Programa de las 5 S

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S

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Pilares de la
fbrica visual
Bayron Len Ramrez Arbelaez
Ingeniero Industrial

EL OBJETIVO
Creacin de estaciones de trabajo
mas limpias
Seguras
Visualmente mas organizadas

Un lugar donde cualquiera se sintiera orgulloso de trabajar

EL ENFOQUE
Es muy simple y de aplicacin universal
Esta en funcionamiento en muchas empresas del mundo
Es tan sencillo , que no se le presta la atencin debida y la
suficiente seriedad que exige cualquier proceso de mejoramiento
Continuo.
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Los pilares que vamos a trabajar son la base para futuras actividades de mejora:

Tiempos mas cortos de cambio de tiles o Puestas en

Marcha.
Gestin Total de la Calidad. SGC
Mantenimiento Productivo Total. TPM

Qu son las 5 S?
Las 5S son bloques sobres los cuales se puede instalar la produccin
en flujo, el control visual y, en muchos casos, apoyar al Justo a Tiempo
(JIT)

Es un sistema que ayuda a alcanzar la excelencia en el da a

da. El programa es eficaz y ayuda a quien lo aplica a realizar mejor
su trabajo.
Las 5 S son las inciales de cinco palabras japonesas cuya
transcripcin fontica empieza por la letra ese.

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Cada palabra contiene una recomendacin muy concreta sobre la

organizacin del trabajo.

SEIRI
SEITON

Eliminar lo innecesario
Establecer orden,
cada cosa en su sitio y un sitio para cada cosa.
SEISO
Esmerarse en la limpieza
SEIKETSU Cuidar el uniforme y la seguridad personal
SHITSUKE Ser disciplinado y respetar las reglas.
SEGURIDAD

Ir a grafico

La aplicacin de la 5S en el puesto de trabajo conlleva el realizar las tareas

con SEGURIDAD tanto para el Operario como para la Mquina y obviamente
para el Producto.
Esto permite mejor Desempeo y Acatamiento
de las Instrucciones y Reglas de Seguridad.

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PROGRAMA DE LAS 5 S
VENTAJAS DEL ORDEN Y LA LIMPIEZA

Disminuye la aparicin de accidentes como golpes,

cadas, tropezones, resbalones.
Estimula mejores hbitos de trabajo.
Refleja un lugar de trabajo agradable y bien
administrado.
Aumenta el uso del tiempo y espacio valioso.
Disminuye el trabajo de limpieza.
Las personas trabajan mas cmodas y rinden ms en su
trabajo.
Aumenta la satisfaccin en el trabajo.

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Visin General de las 5S

Se puede imaginar una planta cuyos operarios trabajen sin
importarles hacerlo en medio del polvo, aceite derramado, humo,
suciedad, etc?
En nuestro medio es lo mas comn.
Empresas metalmecnicas:
Mientras mas se ensucie el operario, a realizado mas trabajo.
La bsqueda constante de Piezas, tiles y Herramientas es tenida en
cuenta como Tiempo Productivo y una parte del Trabajo Operativo.

Estas actividades NO le AGREGAN VALOR AL PRODUCTO

Solo ocasionan una demora en el proceso
Producir artculos de sobra
Adquirir artculos de sobra
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Pasos para implantar la

metodologa de las 5S

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TCNICA A IMPLEMENTAR (9 S)
Espaol

Japons

REALICE EN SU SITIO DE
TRABAJO

CLASIFIQUE

Clasificacin
Arreglar

SEIRI
SEIRI

1. Mantener Solo lo
necesario

ORGANICE

Organizacin
Ordenar

SEITON
SEITON

2. Mantenga todo en
orden

LIMPIE

Limpieza

3. Mantenga todo limpio

MANTENGA

Bienestar personal
Mantener

SEISO
SEISO
SEIKETSU
SEIKETSU

COMPORTESE

Disciplina

SHITSUKE
SHISUKE

5. Mantenga un buen
comportamiento

PERSEVERE

Constancia
Hbito

SHIKARI
SHIKARI
SHUKAN
SHUKAN

6. Persevere en los
buenos hbitos

COMPROMTASE

Compromiso

SHITSUKOKU
SHITSUKOKU

7. Todas sus tareas hasta

el final.

TRABAJE EN
EQUIPO

Coordinacin

SEISHOO
SEISHOO

8. Actuar con sus

compaeros de trabajo.

ESTANDARICE

Sincronizacin

SEIDO
SEIDO

9. Unifique y cumpla con las

normas de Orden y limpieza.

Grafico 5S

4. Cuide su salud fsica y

mental

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QU ES SEIRI?
SEIRI - CLASIFICAR
DESECHAR LO QUE NO SE NECESITA

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QU ES SEITON?
SEITON - ORDENAR
UN LUGAR PARA CADA COSA Y CADA COSA EN SU LUGAR

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QU ES SEISO?
SEISO LIMPIAR
LIMPIAR EL SITIO DE TRABAJO, LOS EQUIPOS Y PREVENIR LA SUCIEDAD Y
DESORDEN

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QU ES SEIKETSU?
SEIKETSU - ESTANDARIZAR
PRESERVAR ALTOS NIVELES DE ORGANIZACIN, ORDEN Y LIMPIEZA

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QU ES SHITSUKE?
SHITSUKE - DISCIPLINA
CREAR HBITOS BASADOS EN LAS 4'S ANTERIORES

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SHIKARI CONSTANCIA
SHITSUKOKU COMPROMISO
DE LA 6 A LA 7 "S"
RELACIONADAS CON LA MEJORA DE USTED MISMO

SHIKARI CONSTANCIA

Es la capacidad de una persona para

mantenerse firmemente en una lnea
de accin. La voluntad de lograr una
meta.

Es cumplir con lo pactado. Los procesos de

conversacin generan compromiso. Cuando se
empea la palabra se hace todo el esfuerzo por
cumplir.
Es una tica que se desarrolla en los lugares de
trabajo a partir de una alta moral personal.

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SHITSUKOKU
COMPROMISO

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SEISHOO COORDINACION
SEIDO SINCRONIZACION
DE LA 8 A LA 9 "S
RELACIONADAS CON LA ORGANIZACION Y EMPRESA

Esta S tiene que ver con la

capacidad de realizar un trabajo
con mtodo y teniendo en cuenta a
las dems personas que integran
el equipo de trabajo.

SEIDO SINCRONIZACION

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SEISHOO COORDINACION

En el trabajo debe existir un plan de

trabajo, normas especficas que indiquen
lo que cada persona debe realizar. Los
procedimientos y estndares ayudarn a
armonizar el trabajo. Seido implica
normalizar el trabajo.

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Estas
4`s
complementarias
desafortunadamente no se aplica en las
empresas y esto conduce al fracaso o
deficiente implantacin de las 5`s iniciales muy
relacionadas con los recursos tangibles.
Las 5`s finales estn relacionadas con aspectos
del espritu del individuo, cualquiera que sea la
interpretacin de espiritualidad que tenga la
persona.

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MUCHAS GRACIAS, POR LA ATENCION PRESTADA

SI TIENE ALGUNA INQUIETUD POR FAVOR COMUNICARSE

BAYRON LEON RAMIREZ ARBELAEZ

INGENIERO INDUSTRIAL
DOCENTE PRESENCIA COLOMBO SUIZA
Asesor de Empresas
Consultor de Calidad (Datic SAS)
bayronleonramirez@gmail.com
bramirez@datic-sa.com
Cel 313 694 74 79