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Planeacin del
personal
TEMAS A BUSCAR:
Naturaleza y propsito de la
planeacin de personal
Planeacin estratgica y
etapas estratgicas
Tcnicas de variaciones y
proyecciones
Proceso de la planeacin de
personal
Sistema de informacin de
personal
LaplaneacindePersonales
unprocesoutilizado
para
establecerobjetivosde lafuncinde personal
y para desarrollarestrategiasadecuadas para
alcanzar tales objetivos. La planeacin de
Personal puede hacerse de una manera
relativamente formal o informal. El proceso
de
planeacin
tiende
a
seguir
unmodelocongruente
que
comprende:
objetivos
organizacionales,pronsticos,
planes y programas de evaluacin.
La planeacin de personal tambin debe
considerar asignaciones presupuestales para
la dotacin de personal y, recprocamente, los
presupuestos deben reflejar una evaluacin
realista de los requerimientos de recursos
humanos.
Planeacin estratgica
Anlisis
del
entorno
Anlisis de la
industria
Anlisis de la
competencia
Autodiagnsti
co
Planeacin de
escenarios
Etapas de la
planeacin
Estratgica
formulaci
n
Marco de
referencia
contexto
Formulacin
de la
estrategia
(objetivos,
plan de
accin,
capacidad y
recursos)
programaci
n
Especificar
clarament
e las
metas
Definicin
de
actividade
s
ejecuci
n
Implementaci
n de tareas
Coordinacin
de iniciativas
Comunicaci
n de
prioridades
seguimiento
Tcnicas de variaciones y
proyecciones
Planes organizacionales
generales
Anlisis de
puestos
Qu personal se necesita
para hacer el trabajo?
Cul es el impacto
sobre el programa de
sueldos y salarios?
Qu personal
esta disponible
dentro de la
organizacin?
hay alguna
concordancia?
Si no, Qu tipos de
personas se
necesitan y como se
les debe reclutar
Evaluacion del
desempeo
bancos de
datos de la
compaa
Capacitacion
Desarrollo
general y de
personal
Sistemas de informacin de
personal