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MEDIA PLANNING

tude du Budget

Introduction
Le march du Petit lectromnager:
En 2003, le chiffre daffaires du march du Petit
lectromnager est de 1,16 milliards deuros croissance
de 4% par rapport 1996.
En enregistrant une hausse de 35 millions d euros, le
march des cafetires est devenu le secteur phare du
petit mnager
Concernant les cafetires espresso taux dquipement
des foyers est de 16% en 2004.
Bonnes perspectives davenir pour le march des machines
espresso:
Augmentation des ventes de 120% entre juin 2003 et juin
2004
Changement des modes de consommation de prparation
du caf (mthodes plus modernes)

Nespresso:
Depuis les annes 70: un savoir faire
exceptionnel et recherches permettant de
dvelopper une technologie de la machine et des
capsules caf.

Rsultat:
une machine espresso la technologie
avance
Nespresso dsire communiquer autour de sa
machine Krups pour confirmer son expertise de
lespresso domicile.
Quelle est donc la stratgie mdia

Objectifs
COMMUNIQUER afin de:
renforcer sa notorit
souligner son savoir-faire dans le secteur
des machines espresso
TOUCHER le plus largement possible la
CIBLE

Quelle est donc cette cible?

Cible mdia
Les femmes qui sacquittent de lessentiel des tches mnagres
qui sont des adeptes inconditionnelles de la praticit et de la
fonctionnalit
82,4% des foyers possdent une cafetire
Linnovation et le design permettent aux produits de mieux
rpondre aux attentes des consommateurs et de toucher de
nouveaux secteurs

Notre cible :

Femmes mnagres/ actives mais aussi les hommes


de 25 55 ans essentiellement,
Amateurs de caf
CSP +
Milieu urbain
Aimant linnovation et la simplicit

Besoins de notre cible


Hdoniste:
Hdoniste Avoir un caf de haute qualit la maison ou

au bureau

Recherchant des produits innovants alliant :


1. Fiabilit et solidit:

37,7%

2. Simplicit dutilisation:
3. Facilit dentretien:

36%

28,5%

4. Faible encombrement:

17,7%

Recherchant un gain de temps:


temps rapidit dans la
prparation

Analyse des
investissements
Hausse de 243,5 % entre le 1 semestre 2004 et le 1
er

er

semestre 2005 des investissements publicitaires dans le


secteur du caf et machine caf :
Hausse de 399% entre les deux semestres de 2004
Baisse de 31,2% entre le 2me semestre 2004 et le 1er semestre
2005 qui sexplique par lachvement des promotions des ftes de
fin danne.

Ticket moyen : 2076 K


Part de voix : 193, 28
On distingue 3 principaux annonceurs :
Carte Noire Tassimo Braun: 34% des investissements totaux
du secteur
Maison du caf Senseo Philips: 32% des investissements
totaux du secteur
Nespresso Caf Krups: avec 20% des investissements totaux

Les mdias les plus utiliss


La tlvision avec 20 243 K investis en 2004
Laffichage avec 4 544 K investis eu 2me semestre 2004
des medias qui nous permettent de toucher le plus largement possible
notre cible.
De mme, les mdias les plus utiliss au 1er semestre 2005 sont
galement la tlvision et laffichage avec respectivement: 10 597 K et 4
542 K.

Pour NESPRESSO
Aucun investissement Au 1er semestre 2004
2me semestre 2004 et 1er semestre 2005: la tlvision et laffichage
sont les mdias les plus utiliss

Mdias utiliss par


NESPRESSO

2me semestre 2004

1er semestre 2005

Tlvision

4 808 K

2 272 K

Affichage

930 K

938 K

Slection des mdia


BUT: Toucher le plus largement la cible
Choix en fonction des habitudes de la
cible
Cohrence avec les anciennes politiques
de communication de Nespresso
Budget: 7 millions d

Slection des mdia


Nous avons choisi de communiquer par le
biais de 3 mdia, en cohrence avec notre
cible mdia:

Tlvision
Affichage
Presse

Tlvision
Cest un mdia de masse trs puissant, 94% de foyers en
sont quips, et 85% des franais la regarde chaque jour
Elle permet de toucher une grande partie de la cible vise
Un moyen daccrotre notre notorit et de rendre notre
produit mmorisable.
Elle a un impact important
Elle permet une couverture gographique nationale
Elle facilite la valorisation et la mise en situation de notre
produit

Tlvision
Format: sous forme de spot de 30 secondes le format de rfrence

Phase 1: fte des mres et des pres (Mai /Juin)


Priode de avril juin: moyen court terme daccrotre notre CA
2 vagues sont prvues sur 2 semaines
Avant la fte des mres ( 28 mai ) et des pres (18 juin )
Vague 1 : semaine 15 au 27 mai 2006 (semaines 20 et 21)
Vague 2 : semaine 5 au 17 juin 2006 ( semaines 23 et 24)

Phase 2: Avant les ftes de fin danne


Priode de septembre dcembre: le mois de dcembre est crucial
Prparation des ftes de fin danne (Nol et jour de lan).
Une vague de 3 semaines de communication.
Vague 1 : semaines du 4 au 24 dcembre 2006 (semaine 49 51)

Touche une large audience


Phase 1: fte des mres et des pres (Mai /Juin)
1re vague: 15 au 27 mai 2006
le Jeudi, vendredi, juste avant le JT de 20H
le samedi avant le JT de 13H
Budget: 53500*2 + 47000*2 + 39500*2 = 280 000
2me vague: 5 au 17 juin 2006
le Jeudi, vendredi, juste avant le JT de 20H
le samedi avant le JT de 13H
Budget: 53500*2 + 47000*2 + 39500*2 = 280 000

Phase 2: Avant les ftes de fin danne


4 au 24 dcembre 2006
les lundi et mercredi en prime time juste avant le JT de 20H
le samedi juste avant le JT de 13H
Budget: 55000*3 + 53500*3 + 36000*3 = 433 500

Phase 1: fte des mres et des pres (Mai /Juin)


1re vague: 15 au 27 avril 2006
Le dimanche soir
coupure pub de lmission Capital ou Zone Interdite
Budget: 50000*2 = 100000
2me vague: 5 au 17 juin 2006
Le dimanche soir
coupure pub de lmission Capital ou Zone Interdite
Budget: 50000*2 = 100000

Phase 2: Avant les ftes de fin danne


4 au 24 dcembre 2006
Le dimanche soir
coupure pub de lmission Capital ou Zone Interdite
Budget: 50000*3 = 150000

Phase 1: fte des mres et des pres (Mai /Juin)


1re vague: 15 au 27 mai 2006
le lundi, mardi, mercredi et vendredi
coupure pub du film de 21H
Budget: 36500*2 + 37000*2 + 37000*2 + 37000*2 =
295000
2me vague: 5 au 17 juin 2006
le lundi, mardi, mercredi et vendredi
coupure pub du film de 21H
Budget: 36500*2 + 37000*2 + 37000*2 + 37000*2 =
295000

Phase 2: Avant les ftes de fin danne


11 au 31 dcembre 2006
le lundi, mardi, mercredi et vendredi
coupure pub du film de 21H

Phase 1: fte des mres et des pres (Mai /Juin)


1re vague: 15 au 27 avril 2006
le lundi, mercredi, jeudi et vendredi 20h50
le dimanche 12 H45 avant lmission les femmes et les
patrons dabord
Budget: 33000*2 + 33000*2 + 33000*2 + 33000*2 + 32000*2 =
328000
2me vague: 5 au 17 juin 2006
le lundi, mercredi, jeudi et vendredi 20h50
le dimanche 12 H45 avant lmission les femmes et les
patrons dabord
Budget: 33000*2 + 33000*2 + 33000*2 + 33000*2 + 32000*2 =
328000

Phase 2:

Avant les ftes de fin danne

11 au 31 dcembre 2006
le mercredi, jeudi et vendredi 20h50
dimanche 12 H45 :lmission les femmes et les patrons

Tlvision
Nombre de passages totale TV : 88
Nous prfrons tre prsent sur plusieurs chanes avec
des spots de 30 secondes des heures cls (JT 20h, ) ce
qui permet notre cible dapprcier notre produit, de
voir sa manipulation et de dclencher un acte dachat.

Soit budget total pour Tlvision :


3 425 000
(88 spots TV)

Affichage
Media publicitaire de masse puissant
Complmentaire de la tlvision: commercialisation
ville ville dou choix des zones gographiques de
diffusion Ciblage affin!
Affiche = Visuel fort! = Valorisation du produit
prsence lesprit du produit. Ce mdia touche
principalement les urbains
Avantages
Lisibilit
Frquence (forte rptition)
nombreuses ODV
Taux daffinits
CSP +: 127
les 25/34 ans: 117
Femmes actives: 127
Hommes : 174

Affichage
Nous voulons toucher les urbains et les CSP + :
commercialisation ville ville dans les grands ples
urbains franais et dans Paris
Format : 4x3 pour une meilleure lisibilit et une plus
forte accroche
Commercialisation :
Le rseau Big Chelem qui gre laffichage des
quartiers chics de Paris et de banlieue parisienne.
Le rseau Jules qui gre laffichage des grandes
agglomrations Franaises.
ADP : Orly et Roissy
faces les plus vues Paris
Dure
5 semaines en 2 phases
Priodes:

Affichage
Phase 1:

A loccasion de la fte des mres et de la fte des


pres (Mai /Juin)
Semaines 48 et 50:
Grandes
6000

agglomrations franaises

faces: 1 000 000 * 2 = 2 000 000

Semaine 49:
Quartiers
100

chics de Paris

faces = 70 000

Semaines 48 et 49:
49
ADP
4

100 crans/ 14 jours

heures diffusion/ jour = 50 000

Affichage
Phase 2: Avant les ftes de fin danne
Semaine 21:
Paris Faces les plus vues
150 faces = 150 000
Semaines 21 et 24:
Quartiers chics de Paris
200 faces = 70 000*2 = 140 000

Budget Total Affichage: 2 410 000


( 6550 faces)

Presse
Permet de toucher notre cible en limitant la dperdition :
Slectivit de laudience
Impact important les magazines passent de mains en
mains
Augmentation de ODV
Produit en adquation avec le lectorat du magazine
Augmentation de ODV reflte limage de Nespresso
Touche notre cible dans toute la France voire ltranger
si le magazine sexporte
Transportable partout, la lecture se fait essentiellement:

domicile (84,9%)
chez les parents ou les amis (6,6%)
sur le lieu de travail (3,7%)
dans une salle d'attente (2,3%)

Presse
4,7 milliards de journaux ont t vendus en 2004
En France, 30 millions de personnes lisent chaque jour
au moins un magazine (soit 61,4% de la population
ge de 15 ans et plus).
Chaque mois, 47,7 millions de Franais lisent au moins
un magazine (soit 97,6% de la population ge de 15
ans et plus).
Les Franais lisent en moyenne 7,26 titres de
magazines diffrents.
Les magazines sont repris en moyenne 4,6 fois par
leurs lecteurs rguliers ou occasionnels et les
mensuels 4,2 fois.
(Source : AEPM)

Presse
Phase 1: A loccasion de la fte des mres et de la fte des pres
(Mai /Juin)
Priodicit

Tarif

Insertions

Budget

Semaines

Maison
Madame
Figaro

Bimestriel

11 400

11 400

Mai-Juin

Art et
Dco

Bimestriel

19 000

19 000

Mai-Juin

Marie
Claire
Maison

Bimestriel

13 000

13 000

Mai-Juin

ELLE

Hebdomadaire

24 800

48 800

9-11-13-15-1719-21-23

Marie
France

Mensuel

11 100

22 200

Mai et juin

74 100

10-12-14-16-1821-22-24

77 100

11-13-15-17-1921-23-24

L'Express
Nouvel
Obs
Cuisine et
vins

Hebdomadaire
Hebdomadaire

BUDGET
Bimestriel

24 700
25 700

3
3

PHASE
1 =1 374 200
(18
8600
8 600

Mai-Juin

Presse
Phase 2: Avant les ftes de fin danne
(Nov/Dc)
Priodicit

Tarif

Insertion
s

Maison
Madame
Figaro

Bimestriel

11 400

22 800

Nov-Dc

Art et Dco

Bimestriel

19 000

38 000

Nov-Dc

Marie Claire
Maison

Bimestriel

13 000

26 000

Nov-Dc

ELLE

Hebdomadaire

24 800

198 400

46 51

Marie France

Mensuel

11 100

44 400

47 -51

L'Express

Hebdomadaire

24 700

197 600

48-50-51

Nouvel Obs

Hebdomadaire

25 700

205 600

47-48-51

Cuisine et
vins

Bimestriel

8600

17 200

Nov-Dc

Budget

Semaines

BUDGET PHASE 2 = 750 000 (36 insertions)

BUDGET TOTAL PRESSE = 1 124 200 (54

Budget total
Tlvision: 3 425 000
Affichage: 2 410 000
Presse:

1 124 200

TOTAL = 6 959 200

Phasage
Janv

Fvrie
r

Mars

Avril

Mai

Juin

Juill

Ao

Sept

Oct.

Nov.

Dc.

Budget
3 425
000

Tlvision
TF1

15 au 27

4 au 24

993 500

Canal +

16 au 27

4 au 34

350 000

M6

17 au 27

4 au 24

1 032
500

Paris Premire

18 au 27

4 au 24

1 049
000
2 410
000

Affichage

Grandes agglo ( Jules)

Quartiers chics Paris

Sme 21 et 24

ADP ( Orly/ Roissy)

Paris Faces les plus


vues

Sme 21

Smnes 48 et 50

Sme 49
Smnes 48 et 49

50 000

1 124
200

Maison Madame Figaro

Bimestriel

Bimestriel

Art et Dco

Bimestriel

Bimestriel

Marie Claire Maison

Bimestriel

Bimestriel

Marie France

210 000

150 000

Presse

ELLE

2 000
000

Smnes 9-11-13-15-17-19-21-23
Mensuel

L'Express

Smnes 10-12-14-16-18-21-22-24

Nouvel Obs

Smnes 11-13-15-17-19-21-23-24

Smnes 46 51
Mensuel
Smnes 48-50-51

BUDGET TOTAL = 6 959 200 Smnes


47-48-51

MERCI DE VOTRE
ATTENTION.

Document mis disposition par Marketing Etudiant

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