ADMINISTRACIN de

RECURSOS HUMANOS

Administracin de RRHH - Concepto

Administracin

de

Recursos
Humanos:

Es la funcin que
tiene como
finalidad guiar el
comportamiento
humano hacia los
objetivos de la
organizacin

Relacin entre
organizacin/empresa y personas

El comportamiento deseado

Qu comportamientos
quiere la organizacin..?

El progreso deseado

Qu quiere la gente a
cambio?

Transaccin emocional

La relacin de fondo es
una transaccin
emocional
Una mutua satisfaccin
de necesidades
Satisfaccin de una
parte debe generar
satisfaccin de la otra...

Qu es la ADMINISTRACIN DE RRHH?
La ARH consiste en planear,
organizar. Desarrollar,
coordinar y controlar
tcnicas capaces de
promover el desempeo
eficiente del personal, al
mismo tiempo que la
organizacin representa el
medio que permite a las
personas que colaboran con
ella alcanzar los objetivos
individuales relacionados
directa o indirectamente
con el trabajo

Objetivos de la ARH
Crear, mantener y desarrollar un conjunto de
personas con habilidades, motivacin y
satisfaccin suficientes para conseguir los
objetivos de la organizacin.
Crear, mantener y desarrollar condiciones
organizacionales que permitan la aplicacin, el
desarrollo y la satisfaccin plena de las
personas y el logro de los objetivos
institucionales.
Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos
humanos disponibles.
Fuente: Administracin de RRHH I. Chiavenato

Propsitos de la ARH
Mejorar las contribuciones productivas del
personal a la organizacin, de manera que
sean responsables desde un punto de vista
estratgico, tico y social
El estudio de la ARH describe la manera en
que los esfuerzos de los gerentes y directivos
se relacionan con todos los aspectos del
personal y demuestra las contribuciones que
los profesionales del rea hacen en este
campo.
Fuente: Administracin de Personal Werther y Davis

Organizacin de la funcin
de administracin de personal
A fin de lograr sus propsitos y objetivos,
la administracin de personal, obtiene,
desarrolla, utiliza, evala y mantiene la
calidad y el nmero apropiado de
trabajadores activos. Para aportar a la
organizacin una fuerza laboral adecuada.

Administracin estratgica de
Recursos Humanos
Cada da la Administracin de Recursos Humanos juega un
papel ms importante en el desarrollo del plan estratgico
dentro de las compaas.
Recordemos que una planeacin estratgica dentro de una
empresa, hace referencia a la misin, objetivos, metas,
productos a comercializar y planes de mercadotecnia a realizar,
es decir, todo el proceso que permite a una compaa
establecerse dentro de un mercado y ser la mejor.

Alineacin estratgica

Principales procesos de la ARH

PROVISIN o
INTEGRACIN

APLICACIN u
ORGANIZACIN

SEGUIMIENTO
Y CONTROL o
AUDITORA

MANTENIMIENTO
o RETENCIN
DESARROLLO

Principales procesos de la ARH

Provisin o
Integracin
Quin ir a
trabajar en la
organizacin?

Aplicacin u Mantenimiento
Organizacin
o Retencin
Qu harn las
personas en la
organizacin?

Cmo
mantener a las
personas
trabajando en la
organizacin?

Desarrollo

Cmo
preparar y
desarrollar a
las personas
en la
organizacin?

Seguimiento
y control o
Auditora
Cmo saber
quines son y
qu hacen las
personas?

Fuente: I. Chiavenato

La provisin de
recursos humanos,
es una tcnica para
determinar de
forma sistemtica la
necesidad y
demanda de
empleados que
tendr una
organizacin , al
determinar el
nmero y el tipo de
empleados que
sern necesarios.

Es el proceso de
revisar
sistemticamente los
requerimientos de
recursos humanos
con el fin de asegurar
que el nmero
requerido de
empleados, con las
habilidades
requeridas, est
disponible cuando se
necesite.

Planeamiento

Reclutamiento

PROVISIN
Induccin

Seleccin

Contratacin

La aplicacin de
recursos humanos
son todas aquellas
actividades
relacionadas con
determinar con el
anlisis y
descripcin de
cargos, plan de
carreras y
evaluacin de
desempeo

Anlisis y descripcin
de cargos

Plan de
carreras

APLICACIN

Evaluacin del
desempeo

Planeacin y
distribucin de
RRHH

La mantencin de
RRHH son todas
aquellas
actividades
destinadas a
proveer a los
trabajadores de
beneficios y
satisfaccin de
necesidades de
modo tal que stos
quieran seguir
perteneciendo a la
empresa

Remuneraciones

Beneficios
sociales

MANTENCIN

Relaciones
laborales

Higiene y seguridad
En el trabajo

El desarrollo de
RRHH son todas
aquellas actividades
destinadas la
creacin,
mantencin y
desarrollo de
estrategias para el
perfeccionamiento
continuo de las
potencialidades de

Capacitacin

Desarrollo

DESARROLLO

Desarrollo
Organizacional

El Seguimiento y Control son

todas aquellas actividades
que nos permiten saber
quines son y qu estn
haciendo las personas en la
organizacin. Tambin
permiten conocer y evaluar
los resultados de la
aplicacin de las distintas
polticas internas de sta.

Base de datos

Sistema de
Informacin

Seguimiento
y control

Auditoria de RRHH

Y todo esto cmo se hace?