PLAN DE NEGOCIOS

Y LA FORMULACION,
PREPARACIN Y
EVALUACIN DE
PROYECTOS

DEFINICIONES DEL PLAN DE

NEGOCIOS
El Plan de Negocios es un documento escrito, que le brindar

a la empresa una identidad propia al responder y describir de

manera comprensiva interrogantes como:
En qu consiste su negocio?
Quin llevar la direccin de su negocio?
Ser nico su producto o productos? Por qu?
Qu mecanismos emplear para lograr el xito de su
empresa? Cuales son las causas y razones de xito o de
fracaso en el negocio?
Qu recursos o materia prima se requieren?
Establecer cunto se invierte y cunto se gana? Medir los
niveles de riesgo.
Enuncia en forma clara y precisa los propsitos, ideas,
conceptos, formas operativas, resultados y la visin sobre el
proyecto.
Proyecta el negocio en el corto, mediano y largo plazo, prev
obstculos e identifica soluciones a las coyunturas que se
presentan.

DEFINICIONES DEL PLAN DE

NEGOCIOS
El plan de negocio, tambin llamado plan comercial de
la empresa, es un documento que especifica, en
lengua escrita, un negocio que se pretende iniciar o
que ya se ha iniciado. En l se expone el propsito
general de una empresa, incluyendo temas como el
modelo de negocio, el organigrama de la organizacin,
la fuente de inversiones inciales, el personal
necesario junto con su mtodo de seleccin, la filosofa
de la empresa y su plan de salida. Generalmente se
considera que un plan de negocio es un documento
vivo, en el sentido de que se debe estar actualizando
constantemente para reflejar cambios no previstos con
anterioridad. Un plan de negocio razonable, que
justifique las expectativas de xito de la empresa, es
fundamental para conseguir financiacin y socios
capitalistas.
Wikipedia

DEFINICIONES DEL PLAN DE

NEGOCIOS
Un plan de negocios es una descripcin de la empresa
que usted est a punto de crear y un plan para
manejarla y desarrollarla. El plan juntar las hebras de
todos sus otros preparativos y de esta manera
garantizar que usted tome en cuenta todos los
aspectos desde el inicio del negocio. Un plan de
negocios tambin es una base para la negociacin con
los bancos y posiblemente con contactos comerciales
ya sea para convencerles de darle una lnea de crdito
o un prstamo. Tambin lo puede ayudar a convencer a
sus amigos/familia/padres que es un plan serio de
iniciar su propia empresa.

Mr. Mogens Thomsen, CEO

Fundador de www.dynamicbusinessplan.com

DEFINICIONES DEL PLAN DE

NEGOCIOS
Un Plan de Negocios generalmente es formulado por
emprendedores cuando tienen la intencin de iniciar
un negocio, es utilizado internamente para la
administracin y planificacin, adems es usado para
convencer a terceros, tales como bancos o posibles
inversores, de aportar dinero al negocio. Los
contenidos
generales
del
plan
diferirn
sustancialmente en funcin de que: Se trate de una
empresa existente o un nuevo proyecto, si es un plan
de reestructuracin o de continuidad, si va dirigido a la
bsqueda de inversores y financiacin o es un plan
interno.

CN crece negocios.com

DEFINICIONES DEL PLAN DE

NEGOCIOS
El plan de negocios es un documento, escrito de
manera clara, precisa y sencilla, que es el resultado de
un proceso de planeacin. Este plan de negocios sirve
para guiar un negocio, porque muestra desde los
objetivos que se quieren lograr hasta las actividades
cotidianas que se desarrollarn para alcanzarlos. Lo
que busca este documento es combinar la forma y el
contenido. La forma se refiere a la estructura,
redaccin e ilustracin, cunto llama la atencin, cun
amigable contenido se refiere al plan como
propuesta de inversin, la calidad de la idea, la
informacin financiera, el anlisis y la oportunidad de
mercado.

Karen Weinberger Villarn

El plan de negocios se desarrolla:

1) Para lograr alianzas estratgicas
2) Para lograr clientes
3) Para atraer empleados clave
4) Para motivar al equipo gerencial y
mantener el foco
5) Para conseguir financiamiento
6) Para autovendernos el proyecto

DEFINICIN DE FORMULACIN Y
formulacin
y PROYECTOS
evaluacin
EVALUACIN DE

La
de
proyectos es una tcnica que busca
recopilar, crear y analizar, de manera
sistemtica,
un
conjunto
de
antecedentes
econmicos
que
permitan
juzgar
cualitativa
y
cuantitativamente
las
ventajas
y
desventajas de asignar recursos a una
determinada iniciativa.
Es una tcnica que
informacin a quien debe
debe implementar un
rechazarlo.

proporciona
decidir, si se
proyecto o

COMPARACION ENTRE PLAN DE

NEGOCIOS Y FORM. Y EVAL. DE
PROYECTOS
La
formulacin
y
evaluacin
de
proyectos tiene las caractersticas
suficientes
para
determinar
la
conveniencia de hacer un negocio.
Quien lo hace generalmente no trabaja
en la empresa creada por l. El plan de
negocios tiene las caractersticas de
un plan operativo ms detallado usado
para la gestin del negocio y se hace
en funcin de los estilos propios de los
gestores del negocio.
Nassir
19:31

Sapag

Chain,

16

Jul.

2009,

LAS ETAPAS DE FORMULACION,

PREPARACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS
La formulacin es la etapa donde se definen las caractersticas
del proyecto, muchas de las cuales requerirn de una
evaluacin particular. Si la localizacin no est predeterminada
(a veces el inversionista tiene la propiedad y quiere ocuparla),
se deber definir cul de las posibles opciones de ubicacin es
la ms atractiva para el proyecto.
La preparacin tiene por objeto cuantificar las inversiones,
costos y beneficios del proyecto ya configurado y ordenar la
informacin de acuerdo con lo que se busca medir
(rentabilidad del proyecto, rentabilidad del inversionista o
capacidad de pago). Para ello, el estudio reconoce cuatro
componentes o fuentes de informacin: los estudios de
mercado, tcnico, organizacional y financiero.
La evaluacin del proyecto consiste en la medicin de las
rentabilidades y la capacidad de pago del proyecto, en el
evento de que se cumplen todos los supuestos y estimaciones
realizadas en la etapa de formulacin y preparacin.