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INTEGRANTES:
Yanira Mercado Manzano
Sheila Pechortinta Medina
Mischell Ojeda Romero
Pamela Ortiz Prez
Lucia Pacheco Mamani
Karen Marca Valdez
PARTE I
INTRODUCCION
SCC es uno de los productores integrados de cobre ms
grandes del mundo. Producimos cobre, molibdeno,
zinc, plomo, carbn y plata. Todas nuestras operaciones
de minado, fundicin, y refinacin estn ubicadas en
Per y Mxico y conducimos actividades de exploracin
en estos pases y en Chile. Desde 1996, nuestras
acciones comunes estn listadas tanto en la Bolsa de
New York como en la Bolsa de Valores de Lima.
HISTORIA
Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Per,
constituida el 6 de noviembre de 1954, tiene como
actividad principal la produccin integrada de cobre,
que comprende la operacin de las minas de Toquepala y
Cuajone, y de la fundicin y refinera de llo, ubicadas en
los departamentos de Moquegua y Tacna, al sur del Per.
Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Per, es
sucursal de Southern Copper Corporation (Casa Mafiz) de
Estados Unidos de Amrica, y subsidiaria indirecta de
Grupo Mxico S.A. de C.V., la cual posee el 82.3% de las
acciones de capital de la Casa Matriz.
UBICACIN DE SOUTHERN
ESTRUCTURA CORPORATIVA
El cuadro anterior
describe nuestra
estructura organizacional
comenzando por nuestro
accionista mayoritario al
31 de Diciembre del 2013.
MIEMBROS DEL
DIRECTORIO
Los Directores son elegidos por los accionistas
comunes, cada una de las acciones comunes tiene
derecho a un voto.
Nuestra Escritura deConstitucin Modificada y
Reformulada, provee que el nmero de Directores
deber ser establecido de tiempo en tiempo por
decisin de la mayora de los Miembros del Directorio,
este nmero de directores no deber ser menor de
seis ni mayor que quince.
Directorio
Nombre
Comits
Primera Eleccin
GermnLarreaMota-Velasco
A,E,C
1999
OscarGonzlezRocha
A,E,C,F
1999
EmilioCarrilloGamboa
A,B,E
2003
2006
E,C,D
1999
2007
LuisMiguelPalominoBonilla
B,D
2004
GilbertoPerezalonso
Cifuentes
B,C
2002
JuanRebolledoGout
2003
CarlosRuizSacristn
2004
EnriqueCastilloSnchez
Mejorada
2010
AlfredoCasarPrez
XavierGarcadeQuevedo
Topete
DanielMuizQuintanilla
LuisCastelazoMorales
2010
A. Comit Ejecutivo
B. Comit de Auditoria
C. Comit de
Compensacin
D. Comit Especial de
Nombramientos
E. Comit de
Gobernabilidad
Normativa
FUNCIONARIOS EJECUTIVOS
Equipo gerencial con trayectoria de xitoa lo largo
denuestra vida operativa.
Nuestra gerencia se enfoca en la produccin de cobre, el
control de costos, la mejora de la produccin y en
manteneruna estructura de capital prudente paracontinuar
siendo rentables.
Nuestro objetivo es maximizar el rendimiento financiero en
perodos de altos precios del cobre y continuar siendo
rentables durante los perodos de bajos precios del cobre.
Comit Administrativo:
Nombre
Posicin
GermnLarreaMota-Velasco
PresidentedelDirectorio
OscarGonzlezRocha
Presidente,PrincipalFuncionarioEjecutivoyDirector
XavierGarcadeQuevedoTopete
PresidenteyPrincipalFuncionarioEjecutivodeSouthernCopperMineraMxicoynuestro
PrincipalFuncionariodeOperaciones
RalJacobRuisanchez
Vicepresidente,PrincipalFuncionariodeFinanzas
VidalMuhechDip
VicepresidentedeProyectos
EdgardCorralesAguilar
VicepresidentedeExploraciones
AgustnvilaMartnez
Contralor
JavierGmezAguilar
VicepresidenteLegalyAsesorGeneral
JuanManuelRodrguezArriaga
VicepresidenteComercial
HansA.Flury
Secretario
PARTE II
Precio de la accin
Enfocadosenelrendimientototalparaelinversor.
BALANCE GENERAL
ESTADO DE
SITUACION
FINANCIERA
PARTE III
ESTADOS FINANCIEROS
RESULTADOS INTEGRALES
NOTA
Ganancia(Prdida)NetadelEjercicio
Del 01 de Enero al 31 de
Del 01 de Enero al
Marzo del 2013 31 de Marzo del 2012
220,773
294,029
ComponentesdeOtroResultadoIntegral:
VariacinNetaporCoberturasdelFlujodeEfectivo
(3,556)
Coberturasdeinversinnetadenegociosenelextranjero
Ganancias(Prdidas)deInversionesenInstrumentosdePatrimonioalvalorrazonable
DiferenciadeCambioporConversindeOperacionesenelExtranjero
Variacinnetadeactivosnocorrientesogruposdeactivosmantenidosparalaventa
SupervitdeRevaluacin
Ganancia(prdida)actuarialesenplandebeneficiosdefinidos
Cambiosenelvalorrazonabledepasivosfinancierosatribuiblesacambiosenelriesgodecrditodelpasivo
OtroResultadoIntegralantesdeImpuestos
(3,556)
ImpuestoalasGananciasrelacionadoconComponentesdeOtroResultadoIntegral
VariacinNetaporCoberturasdelFlujodeEfectivo
Coberturasdeinversinnetadenegociosenelextranjero
Ganancias(Prdidas)deInversionesenInstrumentosdePatrimonioalvalorrazonable
DiferenciadeCambioporConversindeOperacionesenelExtranjero
Variacinnetadeactivosnocorrientesogruposdeactivosmantenidosparalaventa
SupervitdeRevaluacin
Ganancia(prdida)actuarialesenplandebeneficiosdefinidos
GRACIAS!