO NI
SE RELACIONO CON
EL PROGRESO DE LA
TECNOLOGIA

TECNOLGICO

SE IDENTIFICO CON
LOS SECTORES
MASPOBRES DEL
BRASIL.
ORIENTO PROGRMAS
DEPORTIVOS PARA
ELLOS.

SOCIAL

MODELO DE EQUILIBRIO
DIMENSIONAL HUMANO (FSICO)

ALCANCE DE LIDERAZGO

Deportista (Futbolista) que brillo y trascendi a nivel

nacional y mundial, siendo imagen deportiva de Brasil

LIDER ?

y de organizaciones como la ONU y la UNICEF, su

influencia deportiva alcanza contexto mundial.

Paulo Coelho de Souza

Profesin
Estado Civil
Religin

: Escritor, novelista, compositor.

: Casado con Christina Oiticica, no tienen hijos
: Catlico

Paulo Coelho nace en Rio de Janeiro, Brasil en el ao 1947, en el seno de una

familia de clase media, hijo de Pedro, ingeniero, y Lygia, musegrafa.
Hasta la fecha, unas 277 traducciones en 54 idiomas han llegado a vender unos
47 millones de copias publicadas en 140 pases.
Paulo Coelho tuvo una vida extrema. La rebelda defini su juventud. Adems de
ser hippie, escribi canciones lricas para famosas estrellas de la cancin popular
brasilea, incluyendo Elis Regina y Ral Seixas. Tambin trabaj como
periodista.
Su segundo libro El Alquimista' estableci su fama mundial. Este libro se ha
establecido como un clsico moderno, universalmente admirado.
Fundador del Instituto Paulo Coelho, el cual provee ayuda y oportunidades para
personas menos privilegiadas de la sociedad brasilea, ha sido designado
consultor especial de la UNESCO. Fue el primer autor no musulmn invitado,
desde la revolucin islmica en 1979, a un intercambio de ideas en Irn.
fue nombrado miembro de la prestigiosa Academia Brasilea de las Letras.
Miembro de la red de hombres lderes del Secretario General ONU.

MODELO DE EQUILIBRIO
DIMENSIONAL HUMANO (FSICO)

Paulo Coelho

RANGO

APRECIACION

MENOR
A 2.4

DEFICIENTE: NO ALCANZA
CONDICIONES PARA SER
CONSIDERADO LIDER.

ENTRE:
2.5 y
3.5

SUFICIENTE: NO ALCANZA LOS

ESTANDARES PARA SER
CONSIDERADO LIDER.

ENTRE:
3.6 y
4.0

SOBRESALIENTE: CUMPLE LAS

CONDICIONES PARA SER
INDICE DE
CONSIDERADO
LIDER.

CALIFICACION

1 = DEFICIENTE
2 = SUFICIENTE
3 = BUENO
4 = SOBRESALIENTE

MODELO UNIVERSAL DE LOS 5

FACTORES

MILITAR

POLTICO

ESTILO DE LIDERAZGO?

ECONMICO

No interviene en
Poltica
Detenido por la
dictadura militar
en los 70s.

Paulo Coelho es
sinnimo de xito.
As lo prueban las
recaudaciones por
las ventas de sus
libros.

No tiene ninguna
relacin.

LIDER ?
Promotor de cambios
en la tecnologa de la
literatura (descargas
gratuitas de sus
libros para el alcance
de todos: cultura
ms accesible).

TECNOLGICO

Consejero Especial
UNESCO para el
Dilogo Intercultural
y la Convergencia
Espiritual.
Mensajero de la Paz
de la ONU

SOCIAL

MODELO DE EQUILIBRIO
DIMENSIONAL HUMANO (FSICO)

LIDER ?
Su influencia alcanza el contexto
mundial. Es uno de los autores ms
influyentes

de

nuestro

siglo,

lectores de ms de 150 pases, sin

distincin de credos ni culturas, le
han

convertido

en

uno

de

los

autores de referencia de nuestro

Luiz Incio Lula da

Silva
PROFESIN :
CASADO
PARTIDO P. :
RELIGIN :

OBRERO METALRGICO.
:
MARISA LETICIA ROCO .
P. DE LOS TRABAJADORES.
:
CATLICO.

NACIDO EN CAETES, POLTICO BRASILEO QUE FUE

PRESIDENTE DESDE EL 1 DE ENERO DE 2003 AL 31 DE DIC
DEL 2010.
COMENZ SIENDO OBRERO METALRGICO, LUEGO FUE
SINDICALISTA , PARTICIPE DE LAS MAYORES HUELGAS
DURANTE LA DICTADURA.
DURANTE SUS OCHO AOS DE GOBIERNO, HIZO REFORMAS
Y
RADICALES
CAMBIOS
QUE
PRODUJERON
LA
TRANSFORMACIN SOCIAL Y ECONMICA DE BRASIL, AL
PUNTO DE DESARROLLARSE COMO UNA POTENCIA MUNDIAL.
SU GOBIERNO FUE CLAVE PARA LOS XITOS ECONMICOS
DE SU PAS, EN PARTICULAR EN MATERIA DE LA REDUCCIN
DE LA POBREZA.

MODELO UNIVERSAL DE LOS 5

FACTORES
Sus reformas
POLTICO

ESTILO DE LIDERAZGO?

ECONMICO

llevaron a Brasil a
ser la octava
potencia del mundo.
En el ao 2010
reconocido (Time)
como el lder ms
influyente del
mundo.

Gobierno se
caracterizo por la
baja inflacin,
reduccin del
desempleo,
aumento de los
ingresos de la
balanza comercial y
por liquidar
anticipadamente la
deuda externa con
el FIM

MILITAR
Impuls reformas
que permitieron la
modernizacin de
las Fuerzas
Armadas de Brasil.

LIDER ?
Durante sus
gobiernos se
dieron las
reformas que
impulsaron el
crecimiento y
desarrollo
tecnolgico de
Brasil.
TECNOLGICO

Lucho por el
derecho a huelga, la
reduccin de la
jornada laboral y
vacaciones
parcialmente
pagadas.
Recibi el premio
prncipe de Asturias
por su lucha contra
la pobreza,
desigualdad y
corrupcin.

SOCIAL

MODELO DE EQUILIBRIO
DIMENSIONAL HUMANO (FSICO)

MODELO DE EQUILIBRIO
DIMENSIONAL HUMANO (FSICO)

Lula

RANGO

APRECIACION

MENOR
A 2.4

DEFICIENTE: NO ALCANZA
CONDICIONES PARA SER
CONSIDERADO LIDER.

ENTRE:
2.5 y
3.5

SUFICIENTE: NO ALCANZA LOS

ESTANDARES PARA SER
CONSIDERADO LIDER.

ENTRE:
3.6 y
4.0

SOBRESALIENTE: CUMPLE LAS

CONDICIONES PARA SER
INDICE DE
CONSIDERADO
LIDER.

CALIFICACION

1 = DEFICIENTE
2 = SUFICIENTE
3 = BUENO
4 = SOBRESALIENTE

ALCANCE DE LIDERAZGO

Lder de carcter poltico que fue la base para el

desarrollo de Brasil , que ahora esta tomando un rol
protagnico a nivel mundial, LIDER MUNDIAL

Dilma Vana da Silva

Roussef
Profesin
Estado Civil

: Economista
: Casada (Claudio Galeno Linares
19671981)
Carlos Franklin Paixao de Araujo (2000)
Hijos
: Paula Rousseff de Araujo
Religin
: Catlico
Partido Poltico : Partido de los Trabajadores

Naci 14 DIC 1947

Bello Horizonte, Minas Gerais

Dilma Rousseff nacion en la provincia de Bello Horizonte, Estado de Minas Gerais, Brasil.
Sus padres fueron Pedro Rousseff (Bulgaro) y Dilma Jane Coimbra Silva (Brasilera) fue criada en el
seno de un hogar de case media alta.
Mientras estudiaba en secundaria se dio el Golpe de Estado de 1964 y comenzo a militar en el
movimiento de resistencia contra la dictadura militar.
Ese mismo ao milita politicamente en la Organizacin Revolucionaria Marxista Politica Obrera
(POLOP), para luego formar parte de la organizacin gerrillera COLINA, reorganizada mas
adelante como VAR Palmares.

 Es detenida en 1970, un tribunal militar la torturo y luego condeno, permaneci

presa durante tres aos.
Una vez libre estudio la carrera de Economa gradundose en 1977 de la
Universidad Federal de Rio Grande del Sur.
Inicio su actuacin poltica en el Partido Democrtico Laborista (PDT), llegando a
ser secretaria de Minas y Energa del estado en la dcada del 90.
El 2001 rompe con el PTD e ingresa al Partido de los Trabajadores (PT)
encabezado por Lula da Silva quien al asumir la presidencia en el 2002 la nombro
Ministra de Minas y Energa.
Tras un escandalo y la renuncia del Jefe de gabinete asume el cargo hasta marzo
del 2010 en que renuncia para presentarse como candidata a la presidencia del
Brasil.
Es electa en 2da vuelta cn el total de 56% delos votos, convirtindose en la 36ta
Presidenta de la Republica Federativa de Brasil y la 1ra mujer en ostentar este
cargo siguiendo los pasos de Isabel Martnez de Pern (1974), Lidia Gueller
Tejada (1979), Michelle Bachelet (2006) y Cristina Fernndez de Kirchner (2007)
siendo la 5ta mujer electa presidenta en Amrica del Sur.

MODELO DE EQUILIBRIO
DIMENSIONAL HUMANO (FSICO)

Dilma Rousseff

RANGO

APRECIACION

MENOR
A 2.4

DEFICIENTE: NO ALCANZA
CONDICIONES PARA SER
CONSIDERADO LIDER.

ENTRE:
2.5 y
3.5

SUFICIENTE: NO ALCANZA LOS

ESTANDARES PARA SER
CONSIDERADO LIDER.

ENTRE:
3.6 y
4.0

SOBRESALIENTE: CUMPLE LAS

CONDICIONES PARA SER
INDICE DE
CONSIDERADO
LIDER.

CALIFICACION

1 = DEFICIENTE
2 = SUFICIENTE
3 = BUENO
4 = SOBRESALIENTE

MODELO UNIVERSAL DE LOS 5

FACTORES
POLITICO

ESTILO DE LIDERAZGO?

Secretaria de minas y
energa del estado de
Minas Gerais
Ministra de Energa y
Minas de Brasil
1ra Presidenta mujer
de Brasil

La consolidacin de un
polo de poder global
en Sudamrica
(UNASUR-MERCOSUR)
Afianciamiento en G-20
y la BRICS, incluir en
CSONU

ECONMICO

MILITAR
Poca Relacin con
las FFAA

LIDER ?
Gran importancia al
desarrollo
tecnolgico
aeroespacial
(EMBRAER).

TECNOLGICO

Programa sociales:
- Brasil sin miseria.
- beca verde
- mi casa.
.

SOCIAL

MODELO DE EQUILIBRIO
DIMENSIONAL HUMANO (FSICO)

ALCANCE DE LIDERAZGO

LIDER ?

Rousseff debi su triunfo electoral en 2010 al respaldo entusiasta de su

padrino poltico. Antigua subversiva contra la dictadura y de carcter
enrgico, se convirti en la protegida y heredera de Lula, quien la escogi
frente a otros miembros del PT con ms recorrido militante atendiendo a sus
cualidades ministeriales, ejercitadas en su etapa (2003-2010) como titular de
Energa y jefa de la Casa Civil.

PERSONAJES TRASCENDENTES DE
BRASIL

GRACI
AS