Universidad Abierta Para Adultos

-UAPA-

Tema:
Trabajo En Equipo

TRABAJO EN EQUIPO
CONCEPTO
Se denomina trabajo en equipo a la mutua
colaboracin de personas a fin de alcanzar la
consecucin de un resultado determinado.

ORIGEN
Nace como una necesidad de tener
relaciones con otras personas en el mbito
laboral. El desarrollo de equipos debe
comenzar con el sentimiento de una firme
necesidad de mejorar algunas condiciones o
procesos bsicos que estn interfiriendo en el
logro de las metas organizacionales. O bien,
para integrarse ante la necesidad de
acometer algn proyecto, trabajo o esfuerzo
orientado a alguna meta especfica, como
seran una reingeniera, la racionalizacin de
algn rea o proceso, cambios en la
organizacin,
los
protocolos
o
los
procedimientos,
el
establecimiento
de
polticas u otras en particular.

ETAPAS DE LA FORMACIN DE
EQUIPOS
La primera etapa de formacin, se
caracteriza por una gran incertidumbre; sobre el
propsito, la estructura y el liderazgo del grupo.

La segunda etapa de conflicto se distingue;

porque los miembros aceptan la existencia del
grupo pero se resisten a las restricciones que les
impone su individualidad. Se presentan conflictos
por quien controla el grupo.
En la tercera etapa se establecen las relaciones
de trabajo estrechas. Hay sentido de identidad y
pertenencia, se solidifica la estructura del grupo y
se han establecido una conjunto de expectativas
sobre lo que se define como el comportamiento
correcto.

La cuarta etapa es la de desempeo. La

estructura en este punto es completamente
funcional y es aceptada por el grupo. La
energa de los integrantes ya no se dirige a
conocerse y entenderse, sino a realizar la
tarea que los ocupa.

CARACTERSTICAS DEL TRABAJO

EN EQUIPO
Generosidad: Las personas son generosas.
Respeto: Las personas se respetan porque se
consideran ente ellas buenos profesionales o
integrantes , y sus habilidades se complementan
perfectamente.
Concertacin:
Las opiniones novedosas se
escuchan con respeto, aunque no sean viables, y se
intentan aprovechar las sugerencias de todo el
mundo.
Equidad: El responsable del equipo est atento a
una participacin uniforme de todos y l mismo
evita convertirse en el eje insustituible del equipo.
Unidad: Se apoya la discrepancia pero se exige
solidaridad en el consenso.

TIPOS DE EQUIPOS
Equipo funcional
Este tipo de equipo de trabajo es el modelo con
el que se crearon la produccin en masa y las
lneas de montaje.
Equipo de jerarqua
En un equipo de jerarqua, el trabajo del equipo
funciona al unsono. El equipo necesita a alguien
que dirija y dirigirlos.
Equipo multidisciplinar
Es un grupo de personas con diferente
experiencia funcional que trabajan con un
objetivo comn. Se puede incluir a personas de
finanzas,
marketing,
operaciones
y
departamentos de recursos humanos.

Equipo orgnico
Un equipo orgnico que funciona bien es el
tipo ms fuerte de equipo. Crea sinergia: los
resultados producidos por el equipo son
mejores que la suma de los generados por
cada miembro individual.

IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN

EQUIPO
El trabajo en equipo es fundamental en
nuestra sociedad, somos seres individuales
pero difcilmente podramos sobrevivir y crear
grandes cosas solos. Necesitamos de los
dems para crear una sociedad en la que vivir
y sacar lo mejor de nosotros mismos.
El trabajo en equipo es una inversin de
futuro, un pilar fundamental del progreso
social y del desarrollo humano, tanto
personal, como acadmico o profesional. El
grupo ejerce una poderosa influencia sobre el
individuo, contribuyendo al crecimiento y
desarrollo de su propia identidad.

Dios te Bendiga!!!!!!