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CLNICA I
PROPEDUTICA MDICA
Evaluacin diagnstica
1. Qu eres?
2. Quin eres?
3. A qu te dedicas?
Evaluacin diagnstica
1. Qu eres?
humano o antropoide?
2. Quin eres?
Evaluacin diagnstica
1. Qu eres?
2. Quin eres?
El hijo de alguien importante?
Evaluacin diagnstica
1. Qu eres?
2. Quin eres?
3. A qu te dedicas?
A algo ms?
4. Realmente
eres
estudiante?
Alumno
Estudiante
El que est
matriculado en
en una
El que
escuela o
facultad
estudia
5. PREFERENCIA DE
APRENDIZAJE?
6. MTODO DE ESTUDIO?
7. ESTRATEGIA DE ESTUDIO?
8. NIVEL COGNITIVO?
9. NIVEL DE COMPETENCIA?
PREFERENCIA DE
APRENDIZAJE
PREFERENCIA SENSORIAL
ESTILO DE ENSEANZA APRENDIZAJE
22%
24%
VISUAL
LECTO-ECRITURA
29%
24%
AUDITIVO
KINESTESICO
5. PREFERENCIA DE APRENDIZAJE?
6. MTODO DE ESTUDIO?
7. ESTRATEGIA DE ESTUDIO?
8. NIVEL COGNITIVO?
9. NIVEL DE COMPETENCIA?
Mtodos de estudio
1. Leer subrayando ideas
2. Esquemas
3. Cuadros sinpticos
4. Redes conceptuales
5. Mapas mentales
5. PREFERENCIA DE APRENDIZAJE?
6. MTODO DE ESTUDIO?
7. ESTRATEGIA DE ESTUDIO?
8. NIVEL COGNITIVO?
9. NIVEL DE COMPETENCIA?
Estrategias de estudio
1) Sensorializar los contenidos
2) CREAR Las imgenes mentales
3) Estudiar realizando dibujos
4) Utilizacin de ejemplos
5) Cuestionarios y ejercicios
5. PREFERENCIA DE APRENDIZAJE?
6. MTODO DE ESTUDIO?
7. ESTRATEGIA DE ESTUDIO?
8. NIVEL COGNITIVO?
9. NIVEL DE COMPETENCIA?
Niveles cognitivos
MEMORIA
QUE?
IGNORANCIA
COMPRENSION
POR QUE?
ANALISIS
COMO?
DUDA
SINTESIS
EN QUIEN O EN
DONDE?
APLICACION
EVALUACION
METACOGNICION
PARA QUE?
<= SI <=
QUEDAN
DUDAS?
NO= APRENDIZAJE
5. PREFERENCIA DE APRENDIZAJE?
6. MTODO DE ESTUDIO?
7. ESTRATEGIA DE ESTUDIO?
8. NIVEL COGNITIVO?
9. NIVEL DE COMPETENCIA?
Niveles de accin
(competencia)
Saber
MILLER 1
Saber
Hacer
MILLER 2
Principian
te (hacer)
Aprendiz
(hacer)
Competen
te (hacer)
MILLER 3
Experto
Caso 1 parte 1
Mujer de 71 aos de edad.
Historia familiar de enfermedades
cardiovasculares
(infarto cardiaco, pulmonar, intestinal,
cerebral)
Caso 1 parte 2
Cuadro actual
Inicio sbito con prdida del estado de
alerta, cada desde su propia altura y
emsis.
Algn
comentario?
Piensas ?
Piensas o
sabes ?
.
.
.
o imaginas,
crees,
supones ?
TIPO DE PENSAMIENTO
Metacognit
Abductiv
ivo
o
(evaluativo
(creativo
)
)
Inferenci
al
Reflejo
(deductiv Crtico
(estmulo Asociativ
oo
inductivo
respuest
)
a)
CONDICIONA
DO
CMO SON
TUS
ESTILOS DE
PENSAMIENTO?
FUNCIONES
LEGISLATIVO
EJECUTIVO
JUDICIAL
FORMAS
MONARQUICO
JERARQUICO
OLIGARQUICO
ANARQUICO
NIVELES
8. GLOBAL
9. LOCAL
ALCANCES
10.INTERNO
11.EXTERNO
INCLINACIN
12.LIBERAL
13.CONSERVADOR
Entorno (micro).
4) El alcance de la
actividad:
Interno: Hacia uno mismo.
Externo: Hacia los dems.
5) La inclinacin o que orienta la actividad en
tendencia
cuanto a la originalidad:
Hacia lo novedoso.
Liberal:
Hacia lo que siempre se ha
Conservadora:
hecho.
LEGISLATIVO
32%
EJECUTIVO
JUDICIAL
23%
23%
MONRQUICO
JERRQUICO
OLIGRQUICO
ANRQUICO
52%
48%
GLOBAL
LOCAL
51%
INTERNO
49%
EXTERNO
53%
47%
ESTILOS DE PENSAMIENTO
6
5
4
3
2
1
Femenino
Masculino
Alta
Media Alta
Media Baja
Baja
Muy Baja
1
0
Hombres
Mujeres
Eres
inteligente?
DRAE
inteligencia. (Del lat. intelligenta).
1. f. Capacidad de entender o comprender.
entonces..
Inteligencia es:
1. El entender o comprender una
situacin o contexto,
2. Identificar la problemtica o conflicto,
3. resolver el problema con
Conocimiento,
Habilidad,
Destreza,
Experiencia.
Eres
inteligente?
para qu?
Se requiere en medicina.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Inteligencia
Inteligencia
Inteligencia
Inteligencia
Inteligencia
Inteligencia
Inteligencia
Inteligencia
Inteligencia
lingstica
lgica-matemtica
musical
espacial
corporal-cinestsica
intrapersonal o emocional
interpersonal o social
naturalista
existencial o filosfica
Inteligencia experiencial-creativa:
habilidad fundada en la experiencia para
tratamiento de la novedad y la
automatizacin de procesos.
Inteligencia contextual-prctica:
relacionada con la conducta adaptativa al
mundo real.
Emotional Intelligence:
Daniel Goleman
REALIDA
D
LA REALIDAD ES :
REAL
IRREFUTABLE
OBJETIVA
O SOLO INTERPRETARLA
CORRECTAMENTE
P
A
C
I
E
N
T
E
Asociaci
n con
concept
os
D
A
T
O
Efere
Interpreta
ncia
cin
de
SIGNO
Aferencia
ESTMUL
O
CONCEPTO
RECEPT
OR
SISTEMA
LMBICO
CORTEZA
CEREBRA
L
SNTOM
AS
SIGNOS
INTERPRETAC
IN
DIAGNST
ICO
TEMA
NIVEL DE
CONOCIMIENT
O
ESENCIAL
NECESARIO
CONVENIENTE
(PERTINENTE)
EN CUANTO A LA ATENCIN
AL
AL DAO
A LA
RIESGO
SECUELA
T.K.J.
1. En una hoja TAMAO CARTA
2. Escribe una lista con una sola
palabra (mximo 3) cada rengln,
los atributos que debe TENER y
HACER un mdico
3. Numralos del 1 en delante de
acuerdo a su importancia, donde el
nmero MAYOR sea el MS
IMPORTANTE y el 1 sea el menor en
importancia.
T. K J. 2
Intgrate a un equipo (segn se te
indique)
Discute tu lista con los dems (sobre
lo que quisiste decir) y elabora una
nueva lista con los todos los datos de
las listas individuales
Suma todos los puntos que dieron t
y tus compaeros a cada dato
Jerarquiza la lista de acuerdo al dato
que mayor puntaje sum al menor.
420
380
326
323
265
252
180
165
156
124
121
114
107
TE COMPROMETES ?