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Ubicacin
Fecha de inicio:
Tipo de sociedad:
Actividad a desarrollar:
Nmero de trabajadores:
PISOS DE
MADERAS
INTERIOR
DE
INGENIRIA
SOLIDOS
HDF, MDF,
HR.
MADERA
AUTENTEIC
A
EXTERIOR
RESISTENT
ES Y
DURADERO
S
LAMINADOS
SOLIDOS
DE
INGENIERIA
MDF
MADERA
SOLIDA
CAPAS DE
TRIPLAY
MADERA SOLIDO
Roble: Es algo difcil de trabajar pero muy apreciada, muy resistente
y duradera. Suele utilizrselo en pisos de parqut. Es de color claro
levemente rosado. Se oscurece ligeramente con la luz solar.
El parqu de roble aade un ambiente natural al espacio y es
compatible con cualquier estilo.
PISO DE ROBLE
Haya:
permite
una
decoracin
moderna.
Se
puede
realizarpavimentos de madera con un discreto dibujo de fina
lluvia. De dureza media y color claro, encaja perfectamente
encasas modernas.
PISOS FLOTANTES
Los pisos flotantes son aquellos que se colocan sin clavar, sin atornillar y
sin pegar al suelo, sino que se apoyan sobre cualquier superficie lisa,
firme y seca por medio de un encastre entre tablas.
Composicion
ANLISIS
DE
MERCADO
Los factores que justifican la oportunidad del negocio son los siguientes:
CLIENTES POTENCIALES
ANLISIS DE COMPETENCIA.
BARRERA DE ENTRADA
DEBILIDADES
AMENAZAS
ESTRATEGIA DE PRECIOS
PROMOCIN Y PUBLICIDAD.
CREDITOS
piso-flotante-kronotex-1450-bambumadera
piso-flotante-maderas-tabloncillobambu
CANALES DE DISTRIBUCIN
Organizacin y personal
Gerencia
Control de
calidad
Finanzas
Marketing
Personal de
instalacin
Personal de
ventas y
atencin al
cliente
Bodegas
Plan de inversiones
La inversin de cada uno de los socios est estimado en $5000 obtenemos una inversin
fija inicial de $30000.
INGRESOS
EGRESOS
DEVOLUCION DEL
IMPUESTO A LA
RENTA
FORMULARIO 104A
FORMULARIO 102A
ANLISIS DE RIESGO
El riesgo es una caracterstica
unida al desarrollo empresarial.
NO
DETALLE y VALORACIN DE
RIESGOS
PISOS
DE
MADER
A
Valoracin de Riesgos
Conocer
condiciones del
producto
RIESGO
REPUTACIO
NAL
RIESGO
SOCIAL
RIESGO
ECONMIC
O
Fenmenos
que
se
manifiestan a lo largo de
la
evolucin
de
la
sociedad en su continuo
desarrollo.
RIESGO
TECNOLGI
CO
Los
cambios
en
la
tecnologa afectan a la
empresa de dos formas
RIESGO
COMPETITI
VO
Competen
cia
Genrica
Competen
cia
Producto
La Competencia en algunos
casos no es posible de
controlar por una empresa,
por todo ello debe tener
especial cuidado en vigilar
cualquier movimiento que
pueda
realizarse
en
el
mercado y estudiar lo ms
rpidamente de qu forma le
puede afectar.
Competen
cia de
Empresas