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Esquemas organizacionales
dentro de una construccin
Actores
principales:
Propietario
Autoridades
Contratista
Supervisin
Propietario
Dueo del proyecto
El cliente
Quien paga esperando un resultado a su
satisfaccin
Se hace lo que el quiere (siempre y cuando
est dentro del marco legal)
Podramos ser nosotros mismos
Autoridades
Dictan las reglamentaciones que rigen el proyecto
Pueden ser:
Obras Publicas
CODIA
Ayuntamiento
Patrimonio Cultural
Ministerio de Medio Ambiente
Ministerio de Turismo
Bomberos
Junta de Vecinos
Contratista
Es el responsable de ejecutar la
obra de construccin
Ingeniero o constructor?
Supervisin
La supervisin est ligada a todos los
procesos intrnsecos de la obra de
construccin, incluyendo los controles
de:
Costo
Tiempo
Calidad
Seguridad
Supervisin
Rol del supervisor:
Asesorar al propietario
Ser el intermediario entre el
propietario y el contratista
Garantizar el cumplimiento del
alcance con los controles esperados
Supervisin
Valores de un profesional
Integridad
Responsabilidad
Respeto
Supervisin
Condiciones fsicas y mentales de un
supervisor
Agilidad y Flexibilidad
Resistencia fsica
Presin arterial estable
Visin
Inteligencia emocional
Autocontrol
Supervisin
Practicas no esperadas dentro de la
supervisin de una obra
Improvisacin
Corrupcin
Abuso de poder
Supervisin
Control de Calidad:
Son todos los mecanismos, acciones,
herramientas que realizamos para
detectar la presencia de errores en la
elaboracin de un producto.
Supervisin
Aseguramiento de Calidad:
Constatar que el cliente este
satisfecho con los resultados del
producto.
Verificacin del CC.
Presupuesto de
Construccin
Los presupuestos se clasifican
dependiendo de los mrgenes
de error esperados
El margen de error es funcin
de la cantidad de informacin
disponible
Presupuesto de
Construccin
Un presupuesto se compone de:
Lista de cantidades
Divisin de partidas
Precios unitarios
Indirectos
Imprevistos
Presupuesto de
Construccin
Cubicaciones:
El supervisor es el responsable de
tramitar las cubicaciones
Deber conciliar con el contratista
antes de someter.
Cronograma
Es el resultado de la programacin
de las actividades de una obra
Se debe ir haciendo la obra en la
mente durante su preparacin
No se recomienda hacerlo una sola
persona (consultar con todos los
involucrados)
Se basa en rendimientos
Cronograma
Debe incluir
Lista de actividades y tiempos de
ejecucin.
Fechas de inicio de actividades
Fechas de terminacin de
actividades
Hitos
Cronograma
El supervisor:
Deber velar por el cumplimiento
del cronograma e ir ajustando a
medida que avance la obra.
Planos
Recaudos grficos donde se
representa el proyecto terminado,
sus componentes o fases
constructivas.
El supervisor deber tener la
habilidad de interpretar la
simbologa y de visualizar
tridimensionalmente estos
documentos.
Planos
Divisin por especializacin
Arquitectnicos
Estructurales
Elctromecnicos
Hidrosanitarios
Seguridad
Comunicacin
Otros
Planos
El supervisor deber ir asentando los
cambios del proyecto en un juego de
planos e irlos archivando durante la
ejecucion de la obra para generar los
planos As Built del proyecto.
Especificaciones Tcnicas
Documentacin escrita donde
delimitan los procesos constructivos
, materiales y componentes de la
obra de construccin.
Son complementos de los recaudos
grficos
Memorias de clculo
Justificacin del diseo
Debe incluir:
Datos de entrada
Criterios de diseo
Normativas aplicables
Memorias de clculo
Divisin de memorias por especializacin
Arquitectnica
Estructural
Informe Geotcnico
Elctromecnica
Hidrosanitaria
Otros
Reglamentaciones vigentes
Reglamentaciones Nacionales
MOPC/DGRS
Reglamentaciones Internacionales
ACI
IBC
AASHTO
AWS
AISC
Gestin de Licencia de
Construccin
Los dictan las autoridades competentes
Pueden ser:
Permisos de construccin
No Objecin
Comunicaciones
Solicitud de informacin
Puede ser dirigida a cualquiera de los
actores de la obra.
Debe ser un documento numerado y
fechado.
Archivar con acuse de recibo.
Debe advertir al incumbente el tiempo
disponible para dar respuesta y las
implicaciones de un retraso.
Comunicaciones
Actas de ejecucin
Acta de inicio formal de actividades
Recepcin de actividades
Termino sustancial
Acta de finalizacin de obra.
Comunicaciones
Notificaciones al contratista
Solicitud de mejora de procesos
No conformidad
Solicitud de sustitucin de personal
Comunicaciones
Manejo de documentos
Recaudos vigentes
Archivo de versiones anteriores
Comunicaciones
Bitacora
Es uno de los documentos mas
importantes de la obra
Complementar con fotos
Permite contabilizar
Dias de lluvia
Dias no trabajados
Personal diario disponible
Actividades realizadas por dia
Comunicaciones
Informes de Avance de Obra
Deber presentarse periodicamente al
propietario indicando el estado actual
de la obra en funcin de los controles
de costo, tiempo, calidad y seguridad.
Deber incluirse cualquier eventualidad
que haya afectado el desenvolvimiento
de las actividades normales de la obra.
Incluir la mayor cantidad de fotografas
posibles!
SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
Introduccin:
Riesgo de trabajo.-
Enfermedad de trabajo.-
Lesin.-
Incapacidad temporal.-
Incapacidad permanente
parcial.-
OBJETIVOS
Disciplina
mdica
encargada
de
estudiar, vigilar, promover, y preservar
las condiciones fsicas y mentales del
personal y su relacin con los procesos
de trabajo.
a)
FSICOS
b)
c)
d)
e)
QUMICOS
BIOLGICOS
ERGONMICOS
PSICOSOCIALES
FSICOS
Defectos de iluminacin
Fro excesivo
Calor excesivo
Ruido excesivo
Humedad excesiva
Aumento de la presin
Radiaciones
b.
Agentes qumicos:
QUMICOS
c.
Agentes
biolgicos:
BIOLGICOS
Parsitos
Virus
Bacterias
Gusanos
d.
Agentes
ergonmicos:
ERGONMICOS
Es la falta de adecuacin de la
maquinaria y elementos de trabajo a las
condiciones fsicas del hombre, que
pueden ocasionar fatiga muscular o
enfermedad de trabajo.
Sentado
Pies
Cuclillas
Altura inadecuada
e.
Agentes
pscosociales:
PSICOSOCIALES
Estrs
Neursis
Depresin
Enfermedad de trabajo:
Prioridad de la Seguridad
La prevencin y control de los riesgos de trabajo son parte integral
de la funcin operativa.
Es obligacin de todos los trabajadores conocer, cumplir y hacer
cumplir las Reglas de Seguridad.
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Responsabilidad de la
Seguridad
La Seguridad en el Trabajo
es
RESPONSABILIDAD
DE TODOS.
Desde luego, el primer
responsable de su propia
seguridad es el trabajador
mismo. Nadie puede ser
obligado a violar las Reglas
de Seguridad.
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Con la
prevencin
IDENTIFICANDO
TODOS LOS PELIGROS Y SUS
RIESGOS ASOCIADOS:
EN LAS ACTIVIDADES,
INSTALACIONES,
Y EQUIPOS.
Cascos,
Anteojos,
Caretas
faciales,
Protectores
Auditivos,
Respiradores,
Mascarillas, Guantes, Botas, Etc.
Como
ejemplos
de
equipos
proteccin de grupo tenemos:
de
PROTECCIN DE LA CABEZA
CASCO: Es un elemento protector que se ajusta a la
cabeza para protegerla.
PROTECCIN DE LA CABEZA
CLASIFICACIN:
Por su uso:
PROTECCIN DE LA CABEZA
2.- GOGLES
PROTECCIN AUDITIVA
El ruido dependiendo de su intensidad puede ocasionar
daos auditivos a corto, mediano y largo plazo, para
prevenir stos riesgos se debern identificar y sealar
las reas donde es necesario utilizar protectores
auditivos, con un nivel de presin sonora igual o superior
a los 90 dB.
Se acepta en forma prctica que el nivel de ruido es
excesivo cuando para conversar a una distancia
aproximada de 70 cm, se tenga que hablar muy
fuerte, gritando para poder ser escuchado.
PROTECCIN AUDITIVA
Todo trabajador deber
usar
equipo
de
proteccin auditiva, en
las reas sealadas
como de alto ruido.
Los protectores pueden
ser del tipo tapn de
hule espuma, tapn de
silicn con o sin correa
u orejeras.
CHALECO REFLECTIVO
Utilizar dentro de la obra y sobre todo
cuando exista trnsito vehicular.
CALZADO
El calzado de seguridad tiene el propsito
de minimizar los riesgos de accidentes por
causa de resbalones, descargas elctricas y
luxaciones por lo que es obligatorio su uso.
Se debe utilizar calzado de
seguridad del tipo industrial,
dielctrico,
con
suela
antiderrapante, impermeables y sin
partes descubiertas
Accidentes e incidentes
ACTOS INSEGUROS
Accidentes e incidentes
ACTOS INSEGUROS
Ejemplos:
Negligencia o apata
Accidentes e incidentes
Juego
Confianza
Complacencia
Fatiga
Alcohol
Vicios
Prisas
Capacitacin inadecuada ( al vapor)
Predisposicin ( actitud negativa)
Frustracin
Exceso de confianza
Accidentes e incidentes
No puede
No sabe
No quiere
Accidentes e incidentes
PORQU NO SABE?
Accidentes e incidentes
PORQUE NO PUEDE?
1. El equipo o herramienta que utiliza no tiene un diseo
ergonmico.
2. Incapacidad de alguno de sus miembros.
3. Obesidad, vista limitada, etc.
PORQUE NO QUIERE?
1.
2.
3.
4.
Accidentes e incidentes
CONDICIONES INSEGURAS
Accidentes e incidentes
CONDICIONES INSEGURAS
Accidentes e incidentes
CONDICIONES INSEGURAS
CONDICION
INSEGURA
MAL
DISEO
FALLA DE
MANTENIMIENTO
METODOS
INSEGUROS
FALLA DE
OPERACION
Accidentes e incidentes
CONDICION
INSEGURA
ACTO
INSEGURO
Trabajos en caliente
No ruedos en pantalones
Control de vapores
Movimiento de Tierras
Es la manipulacin de los suelos dentro de la
construccin para lograr una plataforma de trabajo.
Se clasifican en:
Cortes o excavacin, y
Rellenos
Movimiento de Tierras
Cortes o excavacin
Pueden clasificarse en:
Superficiales: Cuando la profundidad a
excavar no desestabiliza el terreno
circundante y por lo tanto no requiere
considerar mtodos de contencin del suelo.
Profundas: cuando el suelo circundante
podra desestabilizarse por la excavacin
Movimiento de Tierras
Excavaciones superficiales
Movimiento de Tierras
Excavaciones superficiales
Movimiento de Tierras
Excavaciones superficiales
Hormigon de Limpieza o Plantilla de fundacin
Movimiento de Tierras
Excavaciones profundas
Movimiento de Tierras
Excavaciones profundas
Tneles
Movimiento de Tierras
Excavaciones profundas
Tneles
Movimiento de Tierras
Excavaciones profundas
Tneles
Movimiento de Tierras
Excavaciones profundas
Tneles
Movimiento de Tierras
Excavaciones profundas
Tneles
Movimiento de Tierras
Excavaciones profundas
Tneles
Movimiento de Tierras
Excavaciones profundas
Tneles
Movimiento de Tierras
Excavaciones profundas
Tneles
Movimiento de Tierras
Excavaciones profundas
Tneles
Movimiento de Tierras
Excavaciones profundas
Trincheras
Movimiento de Tierras
Excavaciones profundas
Trincheras: Que evitar?
Movimiento de Tierras
Excavaciones profundas
Trincheras:
Movimiento de Tierras
Posibles Problemas en Excavaciones
Arcillas expansivas
Movimiento de Tierras
Posibles Problemas en Excavaciones
Excavaciones dificiles
Movimiento de Tierras
Posibles Problemas en Excavaciones
Excavaciones dificiles
Movimiento de Tierras
Posibles Problemas en Excavaciones
Excavaciones dificiles
Movimiento de Tierras
Posibles Problemas en Excavaciones
El efecto de las arcillas expansivas se controla:
Colocando una cama de material granular
que absorba la expansin
Movimiento de Tierras
Posibles Problemas en Excavaciones
El efecto de las arcillas expansivas se controla:
Evitando saturacin de agua
Movimiento de Tierras
Posibles Problemas en Excavaciones
El efecto de las arcillas expansivas se controla:
Reemplazando material
Movimiento de Tierras
Posibles Problemas en
Excavaciones
Control de agua de escorrenta
Quitar material excavado del borde
Movimiento de Tierras
Posibles Problemas en
Excavaciones
Control de agua de escorrenta
Colocar sacos de arena en el borde
Movimiento de Tierras
Posibles Problemas en
Excavaciones
Control de agua de escorrenta
Fraguachar taludes para evitar
deslave
Movimiento de Tierras
Posibles Problemas en
Excavaciones
Control de Nivel Fretico
Hacer un carcamo de bombeo
Movimiento de Tierras
Posibles Problemas en
Excavaciones
Control de Nivel Fretico:
Movimiento de Tierras
Posibles Problemas en Excavaciones
Control de Nivel Fretico con Dren
Francs:
Movimiento de Tierras
Posibles Problemas en Excavaciones
Control de Nivel Fretico con Dren
Francs:
Movimiento de Tierras
Estimacin de volmenes en funcin
del estado de compactacin del suelo:
Por lo general, los coeficientes de
esponjamiento estn entre un 15% y un
50%, dependiendo de la composicin del
terreno y el grado de humedad.
Es preferible hacer una prueba para
determinarlo
Movimiento de Tierras
Factores de esponjamiento o compactacin:
Clase de suelo
Arena
Tierra comn
Arcilla
Roca
Esponjado
Compactad
o
Natural
Esponjado
Compactado
1.00
0.90
1.05
1.11
1.00
1.17
0.95
0.86
1.00
Natural
Esponjado
1.00
0.80
1.25
1.00
0.90
0.72
Compactado
1.11
1.39
1.00
Natural
Esponjado
1.00
0.70
1.43
1.00
0.90
0.63
Compactado
1.11
1.59
1.00
Natural
Esponjado
1.00
0.67
1.50
1.00
1.30
0.87
Movimiento de Tierras
Tipos de Relleno:
Suelto
Compactado
Enrocado
Fluido
Suelo-cemento
Hormign cicplpeo
Hormigon de baja resistencia
Movimiento de Tierras
Tipos de Relleno:
Suelto
Solo cuando la consolidacin del suelo con el
tiempo no produczca un efecto negativo
Movimiento de Tierras
Tipos de Relleno:
Compactado
Espesor de capas dependen del equipo de
compactacion a utilizar
Movimiento de Tierras
Tipos de Relleno:
Compactado
Pruebas de Proctor Modificado y Proctor
Standard
Se diferencian en las dimensiones del molde y
la energa de compactacin
Movimiento de Tierras
Tipos de Relleno:
Compactado
Pruebas in situ de PS y PM para
comprobacin de compactacin
Movimiento de Tierras
Tipos de Relleno:
Compactado
Pruebas in situ con Gamadensimetro
Cuidado con las radiaciones!
Movimiento de Tierras
Tipos de Relleno:
Enrocado
Movimiento de Tierras
Tipos de Relleno:
Enrocado: Utilizar un relleno gradado de
mayor a menor
Movimiento de Tierras
Tipos de Relleno:
Enrocado de proteccin de taludes
tipo Rip Rap
Movimiento de Tierras
Tipos de Relleno:
Fluido
Cuando en sustitucin de la compactacin el material
se maneja como partculas en suspension dentro de un
lquido
El suelo circundante deber ser capaz de absorber el
exceso de agua sin provocar perdidas de resistencia
Movimiento de Tierras
Tipos de Relleno:
Suelo-cemento
Mezcla seca o fluda de arena o suelo
nativo y una proporcin de cemento entre
3% y 8%
Puede ser colocada en sacos
Movimiento de Tierras
Tipos de Relleno:
Hormigon Cicplpeo
Matriz de concreto con piedras
Movimiento de Tierras
Tipos de Relleno:
Hormigon Cicplpeo
Movimiento de Tierras
Tipos de Relleno:
Hormigon Baja Resistencia
Tomar en cuenta posibles problemas de
bombeo
Resistencias desde 80Kg/cm2 hasta
140Kg/cm2
Controlar la resistencia como cualquier otro
concreto
Cuidado con vaciados masivos (espesores
mayores a 1m)
Movimiento de Tierras
Tipos de Relleno:
Hormigon Baja Resistencia
Tomar en cuenta posibles problemas de
bombeo
Resistencias desde 80Kg/cm2 hasta
140Kg/cm2
Controlar la resistencia como cualquier otro
concreto
Cuidado con vaciados masivos (espesores
mayores a 1m)