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Centre de Communication et Dveloppement de

lEntreprise

C ATA L O G U E
DE
F O R M AT I O N
2012

Sige: 25, Avenue Nogus, Rue n 4 06 B.P. 1409 Abidjan 06 R.C. N CI-ABJ-2007-B-2911
Tl. : (225) 20.32.91.41 Fax : (225) 20.32.91.40 Cel. : (225) 07.07.80.02 Email :
ccde@aviso.ci Site web : www.ccdeci.com

PRESENTATION DU CCDE
Le Centre de Communication et de Dveloppement de
lEntreprise ou CCDE est un bureau dEtudes Economiques et de
Formation.
Il a t cr en 1994 par des professionnels ivoiriens qui ont acquis
une vaste exprience dans les institutions de dveloppement. Le
CCDE constitue le point focal des entrepreneurs potentiels et des
dirigeants
dentreprises
en
qute
dinformations,
de
formation/encadrement,
dides
dentreprises,
dopportunits
daffaires ou de financement.
En matire dEtudes, le CCDE a ralis plusieurs tudes
(Diagnostics dentreprises, tudes de faisabilit, tudes dvaluation,
tudes dimpact socio-conomiques, manuel de procdures,
Elaboration de plan stratgiques, etc.) au profit de nombreux
organismes dont notamment le Ministre de lIndustrie de Cte
dIvoire, lACDI, le PNUD, lONUDI, la BAD, la CEDEAO, lUEMOA, le
FDFP, lOMS).
En matire de Formation, le CCDE assure la ralisation effective
de plusieurs modules de formation et dencadrement de divers
bnficiaires grce aux financements des bnficiaires eux mmes
ou / et de plusieurs organisations dont le FDFP (Fonds de
Dveloppement et de Formation Professionnelle), outil privilgi de la
politique de formation professionnelle continue de lEtat de Cte
dIvoire.
Le CCDE dispose dune base de donnes dexperts chevronns et
expriments (plus de 20 ans) dans leurs domaines de comptences
respectifs qui il fait appel rgulirement pour ses missions.
Les besoins des organisations sont nombreux et le CCDE propose son
expertise pour offrir des services de qualit dans le strict respect du
secret professionnel.

Le Directeur-fondateur
Maurice KOU

Sige: 25, Avenue Nogus, Rue n 4 06 B.P. 1409 Abidjan 06 R.C. N CI-ABJ-2007-B-2911
Tl. : (225) 20.32.91.41 Fax : (225) 20.32.91.40 Cel. : (225) 07.07.80.02 Email :
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INTRODUCTION
Nous
Nous vous
vous proposons
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ce Catalogue,
Catalogue, un
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panorama
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desdiffrents
diffrentsthmes
thmesque
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Commerciale,
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tenu des
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Pour
Pour accomplir
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LA LISTE DES THEMES


Rfrences

FINANCES PERSONNELLES

FP 01

Comment grer largent de votre famille?

FP 02

Budget familial, base de cration dentreprise

FP 03

La retraite est une seconde carrire: Pourquoi et


comment sy prparer?

FP 04

Comment viter lendettement et le surendettement?

FP 05

De lpargne la cration dentreprise

Rfrences

EVALUATION ET GESTION DES


PROJETS

EGP 01

Comment rdiger les Termes de Rfrence (TDR)?

EGP 02

Comment rpondre aux Appels dOffres?

EGP 03

Extension et dveloppement dentreprise:


Prparation et montage des projets

EGP 04

Analyse conomique des projets agricoles

EGP 05

Investissements et choix de financement

EGP 06

Gestion des projets par objectifs / rsultats

EGP 07

Comment dvelopper et grer les projets axs sur


les rsultats?

EGP 08

Comment suivre et valuer les projets de


dveloppement?

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Rfrences

FINANCES COMPTABILITE

FC 01

Formation pratique la tenue d'une Comptabilit de


P.M.E.

FC 02

Comment mieux matriser les oprations


d'inventaire?

FC 03

Gestion des Immobilisations et des Amortissements

FC 04

Gestion des Provisions

FC 05

Comptabilit Analytique: matrise des techniques de


base

FC 06

Rfrences

Comment tenir une Comptabilit Clients et


Fournisseurs?

CONTRLE DE GESTION

CG 01

Le Contrleur de Gestion, Consultant Interne de


lEntreprise

CG 02

Contrle de Gestion: Initiation aux systmes


d'informations comptables et financires

CG 03

Contrle de Gestion dans les activits de service

CG 04

Comment concevoir le Tableau de bord, outil de


Contrle et de pilotage?

CG 05

Comment mettre en place un service de contrle de


gestion?

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Rfrences

GESTION DES STOCKS ET


APPROVISIONNEMENT

GSA 01

Mthode pratique de gestion des stocks

GSA 02

Tenue quotidienne des stocks

GSA 03

Gestion des commandes Exports

GSA 04

Gestion des Approvisionnements

GSA 05

Gestion dun Parc Automobile

Rfrences

FISCALITE

F 01

Fiscalit des Socits dAssurances

F 02

Fiscalit des banques et tablissements financiers

F 03

Fiscalit des Institutions de Micro-finance

F 04

Fiscalit des socit immobilires

F 05

Fiscalit et calcul de droit des employs

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Rfrences

GESTION DES RESOURCES HUMAINES

GRH 01

Planification des effectifs et des carrires

GRH 02

Gestion des Mouvements du Personnel

GRH 03

Evaluation des Performances

GRH 04

Gestion des effectifs

GRH 05

Motivation du Personnel

GRH 06

Techniques de recrutement et de slection du


personnel

GRH 07

Gestion Administrative du Personnel

GRH 08

Tableau de bord de la fonction Ressources humaines


et Bilan Social

GRH 09

Le Bilan des Comptences

GRH 10

Formation des dlgus du personnel

GRH 11

Climat social et gestion des conflits

GRH 12

Prvention et gestion des conflits

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Rfrences

GESTION COMMERCIALE/MARKETING

GCM 01

Le Marketing de fidlisation

GCM 02

Comment dvelopper ses ventes lextrieur?

GCM 03

Le marketing direct

GCM04

Le marketing industriel

GCM 05

La matrise des prix en situation de concurrence

GCM 06

Comment matriser la profession de Directeur


Commercial?

GCM 07

Comment matriser le mtier de Chef de produit?

GCM 08

Comment communiquer sur vos produits et vos


marques?

GCM 09

Leadership et Management Commercial

GCM 10

Marketing oprationnel

GCM 11

Marketing des Services

GCM 12

Les qualits et comportements du vendeur et du


technico-commercial

GCM 13

Animer un rseau de Distributeurs

GCM 14

Savoir ngocier pour dfendre ses marges

GCM 15

Les fondamentaux de la pratique du vendeur

GCM 16

Les mthodes de Direction de ventes

GCM 17

Perfectionnement aux techniques de ventes

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Rfrences

SECRETARIAT ET ASSISTANCE

SA 01

Les Aspects majeurs de la Profession de Secrtaire

SA 02

Secrtaires et assistantes: Comment matriser la


diversit de votre fonction?

SA 03

De la Secrtaire lassistante: les diffrentes tches

SA 04

Assister une quipe de Cadres

SA 05

Les Techniques de Communication et dexpression

SA 06

Organisation et Gestion du Temps

SA 07

Les Techniques de lentretien Tlphonique

SA 08

Techniques de prise de notes et de rdaction de


compte rendu

SA 09

Le Bilan des Comptences

SA 10

Formation des dlgus du personnel

SA 11

LAssistante dans la Fonction Personnel et Ressources


Humaines

SA 12

Techniques darchivage et de Classement

SA 13

Mieux grer son Micro ordinateur

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Rfrences

INGENIERIE DE LA FORMATION

IF 01

Les Missions importantes du Responsable de


Formation

IF 02

Comment construire un plan de Formation?

IF 03

Comment conduire un projet de Formation?

IF 04

Comment valuer les Rsultats de la Formation?

IF 05

Les Fondamentaux de la Gestion de la Formation

IF 06

Formation sur le poste de Travail

IF 07

Comment matriser les aspects pratiques de la


Formation?

Rfrences

INSERTION DES JEUNES

IJ 01

Sensibilisation lentrepreneuriat

IJ 02

Appui Accompagnement au choix dun mtier

IJ 03

Comment crer une activit gnratrice de revenus?

IJ 04

Comment grer une activit gnratrice de revenus?

IJ 05

Appui loprationnalisation dun mtier

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Rfrences

GESTION FINANCIERE ET TRESORERIE

GFT 01

Elaboration dun business-plan

GFT 02

Techniques danalyse Financire approfondies

GFT 03

Savoir valuer une entreprise

GFT 04

Pratique de la ngociation financire

GFT 05

Ingnierie financire du bilan

GFT 06

Pratique de la gestion de Trsorerie

GFT 07

Commerciaux : Comment participer activement la


prvention des impays?

GFT 08

Recouvrement lamiable / Recouvrement judiciaire

GFT 09

Mathmatiques financires

GFT 10

Pratique de la gestion des comptes clients

GFT 11

Savoir ngocier avec les banquiers

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C.C. N 0719642 Z RI : Rel Simplifi
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Rfrences

MANAGEMENT DES EQUIPES ET DES


PERSONNES

MEP 01

Le Management stratgique

MEP 02

Esprit dentreprise et Culture dEntreprise

MEP 03

Comment amliorez la productivit de votre


Management?

MEP 04

Comment construire et dveloppez votre leadership?

MEP 05

Crez et renforcez la cohsion de votre quipe

MEP 06

Comment dvelopper les talents et les rsultats de son


quipe?

MEP 07

Jeunes cadres, comment russir dans votre premire


fonction de manager?

MEP 08

Manager ses ressources humaines

MEP 09

Comment grer le temps pour le gagner?

MEP 10

Savoir organiser pour savoir dcider

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Rfrences FORMATION DES CADRES DES IMF ET BANQUES


FCIB 01

La scurisation des oprations bancaires et la


dtection de faux documents administratifs

FCIB 02

Le Management des quipes

FCIB 03

La Gouvernance des IMF: une exigence de la


performance

FCIB 04

La Matrise de lInformation

FCIB 05

Indicateurs de performance et gestion des IMF

FCIB 06

Formation des Administrateurs des IMF

Nous vous proposons des sessions regroupant 5 20 personnes


Dure : 3 10 jours maximum en 1/2 journe ou journe complte

Contactez-nous au :
Tl.: 07.07.80.02 / 07 85 51 87 / 08 52 52 73 / 20.32.91.41 / Fax : 20.32.91.40
E.mail: ccde@aviso.ci / ccdeciv@gmail.com
Indiquez :
le thme qui vous intresse
le nombre de participants
la priode souhaite
Cot de la formation rduit

Echange d'exprience avec des professionnels


entreprises
Dans un cadre idal pour le travail et la rflexion

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