2) Planificacin

de la mano de
obra

1) Planificacion de
la instalacin en la
Obra

3)Planificacion de la
Adquisicion de
materiales

PLANIFICACION
DE LA OBRA

4)Planificacin de
los Equipos en
obra

5)Gestion de
Calidad, seguridad
e impacto
ambiental

7)Organizacin
de
La Obra.
6)
Subcontratistas

Planificacin de la Instalacion en la
Obra

Condicin del entorno del proyecto:

Disponibilidad de la mano de obra en la zona.

Disponibilidad de materiales y otros recursos en la zona.
Recursos bsicos (agua, electricidad, alcantarillado, telefono, etc.
Condiciones fisicas del terreno, topografia
Caminos de acceso a la obra.
Apoyo logistico varios.
Condiciones Climticas.

Principales
Caracteristicas
Instalaciones:

Instalaciones administrativas y para el personal.

Instalaciones para el almacenamiento de materiales.
Instalaciones de servicio de equipos y vehiculos.
Talleres auxiliares y plantas de produccion
Caminos de acceso y de circulacin.
Instalaciones bsicas.

tipos

de

Objetivos y recomendaciones generales para las

instalaciones:
Minimizar el costo total de la instalacion.
Reducir al mximo el area necesaria.
Incremitar la productividad en obra.
Establecer un grato ambiente de trabajo.
Obtener una buena calidad en el trabajo.
Minimizar las distancias de viaje del personal y equipos, y de acarreo de los
materiales.
Reducir interferencia de trnsito en la obra.
Aislar las actividades contaminantes.
Evitar la reubicacin de instalaciones por falta de planificacin.
Planificar un manejo y control eficiente de los materiales y equipos.

A
B
C
D
E
F
A

Taller de armadura

Alamacen Principal

Almacen de herramientas

Ofcinas administrativas

Frente de Trabajo

Taller de Carpinteria

Planificacin de la Mano de Obra

Seleccin y capacitacin del Personal

Determinar las necesidades de personal, segn especialidades y

calificacins.
Buscar postulantes: normalmente se utilizan medios tales como:
Llamados a asociaciones de trabajadores.
Correr la noticia a travs de personal de la empresa o cercana a ella.
Avisos en diarios y otros medios de comunicacin.
Avisos en otras obras actualmente en ejecucin
Evaluar a los postulantes: por antecedentes previos o por referencias.
Seleccin de los postulantes: finalmente se procede a la contratacin de
aquellos postulantes que sean ms apropiados para satisfacer las
necesidades existentes.

Seleccin y Capacitacin de los Capataces

Motivacion en la construccin

Respetar los salarios pactados.

En lo posible ofrecerle estabilidad en la obra.
Tomar en cuenta las necesidades sociales del trabajador
Apreciar el ego o de estimacin del personal
Respetar el status de los capataces y jefe de obras.
Planificar charlas de capacitacin.
Sistema de Incentivos.
Seguridad y condiciones ambientales en obra.

Planificacion de la adquisicion de
los materiales

Seleccin de los proveedores por la empresa.

Solicitar ofertas o llamar a propuestas, por invitacion
directa a los proveedores seleccionados.
Recepcin y evaluacin de las ofertas:
Nombre y prestigio del proveedor ofertantes.
Precios Unitarios y periodo de validez de la oferta.
Descuentos aplicables.
Calidad de embalaje y costos de despacho y transporte a destino.
Condiciones de pago.
Fecha prometida de despacho.

Emisin de la Orden de Compra.

Seguimiento y Tramitacin de la compra.
Embalaje, carga y transporte.

Recepcin en Obra: Deben ser inspeccionados, En el

supuesto en que haya diferencias, se debera dejar
constancia de ello tanto en la guia de despacho del
proveedor como en las notas de recepcin.
Almacenamiento de los materiales.
Hacer el pedido de materiales necesarios para el
proyecto.
Cantidades a almacenar y tamao de la instalacin.
Hacer un control de las perdidas de los materiales.
Un control de inventarios.

Planificacin de equipos en obra

Formas de Obtencin de equipos.

Confeccin de un listado de los equipos y maquinarias
a utilizar
De acuerdo a las necesidades debern adquirirse o
contratarse los equips y maquinarias requeridos.
Taller de control, inventario y mantenimiento de
equipos.
Seleccionar el personal de mantenimiento de los
equipos.

Organizacin de la Obra
Se da para administrar y llevar adelante la direccin tcnica de la obra,
el tamao de la organizacin dependera del tipo y tmao de la obra .
Jefe de Obra
o Ing.
Residente

Oficina
Tcnica

Administrador

Ing. Asistente
(1)

Maestro de Obra
(1)

Capata
z

Capata
z

Ing. Asistente
(2)

Maestro de Obra
(2)

Capata
z

Capata
z

Capata
z

Maestro de Obra
(1)

Capata
z

Maestro de Obra
(2)

Capataz

Operario

Oficial

Peones

Administracin

Personal

Abastecimient
os

Almacener
os

Compradores

Contable

Vigilantes