ESTUDIO TCNICO

Administracin de Empresas
Constructoras I

Prof.: Oscar Hernndez

Estudio Tcnico
A travs de este estudio se analizan:

Condiciones de tamao
Localizacin
Ingeniera
Unidad Productiva
Costos
Gastos

Objetivo:
Sentar
bases
que
proporcionen
informacin econmica, con el fin de obtener datos
relevantes, inversiones y costos para determinar la
viabilidad.

Condiciones del tamao

Los factores que determinan el tamao obedecen
a una serie de variables como:

El mercado
Disponibilidad de recursos financieros
Disponibilidad de mano de obra
Disponibilidad de tecnologa
Optimizacin del tamao
Capacidad de servicio

El mercado

TIPOS DE
MERCADO

 De acuerdo a la
demanda insatisfecha
cual es el mercado que
pretendo abarcar,
expresado en porcentaje
de poblacin?

Disponibilidad de recursos financieros

Un factor importante para
cubrir las necesidades de
inversin del proyecto.
Con
cuanto
cuento?
Inversin total de los
accionistas.
Solicitar
un
financiamiento,
cuanto
puedo
obtener?,
que
necesito para obtenerlo?,
como voy a pagar?.

Disponibilidad de la mano de Obra

Nuevamente determinar con que cuento en este
momento.

Disponibilidad de Tecnologa
Tecnologa disponible para el desarrollo del
proyecto.

Buscar la mejor manera de definir el tamao.

Relacin Costo-Volumen:
Se enfoca en la reduccin o aumento de los precios unitarios, costo de
produccin, y se asocia con productos de una amplia escala de produccin.

Optimizacin del tamao

Capacidad de Servicio
Permite formular el programa productivo de la
empresa
Capacidad de Diseo: Tasa mxima en
condiciones ideales
Capacidad Real o efectiva: Porcentaje de la
capacidad de diseo.
Se define en funcin de la principal actividad
a desarrollarse por la empresa, tomando en
cuenta la capacidad del trabajo.

Estudio Tcnico
A travs de este estudio se analizan:

Condiciones de tamao
Localizacin
Ingeniera
Unidad Productiva
Costos
Gastos

Objetivo:
Sentar
bases
que
proporcionen
informacin econmica, con el fin de obtener datos
relevantes, inversiones y costos para determinar la
viabilidad.

Localizacin
El objetivo de la localizacin del proyecto es
determinar el sitio donde se instalara el
proyecto.
La optima localizacin, permitir maximizar
la rentabilidad sobre el capital del
proyecto tratando de reducir al mnimo
los costos de produccin.

Macro-Localizacin
Encontrar la regin o el territorio en la que el
proyecto tendr una influencia positiva.
Puede tomarse en cuenta la mayor
concentracin de empresas especializadas,
centros financieros, poblacin que acceda a los
servicios.

Micro-Localizacin
El sitio optimo para el funcionamiento del
proyecto (conociendo reglamentos y leyes que
permitan el establecimiento), direccin, costo
del terreno o renta del espacio, infraestructura
con la que cuenta.

Localizacin
Criterios de Seleccin

Ingeniera
Cadena de valor

Herramienta que permite ver adentro de la

empresa analizando cada una de las actividades
que se realizan.
Mtodo M. Porter, que consiste en disgregar la
actividad total del proyecto en
Actividades individuales

Para comprender los costos de la empresa y

encontrar fuentes de diferenciacion.

Ingeniera
Las actividades de la empresa pueden ser:
Primarias (lineal Funcional):
Logstica Interna: Recepcin, Almacenamiento,
control de inventario, programacin del trasporte.
Operaciones: Mecanizado, embalaje, montaje,
mantenimiento de equipos, pruebas y dems actividades
de creacin de valor
Logstica de Salida: Actividades necesarias para
obtener el producto terminado, almacenamiento,
pedidos, gestin de distribucin y transporte.
Marketing y ventas: Desarrollo de los compradores,
canal de seleccin, publicidad, promocin, ventas.
Servicio: Aumento de valor del producto, servicio al
cliente, reparacin, instalacin, gestin de repuestos,
rehabilitacin.

Ingeniera
Las actividades de la empresa pueden ser:
Secundarias (de apoyo):
Abastecimiento: Compra de materiales,
mantenimiento, piezas repuesto, etc.
Desarrollo de tecnologa: Automatizacin de
procesos, diseo y rediseo.
Recursos humanos: Contratacin, capacitacin y
remuneracin del personal.
Infraestructura: Gestin general, legal, finanzas,
contabilidad, relaciones pblicas, gestin de calidad.

Ingeniera

Ingeniera
Diagrama de Flujo, representacin grafica de la
secuencia de actividades de un proceso.
Simbologa:

Unidad Productiva