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UNIVERSIDAD CSAR

VALLEJO

ASIGNATURA

: COMPETENCIA COMUNICATIVA

DOCENTE: Lic. Richard Josu Cruz Gonzales


TEMA

: EL INFORME ACADMICO

CICLO

:I

2014

INTERROGANTES
Qu es la investigacin cientfica y cul es su
finalidad?
Alguna vez han hecho una investigacin
cientfica?
Ser relevante hacer investigacin cientfica en
la universidad?
Han elaborado un informe acadmico?
Cules son las pautas y su estructura?

Por
qu?

CAPACIDAD
Analiza la estructura del informe acadmico.

INDICADORES DE LOGRO
Identifica las partes del informe acadmico.
Disea el esquema del informe acadmico teniendo en
cuenta sus elementos y formato.

PRODUCTO ACADMICO
Informe Acadmico:
Esquema del informe acadmico

LA INVESTIGACIN
CIENTFICA
Hernndez Sampieri (2010)
manifiesta que consiste en la
aplicacin de un conjunto de procesos sistemticos, racionales,
crticos, empricos e intencionales sobre un determinado
fenmeno

EL INFORME ACADMICO

1.
DEFINICIN

Explicar y
describir

2. CARACTERSTICAS
Tiene carcter expositivo.
Se basa en los resultados de una
investigacin, ya sea bibliogrfica o
experimental.
Versa sobre una temtica determinada.
Se escribe en prosa, en tercera persona
y en lenguaje denotativo

investigacin

Presenta cuatro partes fundamentales:


introduccin, desarrollo, conclusiones y

3. ESQUEMA DEL INFORME ACADMICO

1.
CARTULA

2. NDICE

3.
INTRODUCCI
N

4.
DESARROLL
O
5.
CONCLUSIONES
6.
REFERENCIAS
BIBLIOGRFICA
S
7. ANEXOS

LA CARTULA
Logotipo de la
universidad
Facultad y
escuela
Ttulo del
informe

Autor (es) y
asesor

Ciudad, pas y
ao

Novedoso y
atractivo
Objetivo y
Reflejar
el
claro
objetivo
de
la
investigacin

EL NDICE

Una
presentacin
del tema.
Una especie de
resumen desde
el mbito
mundial al
local.

LA INTRODUCCIN

Los
antecedente
s de la
investigaci
n.

Los
objetivos o
propsitos
que se
pretenden
alcanzar.
La
importancia
del tema
investigado.
Una
descripcin
breve y
ordenada de
la
organizacin

EL DESARROLLO O MARCO TERICO


Es la seccin ms importante y ms extensa del informe. Est
sujeta a divisiones en captulos, subcaptulos, ttulos,
subttulos, etc.
Esta parte del informe es la condensacin de toda la revisin y
seleccin de la informacin consultada en las diversas fuentes.

LAS CONCLUSIONES

Es la presentacin significativa, coherente, breve y precisa de los resultados,


hallazgos o consecuencias de la investigacin.

Las conclusiones estn constituidas por las ideas fundamentales o centrales


de los diversos captulos del informe acadmico.

Las conclusiones deben responder a los objetivos planteados.

Debe haber relacin y coherencia entre objetivos, desarrollo temtico y


conclusiones.

Tienen orden jerrquico

Breves

Coherentes

Son limitadas
(pocas)

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
ALARCOS, Emilio. Gramtica de la Lengua Espaola. Madrid: Espasa
Calpe, 1999. 406 p.
ISBN:9788432-97922-6
Alva Editorial.
Guas del Escritor. Cmo se elabora un texto.
Madrid, 2005. 101 p.
ISBN:84-8428-163-9
LVAREZ, Miriam. Tipos de escrito I: narracin y descripcin.
Madrid: Arco Libros, 2008. 62 p.
ISBN:978-84-7635-118-5
LVAREZ, Miriam. Tipos de escrito II: exposicin y argumentacin.
Madrid: Arco Libros, 2008. 62 p.
ISBN: 978-84-7635-143-7

Artculos

Document
os que
apoyan los
contenidos
del tema.

ANEXOS

Fotograf
as

Grficos
o
cuadros

EJEMPLIFICACIN DE UNA INVESTIGACIN


CIENTFICA
Realida
d

Problema
Deficiencias
en su
produccin
CONSECUENCIA
S

Por
qu?

CAUSAS

Falta de
capacitacin al
personal de
trabajo.
Falta de
estrategias
logsticas

LNEAS DE INVESTIGACIN
Gestin del talento humano.
Planificacin.
Administracin de operaciones.
Marketing.
Finanza y derecho corporativo

Deficiencias en
Estrategias de gestin
su produccin
del talento humano
Para qu?
para la competitividad
empresarial

TTULO: Estrategias de gestin del talento humano para la


competitividad empresarial
Variable A

Variable B

Variable A+ B = NDICE

Gestin del
talento
humano

Competitivid
ad
empresarial

Estrategias de gestin
del talento humano
para la competitividad

Qu es?
Cules son sus
objetivos?
Cul es su funcin
dentro de la
empresa?
Qu es competitividad?
Qu es competitividad
empresarial?
Tiene etapas?
Qu estrategias se utiliza para
lograr la competitividad
empresarial?
Qu es una estrategia?
Qu estrategias se utiliza para la
competitividad empresarial?
Cuntas clases de estrategias se utilizan y de
acuerdo a qu criterio?

CAPTULO I: GESTIN DEL


TALENTO
HUMANO
1.1. Definicin
1.2. Objetivos
1.3. Etapas
1.4. Funciones
CAPTULO II: COMPETITIVIDAD
EMPRESARIAL
2.1. Definicin
2.2. Caractersticas
2.3. Objetivos
2.4. Evaluacin
2.5. Tipos de crisis en la
Competitividad
2.5.1. Crisis estratgica
2.5.2. Crisis de objetivos y
resultados
2.5.3. Crisis de
supervivencia

NDIC
E

CAPTULO III : ESTRATEGIAS DE


GESTIN DEL TALENTO
HUMANO PARA LA
COMPETIVIDAD
EMPRESARIAL
3. 1.Estrategia
3.1. 1. Definicin
3.1. 2. Objetivos
3.2. Estrategias de gestin del talento
humano en la empresa.
3.2.1.
3.2.2.