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LINEAMIENTOS DE
POLTICAS REGIONALES
CONTENIDOS
TASA DE CRECIMIENTO
CENSO
TOTAL
Urbana Rural
TOTAL
Urbana
Rural
1940
482,431
13.7
86.3
1961
731,256
14.7
85.3
2.0
2.3
1.9
1972
902,912
17.4
82.6
1.9
3.5
1.6
1981
1026,444
20.6
79.4
1.4
3.4
1.0
1993
1259,808
24.7
75.3
1.7
3.3
1.3
2005
1359,023
25.4
74.6
0.6
0.7
0.3
POBLACION 2005
PORCENTAJES
Total
Urbana
Rural
Urbana
Rural
Cajamarca
277,443
129,215
148228
46.6
53.4
Cajabamba
74,988
16,208
58780
21.6
78.4
Celendn
89,006
18,770
70236
21.1
78.9
Chota
165,411
28,491
136920
17.2
82.8
Contumaz
32,406
12,084
20322
37.3
62.7
Cutervo
142,533
20,967
121566
14.7
85.3
Hualgayoc
94,076
17,119
76957
18.2
81.8
Jan
179,699
64,772
114927
36.0
64.0
San Ignacio
127,523
13,297
114226
10.4
89.6
San Marcos
51,717
8,025
43692
15.5
84.5
San Miguel
56,497
6,457
50040
11.4
88.6
San Pablo
23,513
2,972
20541
12.6
87.4
Santa Cruz
44,211
7,464
36747
16.9
83.1
1,359,023
345,843
1,013,180
25.4
74.6
REGION
POLTICAS
1. Incorporacin efectiva de
Direcciones Regionales al
esquema de gestin del
Gobierno regional.
2. Integracin longitudinal del
departamento.
3. Formacin de consejos
regionales con organismos
desconcentrados del
gobierno Nacional, regional
y sociedad civil e incorporar
las municipalidades
provinciales de la regin.
PROBLEMAS
1.
Ocupacin desordenada
e indiscriminada del
territorio.
2. Mala gestin de desechos
slidos y lquidos de las
ciudades y pueblos.
3. Erosin generalizada del
suelo agrcola.
POLTICAS
1. Plan de Ordenamiento
del Territorio Regional
con enfoque de cuencas,
en base a ZEE cientfica y
participativa
2. Tratamiento de basura y
desages y su
transformacin en abono
orgnico .
3. Gestin conservacionista
de cuencas con nfasis en
suelo, agua y plantas.
PROBLEMAS
1. Atraso mayoritario del
agro regional por baja
productividad.
2. Retencin de activos
agrarios (tierra y
ganado) ms all de 65
aos.
3. Creciente minifundizacin de tierras
agrcolas.
POLTICAS
1. Incrementar riego
tecnificado y de la
biodiversidad.
2. Impulsar fondos de
jubilacin rural.
3. Crear fondos de
integracin y
capitalizacin predial.
POLTICAS
1. Implementar un Sistema de
Inteligencia Turstica.
2. Desarrollar el producto
turstico Cajamarca
convirtiendo los recursos y
atractivos en productos
tursticos sostenibles y
competitivos en el mercado.
3. Fortalecimiento
institucional con la
participacin de actores
locales, coordinacin
interinstitucional y visin
compartida.
PROBLEMAS
POLTICAS
1.
1. Institucionalizar un nuevo
liderazgo minero en
Cajamarca.
2. Replantear las relaciones
entre las empresas mineras
y la comunidad para la
gestin integral del agua.
3. Remediacin en el ms
breve plazo tcnicamente
de los pasivos ambientales
existentes en la regin.
>
2.
3.
PROBLEMAS
POLTICAS
1.
Dficit de cobertura y
calidad de los servicios
de educacin bsica.
2. Las escuelas rurales de la
regin son en mayora
incompletas.
3. Educacin sin ensear
ciencia y tecnologa para
el desarrollo sostenible
PROBLEMAS
1. Elevados ndices de
morbilidad y mortalidad.
2. Variedad de clases de
contaminacin del medio
ambiente.
3. Poblacin con bajo
acceso a los servicios
bsicos y entorno socio
econmico favorable a la
transmisin de
enfermedades.
POLTICAS
1. Atencin integral de las
enfermedades
prevalentes de la infancia
y niez.
2. Incrementar capacidades de control y
monitoreo del medio
ambiente.
3. Garantizar el acceso
universal a la atencin
de salud de calidad en el
ejercicio de los derechos
en salud
PROCESO
1. Persistencia de
ruralidad, pobreza y
emigracin.
2. Educacin sin ensear
ciencia y tecnologa para
el desarrollo sostenible.
3. Alta desnutricin
infantil, escolar y
familiar.
ALTERNATIVA
1. Formular y ejecutar
planes de ordenamiento
territorial y desarrollo
sostenible.
2. Redisear currculos de
la educcin bsica
insertando ciencia y
tecnologa aplicada
3. Impulsar acciones para
erradicar la desnutricin
infantil
PROCESO
1. Poca tierra cultivada con
riego y productividad y
rentabilidad agropecuaria
no competitiva.
2. Escaso desarrollo de
valores agregados locales
y del sector secundario.
3. Potencial minero (26,000
millones de dlares de
reservas probadas en oro
y cobre) satanizado como
contaminador.
ALTERNATIVA
1. Impulsar cambios
tecnolgicos en produccin,
conservacin y gestin
integrada del agua.
2. Incentivar desarrollo
artesanal y manufacturo
competitivo.
3. Institucionalizar
transparencia y credibilidad
en control y monitoreo
ambiental de minas e
impulsar gestin integrada
del recurso hdrico.
PROCESO
1. Creciente presin
poblacional rural y
minifundizacin.
2. Acelerada degradacin
de recursos: agua, suelo,
planta y fauna.
3. Tecnologas
agropecuarias
degradantes y
desertificantes.
ALTERNATIVA
1. Establecer rea mnima
de predios no divisibles y
asociarse para producir.
2. Aplicar normas de
ordenamiento territorial
y zonificacin econmica
y ecolgica.
3. Impulsar cambios
tecnolgicos en la
educacin familiar y en
las escuelas.
PROCESO
ALTERNATIVA
1.
1.
>
2.
3.
Impulsar polticas y
tecnologas de proteccin
de Jalca como zona
natural de recarga
acufera.
Rentabilizar las prcticas
conservacionistas
masificando riego
tecnificado con
microreservorios.
Mejorar la educacin
ambiental escolarizada.
Proyecto ANCLA
(Miles $)
GRUPO 1
29,970
GRUPO 2
1,000
GRUPO 3
GRUPO 4
4,600
GRUPO 5
95,873
GRUPO 6
96,092
GRUPO 7
68,434
Proyecto ANCLA
(Miles $)
GRUPO 1
29,970
GRUPO 2
1,000
GRUPO 3
GRUPO 4
4,600
GRUPO 5
95,873
GRUPO 6
96,092
GRUPO 7
68,434
Proyecto ANCLA
(Miles $)
GRUPO 8
GRUPO 9
6,780
GRUPO 10
15,110
GRUPO 11
11,150
GRUPO 12
27,000
GRUPO 13
18,839
GRUPO 14
6,156
381,004
Red Vial
Nacional
Red Vial
Departamental
Red Vial
Vecinal
Electrificacin
Rural
Telecomunicacion Rural
(En Miles de
US$)
GRUPO 1
30.47
18.244
11.246
59.96
GRUPO 2
5.807
1.331
7.138
GRUPO 3
14.068
9.916
23.984
GRUPO 4
4.6
2.932
7.532
GRUPO 5
95.873
11.6
5.008
26.461
138.942
GRUPO 6
96.092
4.3
12.211
16.876
129.479
GRUPO 7
68.934
9.392
3.711
264
82.301
GRUPO 8
9.6
9.783
11.185
56
30.623
GRUPO 9
32.71
16.318
49.028
GRUPO 10
15.11
7.897
23.007
GRUPO 11
11.15
4.627
7.075
32
22.884
GRUPO 12
27
8.719
29.82
56
65.595
GRUPO 13
18.839
4.724
11.175
408
35.146
GRUPO 14
6.156
6.3
7.125
248
19.829
337.208
95.226
126.03
135.92
1.064
695.448
>
GRUPO*
TOTAL
>
GRACIAS POR SU
ATENCIN