SISTEMA DE COSTOS,

MEDICION DEL
RENDIMIENTO Y
PRODUCTIVIDAD,
VARIACIONES EN EL
COSTO Y EL
APROVECHAMIENTO

Para entender
lo que es un
SITEMA DE
COSTOS
podemos
analizarlo as:

Sistema.- Es
el conjunto de
procedimientos
y tcnicas.

SISTEMA DE
COSTOS

Tcnica.- Es la expresin
de lo humano o de la
actividad humana. Son
los medios para superar
las dificultades; es decir,
la aplicacin de lo
prctico.

Mtodo.- Es
el conjunto de
reglas.

Regla.- Es el
conjunto de
ndices que
hay que seguir.

CLASIFICACIONES DE COSTOS
Costo de Inversin

Constituye el
conjunto de
esfuerzos y
recursos
invertidos con el
fin de producir
algo til; la
inversin est
representada
en: tiempo,
esfuerzo y
recursos o
capitales.

Costo de
desplazamiento o
de sustitucin

El costo de una
cosa es el de
aquella otra que
fue escogida en
su lugar. Si se
eligi algo, su
costo estar
representado
por lo que ha
sido sacrificado
o desplazado
para obtenerlo.

Costo incurrido

Se conoce con
este nombre a la
inversin del
costo de
produccin
puramente
habida en un
periodo
determinado. Es
decir, que slo
refleja valores
de inversin
efectuados
exclusivamente
en un lapso.

Costos fabriles y
no fabriles

El costo de
fabricacin o fabril
est formado por tres
elementos bsicos:
MP, MO y otros gastos
de fabricacin o
produccin.
Determina el valor de
elaboracin de los
productos
terminados, de los
que estn en proceso
de transformacin y
de los vendidos.
El costo no fabril se
aplica a todas las
inversiones que no
corresponden a la
produccin de algn
artculo.

Costo total

Representa toda
la inversin
necesaria para
producir y
vender un
artculo. Este
costo est
integrado por el
Costo de
Produccin, el
Costo de
Distribucin y
Otros Gastos
(administrativos)
.

COSTEO BASADO
EN ACTIVIDADES
(ABC)

DEFINICIN.
Es

una disciplina que enfoca en la

administracin de las actividades, la ruta
para mejorar el valor recibido por el
cliente y la utilidad lograda por la
empresa. Considera el anlisis de los
inductores de costos, anlisis de
actividades y medicin de la
performance.

En la administracin de la
empresa se enfoca en las
actividades que lo generan y
no en los resultados.

La Importancia de los
costos ABC

Reducir los niveles de

algunos gastos,
detectando las
actividades que generan
estos gastos.

La informacin de costos es
imprescindible para el mundo
competitivo de hoy, de su
rapidez y veracidad depende
la toma de mejores
decisiones.

Identificacin de
actividades que no
aaden valor, para ser
reducidos o eliminados.

Las actividades que

aaden valor a la
empresa deben ser
mejoradas o minimizadas
para hacerlas ms
eficientes.

Cmo trabaja el ABC?

El ABC parte de la informacin

contable y la agrupa en
elementos de costo.

estos

que
Importan a la toma de
decisiones.

Gastos son asignados a las

actividades de la empresa, y
estas a su vez a la visin
ms adecuada para los
temas claves del negocio

La tcnica tiene tres partes

esenciales:
1). La identificacin de Elementos de Costo, agrupaciones de
rubros contables que reflejan el empleo de un recurso comn;

2). La asignacin de dichos costos a Actividades, lo que se

realiza con habitualidad y tiene un objetivo en s mismo;

3). La asignacin de las Actividades a distintas acumulaciones

de costos que pueden ser productos, canales de distribucin,
clientes, procesos o reas funcionales.

ABC un cambio de Paradigmas

De:

Hacia:

Reduccin indiscriminada de
costos

Prevencin de costos.

Informacin exacta y real

Informacin relevante y
oportuna.

Relato histrico.

Estructura futura de costos.

Busca reas culpables.

Participacin proactiva.

Visin esencialmente funcional.

Visin del proceso del negocio.

Naturaleza de los costos:

salarios, sistemas.

Actividades que consumen

recursos

Resumen
El

costeo basado en actividades (ABC) es una

tcnica sobre las que existen publicaciones desde
comienzos de la dcada del 70, aunque sus
aplicaciones a nivel de los pases desarrollados,
especialmente EEUU, aparecen a mediados de los
80, siendo en los pases del Cono Sur conocida y
aplicada con una mayor generalidad a partir del
comienzo de esta dcada.

Costeo basado en
actividades en el
Per (ABC)

En el Per, algunos reguladores como OSITRAN contrataron los

servicios de Deloitte para crear modelos de ABC con el fin de
determinar con mayor precisin los costos de los servicios regulados y
los no regulados (evitando subsidios cruzados entre s) de las
diferentes infraestructuras de transporte del pas, como por ejemplo el
Aeropuerto Jorge Chvez.

CASO PRACTICO