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STOCKS
GESTIN
GESTIN DE STOCKS
ADMINISTRACIN DE
LOS INVENTARIOS
DEFINICIN:
Un inventario es una
cantidad almacenada de
materiales que se utilizan
para
facilitar
la
produccin
o
las
demandas del consumidor.
En general, los Inventarios
comprenden
materias
primas,
productos
en
DEFINICIN DE
STOCKS
es un recurso no en uso que
tieneunvaloreconmico,queen
cualquier momento puede ser
utilizado
Flujo de prdida
Flujo de salida
DECISIONES EN LA GESTIN DE
STOCKS
. Si se debe formular el
pedido
. Cuanto se debe pedir
. Cuando se debe hacer el
pedido
. Se debe apresurar el
pedido
. Debemos desviarnos de las
condiciones normales de
reposicin
del
inventario
debido a consideraciones
inusitadas en el proceso de
Produccin
Procesode
Produccin
Materiaprimaoinsumos
Productosenprocesos
Siguienteprocesode
produccin
ProductosTerminados
Conlafinalidaddereducirlosinventarios,elsistemaclsicode
laplanificacinycontroldeinventariosvahadarrespuestaa
lasiguientepregunta:Cuanto y cuando sedebepedir
parasatisfacerelprocesodefabricacinyelcostopor
planificarlareposicindelinventarioseamnimo?
Cliente
FLUJO DE INVENTARIOS EN
MANUFACTURA
Produccin
en proceso
Proveedor
Produccin
en proceso
Materias
primas
Productos
terminados
Cliente
Produccin
en proceso
Inventario
de
materias primas
Inventario
de productos en
proceso
PAPEL H.
T-SHIRT
Inventario
de productos
terminados
POLO BOX
TANK TOP
S-SHIRT
Rx Q
Meta
l
Mineral
Desmont
e
Proce
so
Relav
e
Presa de
Relave
Botaderos
Desmonte
ARD
Botaderos
Mina Subterrnea
Sistema de planificacin
clsico de reposicin del los
inventarios
ARTCULOS OMPRADOS
Cantidad Pedida?
COSTOTOTAL
PORPLANIFICAR
LAREPOSICION
DELINVENTARIO
COSTODEGESTION
ANUAL(costode
pedidoalao)
COSTODE
MANTENIMIENT
OANUAL
COSTOMISMO
DEL
MATERIAL
D:tasadeutilizacinalaodelartculoqueseestaplanificando
CP:costodepedidounitarioocostodegestinunitario
Estecostocorrespondealosgastosparagestionarlareposicindelinventario:
Sueldos,salarios
Papeleraeimpreso
Viticos,comisiones
Telfono,internet,fax
Sistemasdecontrol,etc.
Profesor: Jorge Esponda Vliz
'
GESTION DE STOCK S
CM:costodemantenimientodeunaunidadenelalmacndurante
1aoo
costodemantenimientounitario,estoscostosson:
Porelespaciosfsicosqueocupaelmaterial
Sueldosysalarios
Sistemasdecontrol
Seguros
Costodeobsolescencia
Costodeoportunidad,etc.
CT:costototalporplanificarlareposicindelinventario(alao)
CTo:costototalptimo
Q:lotedecompraocantidadpedidaencadapedido
Qo:loteptimodepedidooloteeconmicodecompra(LEC)
p:preciodecompradelartculo
M:montoodesembolsoporelartculoalao(M=pxD)
Profesor: Jorge Esponda Vliz
ARTCULO COMPRADO: P1
'
GESTION DE STOCK S
Existencias
Disponibles
Consumo
CPT1=CP*(D/Q1)
CT1
CMT1=CM*(Q1/2)
Inventario
Q1
M=p*D
Q1/2
1111
311211
T(tiempo)
CPT2=CP*(D/Q2)
CT2
CMT2=CM*(Q2/2)
Q2
Q2/2
M=p*D
1111
3
CT3
CPT3=CP*(D/Q3)
CMT3=CM*(Q3/2)
M=p*D
311211
T(tiempo)
Q3/2
Q3
1111
311211
T(tiempo)
CT=CP*(#pedidosalao)+CM*(stocknormalmedio)+COSTOMATERIAL
Existencias
Disponibles
Consumo
Inventario
Qo/2
Qo
stocknormalmedio
T(tiempo)
CT=CP*(D/Q)+CM*(Q/2)+p*D
CT=f(Q)
Profesor: Jorge Esponda Vliz
Determinacinanalticadellotedecompra(Qo)
Ejemplo:
SecuentaconlasiguienteinformacinparaelartculocompradoP1:
D=10000ud/ao
CP=10$/pedido
CP
CM=0.2$/udao
CM
p=0.1$/ud
Qo=??
CTo=??
Entoncesrealizamoslasiguientetabla:
'
GESTION DE STOCK S
Seobservaqueelcostodelmaterialnointerviene
enladecisindeltamaodecompra
Parahallarelvalordelloteptimode
pedido(Qo)sepuededeterminarmediante:
Mtodogrfico
Mtodoanaltico
Cantidad ptima
de pedido (Q0) o LEC
Cantidad de pedido
Los costos totales (CT) por periodo son menores en el punto donde
los costo de preparacin iguala al costo de mantenimiento
'
GESTION DE STOCK S
MTODO ANALTICO
D
Q
CT C P * CM * p * D
2
Q
CT CM
1
CP * D * 2 0
Q 2
Q
CM
CP * D
2
Q2
Qo
CP * D * 2
CM
10 *10000 * 2
Qo
1000 uds
0.2
Profesor: Jorge Esponda Vliz
Cuando pedir?
pedir
Para dar respuesta a esta pregunta existe
dos sistemas de reposicin basicamente:
I.- Sistema del lote fijo de pedido
II.- Sistema del Intervalo fijo de pedido
Primer paso:
a)latasadeutilizacinodeconsumoesconstante(consumolineal);elconsumoseconocecon
certeza
b)eltiempodedemoraescero(TD=0);Elpedidoserecibeinstantneamentealmomentode
formularse
C)de(a)y(b),
NO situacindeagotamientodeexistencias
HAY
Existencias
Disponibles
Qo
Consumo
Qo
TD=0
Inventario
Qo
T(tiempo)
T
Tiempo ciclo
Segundo paso:
a) la tasa de utilizacin o de consumo es variable (consumo no lineal);
el
formularse
CANTIDAD
Qo
T1
TIEMPO
T2
Tiempo de ciclo
Tercer paso:
a) la tasa de utilizacin o de consumo es constante (cons. lineal);
el consumo se
El pedido no se recibe
N.R.
Qo
TIEMPO
fecha de pedido del lote
Econmico de compra
TD
Cuarto paso:
a) la tasa de utilizacin o de consumo es variable(cons. no lineal); el consumo no se
conoce con certeza
NR
Qo
SS
Consumo
mximo
esperado
T.D
TIEMPO
consumo
mximo
esperado
N.R
Qo
S.S
Consumo
promedio
esperado
TIEMPO
T.D
STOCKS DE SEGURIDAD
Frecuencia
Nivel de
servicio
Nivel de inventario
Optimal
Order
Quantity
Qo
SS
Reorder
Point
(ROP)
Plazo de
entrega
Recepcin
del pedido
Tiempo
clculos
1.M=D1/12s=M1/4
2.SS=K*M*TDM
3.NR=D/12*(TD)+SS
TD=TIEMPODEMORAENLLEGARELPEDIDO
D=DEMANDAoCONSUMOANUALDELARTCULO
=DESVIACIONESTNDARdelaDEMANDA(DURANTETIEMPOENTREGA)
K=DESVIACINNOMALESTNDARDELADEMANDA,dependedelgradode
probabilidad(segntablas)
SS=STOCKDESEGURIDAD
NR=NIVELDEREPOSICION
Datos
Q o = 2 ($10) (10 000 und/ ao)
D = 10 000 und/ ao
0.2 $/und-ao
Cp = $10
CM = 0.2
$ / (und-ao)
Qo = 1000 Und
=0.05
TD = 0.5
mes
N.R=D/12x(TD)+SS
0.5
D = 1000
=0.05
M =1000
= 1.645
1/12 = 288
Decisin :cuandolaexistenciadisponibleesa752unidades,pdase1000
unidades.
PREGUNTAS?
Problema N 1
Un producto tiene una demanda semanal distribuida normalmente con media de 150
unidades y desviacin estndar de 15 unidades, adems se cuenta con la siguiente
informacin: el costo de reposicin unitario es de S/.35, el costo por mantener una
unidad durante un ao en el almacn es de S/6.30, el tiempo de reposicin es de un
mes, (ao = 48 semanas, K = 2).
a)Determine la decisin para reponer este inventario mediante el sistema del lote fijo
de pedido. (el lote ptimo, el nivel de reposicin, stock de seguridad, cantidad de
pedidos al ao y la duracin promedio del ciclo), y el costo total por planificar la
reposicin de este inventario.
b) El proveedor le ha ofrecido hacer los siguientes descuentos si se compra en
cantidades grandes:
CANTIDAD
Q < 500
500 Q < 600
600 Q < 700
700 Q
% DSCTOS.
0
20
30
40
descuento.
Cul?.
Argumente
Problema N 3
La Ca. INKA S.A., ha comprobado que compra una gran cantidad de
cinta industrial para la fabricacin de sus zapatos de tipo clsico,
actualmente compra 40,000 US$/ao de cintas de diversos tamaos
a la compaa CINTECO S.A..
Su proveedor le ha hecho una proposicin que consiste en un
descuento de 11/4 %, si la Ca. INKA S.A. le hace pedidos
trimestralmente. La Ca. INKA S.A. ha calculado que el costo de
compra es de US$ 22.50 por pedido, y que los costos cargados al
inventario son del 22%.
Debe la Ca. INKA S.A. aceptar la oferta de descuento de la Ca.
CINTECO S.A?.
Si la respuesta es negativa. Qu contraposicin
Debe hacer en trminos de un descuento?.
Problema N 5
Una empresa compra una pieza de uno de los conjuntos que fabrica este
componente, tiene un consumo anual de 2500 unidades, el costo de
pedido unitario es de S/.50.00,el precio de compra por cada artculo es de
S/.10.00,y que los costo cargados al inventario es de 21%.
El proveedor de una planta ofrece los siguientes descuentos si se ampla
el tamao del pedido de la siguiente manera:
CANTIDAD
Q < 90
90 Q < 280
280 Q < 800
800 Q < 1500
1500 Q
% DESCUENTO.
0
5
9
20
35
SOLUCIN PROBLEMA N 5 :
D = 2500 UDS / AO
CP = S/.50
i = 0.21
Q0
2(CP)D
i p
2 50 2500
345uds
0.21 10
CM = i * p
Precio
descontado
P
345
90
280
800
1500
2500
9.1
9.5
9.1
8.0
6.5
6.5
(2)
Costo pedido
anual
(CP)
362
1389
446
156
83
50
17,357
0.74
23,442
Aplicando la regla de tres simple:
23,442
____________
100%
6085
____________
(3)
Costo manten.
Anual
D
Q
i p'
330
90
268
672
1024
1706
Q
2
Pago al
proveedor
Costo total
anual
CT = 1+2+3
22,750
23,750
22,750
20,000
16,250
16,250
23,442
25,229
23,464
20,828
17,357
18,006
23,442 17,357
0.26 26%
23,442
x = 26%
SOLUCIN PROBLEMA N 3:
M = $40,000
CP = $22.50
i = 0.22
CINTECO S.A.
5
Descto.
11
desc 0,0125
4 4%
D
N
4 pedidos/a
o
Pedidos trimestrales:
Q
INKA S.A. :
(CTo)
CT0 2(CP)(CM)D
CT0
CT0
P D
Pero: P x D = M
2(CP) i M M
2(22.50) 0.22 40,000 40,000 $40,629
CINTECO S.A.
(
) D
Q
CT (CP)
i p
CTof
D Q
Con dscto:
CTof (CP)
D
Q
i p' P'D
Q
2
D
; P D M
N
D
D
CTof (CP)
i p(1 desc) N P(1 desc)D
D
2
N
M
CTof (CP)N
i(1 desc) (1 desc)M
2N
Pero:
40,000
CTof 22.5 4 0.22(1 0.0125)
(1 0.0125)40,000
2 4
CTof=$40,676
Se ve que: CT of > CT o
(CP)N
M
i(1 desc) (1 desc.)M 40,629
2N
Despejando se tiene:
40629(CP)N
desc 1
i
M
1
2N
desc 1
desc 1,4%
pues: 1.4
desc 1 2/5%
14 7
2
1
10 5
5
40629(22.5)(4)
0.22
40,000
2 4 1
Pr
eg
un
ta
s
Nuestra
conducta es impulsada
de
cualquier