Universidad Tecnolgica de Chile

INACAP
Sede La Serena
Ergonoma

Concepto de
Productividad

Integrantes: Natalia Araya

David Casanga
Mara Paz Riosec
Rodrigo Tapia
Docente: Claudia Aguirre
Fecha:
27/03/2012

Ergonoma
1. Mide las capacidades del
trabajador
2. Diseo del puesto de trabajo
3. Busca adaptar el trabajo al
hombre.
4. Objetivo : El cambio busca
el bienestar del trabajador y
se reflejar en un incremento
de la eficiencia, la seguridad,
la comodidad y la
productividad.

Historia de Procusto

El punto de vista procusteano se ha aplicado siempre que

el hombre a interactuado con un ambiente complejo.
Ajustando al hombre a las demandas de su entorno fsico
y de ese modo se adapta a las condiciones existentes.

Ergonoma

Prevencin y
Control de
Lesiones
Musculares

Mejora en
puesto trabajo
(ambiental,
psicolgico,
fsico)

Aumento o mejora
Capacidades Fsicas y
Mentales

Productivi
dad

Reduccin de
Accidentes

Qu es para ustedes la
Productividad?

Productividad
1. Segn la Organizacin Internacional del Trabajo(OIT)
Produccin obtenida RelacinRecursos utilizados

2. Se mide aritmticamente a travs de esta frmula

PRODUCTIVIDAD= OUTPUT/INPUT

OUTPUT=valor de los bienes o servicios producidos

INPUT=recursos invertidos(maquinas, equipo, materiales
y mano de obra) y los costos del proceso de produccin

Productividad
Sinnimo de
rendimiento.
Cantidad de recursos
(insumos) utilizados
en un periodo de
tiempo dado: se
obtiene el mximo
de productos.

Relacin entre los

resultados y el tiempo
utilizado para
obtenerlos: cuanto
menor sea el tiempo que
lleve obtener el
resultado deseado, ms
productivo es el sistema.
Indicador de eficiencia
que relaciona la cantidad
de producto utilizado con
la cantidad de
produccin obtenida.

Recurso
humano
(calidad
humana)

Sistemas
productiv
os
(calidad
de
productos
y
servicios)

Productividad

Medio
ambiente
(calidad
de vida)

Productividad Enfoque
global

Estudia
Ciclos, Cargas y
Distribucin de
Trabajo

Materiales y
Obra en Curso

Conjugacin
Productividad Calidad

Apoyos de
La
Produccin
(Mejorar
Eficiencia)

Asesoramien
to y
Participacin

Recursos
humanos

Relaciones laborales

Organizaci
n
Ergonom
a

Condiciones de
trabajo

Mejora de la
Productividad

Tecnolog
a

Calida
d

Cmo gestionar?

Gestiona
r los
tiempos
de
trabajo
.

Pago
apropiad
o
.

Atender
requerimie
ntofsicos

Atender
requerimien
tos
psicolgico.

Segurid
ad

Calidad y productividad.
Calidad.

Requerimien
tos Tcnicos.

Cliente.

Requerimientos tcnicos.
Garantizar

Mayor
Productivida
d
Detectar
irregularidades
.

Calidad y
productiv
idad.

Diseo y
Produccin.

Control
Estadstico.

Cliente.

Expectati
vas

Necesida
des
Mercado

Ergonoma laboral sinnimo de

Productividad?

ERGONOMIA PREVENTIVA
Adecuado diseo de
un puesto de trabajo
y una buena
productividad

Considera

Capacidades
Aptitudes
Limitaciones
TRABAJADOR

Asignar tareas de
acuerdo a la capacidad
Disear adecuados
mtodos de trabajo
Propuestas de Taylor

Proporcionar
herramientas apropiadas
Adiestrar antes de
comenzar
Establecer
remuneraciones justas

Asignar tareas de
acuerdo a la capacidad

ANTROPOMETRI
A

Disear adecuados
mtodos de trabajo
Proporcionar
herramientas apropiadas
Adiestrar antes de
comenzar

BIOMECANIC
A

Establecer
remuneraciones justas

MEJOR
PRODUCTIVIDAD

DISEO
HERRAMIENTA
S DE TRABAJO
COMODAS
DISMINUYE
FATIGA MS

ERGONOMIA DE
PERFECCIONAMIENTO

BUEN AMBIENTE DE
TRABAJO

MEJOR
PRODUCTIVIDAD

Desempeo
Seguridad
Calidad de vida

Qu hacemos como
kinesilogos?

Gestionar, prevenir, promocionar,convencer

Edad y aptitudes
Fatiga
Motivacin
Percepcin
Decisin
Accin

Problemas relacionados con el diseo del

sistema de produccin y con la planeacin,
anlisis y control de la misma

Distribucin de
la planta.

Mtodos para
hacer el trabajo.

Manejo de
materiales.
Tiempo para
hacer el trabajo.
Adquisicin de
equipo capital.

Factores que afectan a la capacidad productiva

del trabajador (performance fsico).
Factores somticos

-Sexo y edad.
-Dimensiones corporales
-Estado de salud.

Entrenamiento
factores Psicolgicos.

-Motivacin.
-Adaptacin.

Naturaleza del
Ejercicio.

-Intensidad.
-Duracin.
-Tcnica.
-Posicin.
-Ritmo.

Medio ambiente.

-Altitud.
-Calor.
-Frio.
-Ruido.
-Contaminacin ambiental.

Factores que afectan la capacidad productiva

del trabajador (performance mental).
Factores personales.
- Preparacin tcnica.
- Motivacin.
- Estrategias de trabajo.

Factores administrativos / Organizacionales.

Factores relacionados con el proceso mismo
de trabajo.
Uso de tecnologa.
Medio ambiente fsico.
- Diseo del lugar de trabajo.
- Ruido, qumicos, iluminacin, temperatura.

 Un trabajador fatigado fsica y mentalmente

comete errores y disminuye su nivel de
produccin an desde el primer da en el puesto
de trabajo.

Reportes del impacto sobre la produccin que han

tenido modificaciones ergonmicas a los procesos
de trabajo.

1998
AshrafShikd
ar

Reporta un incremento de un 23% en la

produccin (media en nmero de piezas) al
modificar un estacin para taladrar y esmerilar
piezas.

1990

Se encontr una relacin directa entre postura de

trabajo y errores en trabajadores de actividades
visuales en un estudio realizado en EEUU; Una
modificacin del rea de trabajo disminuy en un
12% en nmero de errores.

1999
( Compaa de
electricidad
americana)
Report que su programa ergonmico logr
reducir un 20% el nmero de lesiones de columna
y permiti que ms de un 90% de los
trabajadores pudieran desempear cualquier
actividad (contra un 25% inicial).

Conclusiones.
La ergonoma puede ser una herramienta
que contribuya no solo en la reduccin de
costos derivados por ausentismo y rotacin.
Sino que contribuye adems a travs del
aumento de la capacidad productiva del
trabajador.
A su vez la aplicacin de esta disciplina viene
a dar congruencia a las polticas de algunas
empresas que consideran al elemento
humano como lo ms importante.

Productivida
d?

Empresa Competitiva