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La Felicidad y La

Asignacin del Tiempo.


Por: Cruz Brianda, Cutz Pamela y
Gallegos Stef

La felicidad y la asignacin del tiempo


Baucells y Sarin (2007), consideran la asignacin de

recurso tiempo, como una utilidad derivada de las


actividades de ocio, as como del consumo.
Para Adquirir el consumo, se requiere asignar el

tiempo a actividades que generan ingresos (Trabajo).


El ocio (relaciones sociales, familia) es considerado
como un bien bsico y su utilidad se valora utilizando
el Modelo de Utilidad Descontada. El consumo es
adaptativo y su utilidad se valora con este modelo.
Se presenta el sesgo de proyeccin en la asignacin

de tiempo entre el trabajo y el ocio.

1. Introduccin
Desde la Antigua Grecia se considera que la

felicidad estaba controlada por la suerte, el


destino o los dioses y escapaba al control
humano (McMahin,2006). Scrates y Aristteles
consideraban el deseo humano de ser feliz como
algo patente y se centraban en vez de ello en
cmo ser feliz.
En los ltimos aos, la ciencia de la felicidad, ha

nacido como una nueva rea de investigacin,


que se basa en medir la felicidad o el bienestar
de manera auto-referida.

El propsito de el documento es:


1. Mostrar

que el modelo de adaptacin y


comparacin social de la asignacin del tiempo
concuerda con los hallazgos empricos sobre la
relacin entre el dinero y la felicidad.

2. Mostrar bajo la suposicin psicolgica admisible

del sesgo de proyeccin puede haber una mala


asignacin del tiempo que lleve a algunas
predicciones paradjicas. Debido a que el sesgo
de proyeccin de que las personas creen que con
ms dinero podrn comprar ms felicidad de la
que en realidad se da.

2. Modelo de Asignacin de Tiempo


Se
considera un simple modelo de decisiones trabajo-

ocio. En cada perodo , cada individuo divide una


unidad de tiempo entre trabajo, y ocio, El trabajo se
produce en ingresos a un ritmo de unidades de
dinero por unidad de tiempo dedicado al trabajo,
estos ingresos son constantes en los periodos T.

El individuo se anticipa la cantidad total de Ingresos

generados por el trabajo durante todo el horizonte de


planificacin
..
El consumo, , con lo que el consumo total

no
supera los ingresos totales. El precio del bien de
consumo es constante.

Cada individuo deriva la utilidad tanto del consumo como

del ocio, se asume que la utilidad por periodo derivada del


consumo y el ocio es separable, y que la utilidad total es
simplemente la suma descontada de utilidad por periodos.

El ocio ofrece utilidad directa y no depende del nivel de

referencia. El ocio normalmente se consume ms en


privado y se valora por s mismo y no se busca con el
propsito de alcanzar cierto prestigio.

Se dice que en el consumo de bienes bsicos, no es

adaptativo, ya que el consumo en sociedades con


abundancia es adaptativo, se simplifica que el consumo
depende del nivel de referencia, mientras que el ocio no. El
consumo depende ms del nivel de referencia que el ocio.

Varios autores concuerdan que la utilidad derivada del

consumo depende, en especial de dos factores:


Adaptacin o costumbre a niveles de consumo
anteriores.
2. La comparacin social con un grupo de referencia o
semejantes.
1.

Clark (1996), aporta pruebas que existe un vinculo

entre la satisfaccin laboral, (componente del


bienestar) y est relacionado con los cambios del
sueldo, pero no con los niveles de sueldo.
La utilidad derivada del consumo tambin depende

del grupo social de una persona. La comparacin


social depende de gran medida del bienestar o la
satisfaccin.

Modelo de asignacin de tiempo


Ocio,
Trabajo,
Consumo,

La utilidad total de individuo, interpretada como


felicidad o nivel de satisfaccin viene dada por:

Baucells y Sarin (2007), consideran que el ocio es un

bien bsico, y que su utilidad depende del perodo del


tiempo, experimentado durante ese perodo del ocio.
Mientras que el consumo es un bien adaptativo y

contribuye de manera positiva a la felicidad, pero esto


depende de si el consumo est por encima del nivel de
referencia, cuando ocurre lo contrario el consumo
provoca infelicidad.
Se dice que el trabajo no contribuye a la utilidad, pero

este proporciona el presupuesto para conseguir el


consumo, dedicar tiempo al trabajo reduce el tiempo
Ocio ms trabajo es menor o
dedicado al ocio.
igual a 1, cundo el periodo
Limitaciones del tiempo y dinero:
es 1
La suma del consumo total
es menor o igual a la suma

2.1 Asignacin ptima


Para resolver el modelo:
1. Se escoge entre (l,w,c) para maximizar V(l,c),

para obtener valores ptimos de lt y zt.


(consumo efectivo).
2. Se expresa la limitacin presupuestaria, en
trminos de zt, para reescribir:

3. Se calcula el modo de consumo total:

5. Reordenando los trminos tenemos:

Conductores de utilidad: el
tiempo de ocio y el consumo
efectivo

Limitaciones de los conductores de


utilidad, la principal es el dinero que
se puede ganar en todo el tiempo
trabajado.
La comparacin social y la adaptacin inicial reducen
el presupuesto disponible.

6. Condicin de primer orden viene dada por:

3. Relacin renta y felicidad


En este modelo, la utilidad total se considera como una

aproximacin emprica a la felicidad.


A travs de los tiempos y desde la perspectiva de varios

autores, la definicin de felicidad vara.


En los ltimos aos, los investigadores han logrado medir la

felicidad a travs de la recoleccin de ciertos datos empricos


que vinculan el ingreso y otros factores sociales y biolgicos.
Se han realizado ciertas encuestas que permiten que las

personas se autorrefieran a su bienestar de acuerdo a su


grado de satisfaccin. Esto puede ser relevante para
tomar decisiones futuras. (Kahneman y Krueger, 2006)

satisfactoria a la utilidad.
La felicidad depende tambin de

otros
factores
como
la
composicin gentica de las
personas,
las
relaciones
familiares, la comunidad y los
amigos, el entorno externo y los
valores personales; sin embargo el
ingreso s que influye hasta cierto
punto en la felicidad de una
persona.
La figura siguiente seala que la

felicidad media para una muestra


representativa de la poblacin
estadounidense aumenta con la
renta a un ritmo decreciente.
Casi

en cualquier sociedad, se
observa que la poblacin rica
tiende a ser ms feliz que la
pobre.

Figura 3: Felicidad
media y renta familiar.

El modelo de asignacin de tiempo concuerda junto con el hallazgo

emprico en que la felicidad no aumenta con el tiempo, an


cuando se produzcan incrementos importantes de la renta real;
sino que depende de los niveles relativos de renta.
Los efectos de la renta son magnificados si el nivel de referencia

depende de la comparacin social, ya que generalmente los ricos


evalan favorablemente su situacin a comparacin de la de otros.
La felicidad no depende del nivel absoluto de consumo, sino que

depende del nivel de consumo relativo al nivel de adaptacin:


Ejemplo; casos de los japoneses en los aos 50 y 90.
En el modelo de asignacin de tiempo, mientras la renta aumente,

la utilidad total permanecer igual si el punto de referencia inicial


tambin aumenta en la misma proporcin.

Segn la paradoja de Easterlin los indicadores del grado de felicidad en los

pases desarrollados han permanecido estables a pesar de que haya aumentado


sustancialmente la renta media.
Esto se explica mediante la maximizacin de la utilidad total: siempre y cuando el

nivel de referencia inicial, que mide las expectativas, aumente con la prosperidad.
Los indicadores de felicidad en los pases ms pobres han aumentado en el

tiempo mientras que el aumento en la renta ha permitido comprar ms bienes


bsicos como alimentos adecuados, vivienda, agua potable y asistencia sanitaria.
A pesar de que se ha demostrado que en un pas la gente ms rica es ms feliz

que la gente pobre, aunque en los pases prsperos, el bienestar no aumenta con
el tiempo a pesar de un aumento en la renta; una encuesta realizada en EUA las
personas siguen pensando que ms dinero les proporcionara ms felicidad.
Bajo la suposicin psicolgica del sesgo de proyeccin puede demostrarse la mala

asignacin del tiempo entre trabajo y ocio: la gente trabaja ms duro a costa del
ocio.

4. Felicidad predicha frente a


felicidad real.
Para maximizar la felicidad se debe planificar ptimamente; equilibrando

el tiempo dedicado al trabajo y al ocio y optar por un plan de consumo


creciente.
Sin embargo, la planificacin ptima exige una prediccin acertada del

impacto del consumo actual sobre la utilidad futura.


Un incremento en el consumo tendra dos efectos sobre la utilidad futura:
Primero, el nivel de adaptacin subira, y por lo tanto, la utilidad descendera.
Segundo, el nivel de comparacin social tambin podra subir. Lo que reducira

la utilidad.
Si las personas previeran todo esto, podran planificar su consumo para

obtener una alta utilidad total a pesar de un alto nivel de adaptacin y de


un ascenso en el grupo de semejantes. Sin embargo, se tiende a
subestimar el poder de la adaptacin.
Lowenstein, ODonoghue y Rabin (2003) denominan a esta subestimacin

de la adaptacin como sesgo de proyeccin.

Un ejemplo de planificacin miope sera un mismo presupuesto a

cada periodo en vez de llevar a cabo un plan creciente. Igualmente


se aplica el caso de los ganadores de lotera, que tienden a
despilfarrar dinero al principio en el consumo.
Las personas comprenden cualitativamente las adaptaciones al

cambio en el estilo de vida de ingresos mayores, pero subestiman


la magnitud de estos cambios. A causa del sesgo de proyeccin, las
personas obtienen una menor felicidad de la que creen.
Segn el sesgo de proyeccin del modelo, el nivel de referencia

predicho se sita entre el nivel de referencia actual y el nivel de


referencia real. La relacin entre los niveles de referencia real y
predicha se modelan con el parmetro :
Nivel de referencia predicho= (Nivel de referencia actual) + (1- ) (Nivel
de referencia real).
Si = 0, no hay sesgo de proyeccin y el nivel de referencia predicho coincide con el real; si =1 la persona
adopta el nivel de referencia actual como el futuro, y si =0.5 significa que el nivel de referencia predicho se
encuentra entre los niveles de referencia actual y real.

La felicidad real asociada a altos niveles de consumo puede

ser muy inferior a la esperada.


Esto suele alentar a las personas a trabajar ms duro para
incrementar sus ingresos con la esperanza de ser ms
felices. Pero buscar la felicidad con un mayor consumo no
funciona, puesto que el nivel de referencia no subir.
La formalizacin de estas ideas en un modelo se dan con

que es el periodo actual. Los niveles de referencia y


predicho para un periodo posterior t son

La utilidad real viene dada por el plan de consumo elegido


segn el modelo de adaptacin-comparacin social; no
obstante, podra no ser ptimo, ya que en el periodo , se
maximizar la utilidad predicha dada por:

Impacto del sesgo de proyeccin en la


asignacin del tiempo [=1,=1,=1 ]

La figura 4 compara el plan ptimo con el plan

Lo ptimo ser el plan de


consumo de 0.5 unidades,
donde la cantidad dedicada
al ocio y al trabajo sea de
50% para ambos. =1, por
lo que el punto de referencia
predicho ser constante. El
individuo considera como
bienes bsicos al ocio y al
consumo.

Al ser u y v idnticos cuando


se asigna igual tiempo al
ocio y al trabajo,
la
asignacin es ptima.

de una persona que experimenta un sesgo de


proyeccin extremo, donde =1 y =1. La
renta es uno y tanto u(x) como v(x) se fijan en
Las personas que son conscientes de que los

aumentos y no los niveles absolutos son los


conductores de la utilidad del consumo, y de
que el consumo excesivo en los primeros
perodos perjudica la utilidad futura al
aumentar
el
nivel
de
adaptacin
permanentemente, el plan de consumo ptimo
es creciente y acelerado.

El

grado de mala asignacin del


tiempo al trabajo y al ocio depende
tanto del factor adaptacin , como
del
parmetro
del
sesgo
de
proyeccin .

En

el plan ptimo se tiene que


mientras el nivel de adaptacin
aumente el porcentaje de tiempo
dedicado al trabajo disminuya.

Si el sesgo de proyeccin aumenta,

se trabaja ms.
Para todos los casos, la utilidad total

real bajo sesgo de proyeccin ser


menor que la del plan ptimo, debido
a la mala asignacin del tiempo y al
consumo excesivo inicial.

5. Ms ingresos, menos felicidad


Hasta el momento, se ha demostrado que el sesgo de

proyeccin puede inducir a las personas a trabajar ms de lo


que es aconsejable en un plan racional.
Una persona racional siempre experimentar una utilidad total
mayor con unos ingresos mayores, siembre que asigne de
manera sensata el tiempo al trabajo y al ocio. Esto, por
supuesto, no siempre ocurre.
Hay
teoras antropolgicas que argumentan que el
crecimiento de la civilizacin es consecuencia de ms tiempo
para el ocio, y que este, contribuye al bienestar.
Las personas que realizan actividades de ocio con otras
personas, de media, son ms felices que las que pasan su
tiempo de ocio a solas. Pese a esto, actividades de ocio
pasivo (como ver televisin) han aumentado entre la
poblacin en los ltimos aos.

Es posible que la utilidad experimentada en un

perodo dado
sea inferior si se asigna
de manera desproporcionada ms tiempo al
trabajo que al ocio.
Una vida dedicada al trabajo y sin ocio, puede

volvernos tristes pero si as lo hemos decidido


entonces no hay nada que hacer. Es posible
demostrar que en presencia del sesgo de
proyeccin una persona puede reducir su utilidad
total real escogiendo una opcin con ms
ingresos.

Consideremos un ejemplo de dos perodos con =1 y

=1. En el perodo 1, una persona maximiza la


utilidad predica en dos perodos planeando trabajar
w1,1 en el perodo 1 y w1,2 en el perodo 2.
Bajo el sesgo de proyeccin extremo, =1, la persona
considera que el consumo tambin acta como un
bien bsico. El consumo por perodo corresponde al
presupuesto generado para dicho perodo, esto es,
w1,1..
Finalmente, w1,1, se encuentra optimizando la utilidad
total predicha por:
V(l,w)= 2 [ u (1 w1,1,) + v (w1,1)]
La condicin de primer orden viene dada por:
u (1 w1,1,) = v (w1,1)

La persona soluciona este problema y decide su asignacin de


presupuesto entre ocio y consumo. Durante el segundo
perodo, el nivel de adaptacin toma el valor r 2= w1,1. La
persona se da cuenta entonces de que la utilidad de
consumo en el perodo 2 ser cero si mantiene el plan
original.
Maximizando la utilidad en el perodo 2:
V(l,w)= u (1 w1,1,) + v (( w2,2 w1,1)
El tiempo ptimo dedicado al trabajo en el perodo 2, w 2,2, es la
solucin a la condicin de primer orden:
u( 1 w2,2) = v((( w2,2 w1,1))
Tomando esto, es posible deducir que la persona siempre
revisa en plan de distribucin de tiempo a favor de un
aumento de trabajo y una reduccin del ocio en el segundo
perodo. Lo que al comparar la utilidad predicha con la real,
nos lleva a la poco previsible respuesta de que la utilidad no
fue tan alta como se esperaba.

Figura 5. Impacto de los ingresos en la


utilidad total bajo determinado sesgo de
proyeccin.
En cuanto una persona
hace nuevas
adquisiciones y se
acostumbra a los
nuevos niveles de
riqueza resultantes de
aquellas, el nuevo nivel
deja de ofrecerle una
satisfaccin
apreciablemente mayor
de la que el nivel
anterior le daba.,
Veblen (1899)

6. Comparacin social
Adam Smith declar que: para la gran mayora de la gente

rica, el mayor placer de los ricos es el desfile de ricos. Esto


significa que como la mayora de la gente rica tiene fines
comparativos, al final no consiguen ser felices.
Los ingresos se han convertido en el instrumento para medir
el xito; por ello, la gente persigue ms ingresos no slo para
el consumo, sino como una vara para medir el progresos.
a) Consideremos a Joe y Sam. Joe es un corredor de bolsa con

ingresos altos, pero su grupo de semejantes tambin los


tiene. En un plan ptimo, Joe dedicara el 96% de su tiempo
disponible al trabajo y 4% al ocio. Su consumo sera de 96
unidades y su utilidad de 13,8. En contraste, Sam es un
periodista superior a la media que gana la mitad que Joe
pero tiene una comparacin favorable a su grupo de
semejantes.

Planificando de manera ptima, Sam dedicar el

80% de su tiempo libre al trabajo y el 20% al ocio.


Su consumo ser de 40 unidades y su utilidad
total de 17.89. Sam sera ms feliz que Joe a pesar
de tener unos ingresos inferiores y un menor
consumo ya que su posicin relativa con sus
semejantes es superior a la de Joe.
Si lo que deseas es la gloria puedes envidiar a
Napolen. Pero Napolen envidiaba a Csar, Csar
envidiaba a Alejandro, y Alejandro, me atrevera a
decir, envidiaba a Hrcules, que nunca existi.
Russell, (1930).

7. Actividades para mejorar la


perspectiva de vida
En el modelo manejado, la dinmica de la adaptacin y al

comparacin social no forman parte de las opciones de una


personas. Por ende, las personas no controlan la adaptacin al
consumo o las expectativas propias determinadas por el grupo
de semejantes. Sin embargo, hay medios para moderarlos.
Se asume que la persona tiene a disposicin una nueva

variable de decisin. Para simplificar, se asume que este


tiempo es constante en el horizonte de planificacin, y se
marca como q.
El tiempo disponible para el trabajo y el ocio se reduce a 1 q.

Este tiempo tiene un costo de oportunidad, pero su

beneficio es que disminuye el nivel de referencia.


Ahora, se modifica el modelo de asignacin de tiempo
sustituyendo la ecuacin de actualizacin con:
, donde p mide la eficacia de las actividades y q es el
tiempo dedicado a ellas. El valor de q forma parte
ahora del conjunto de variables de decisin.
Es posible que, a no ser que p sea superior a cierto

umbral, la persona considere que no vale la pena


dedicar tiempo a este tipo de actividades. Si p es
suficientemente alto, entones dedicar un poco de
tiempo a estas actividades puede hacer mucho para
reducir los niveles de referencia.

8. Conclusiones
Una persona racional escoge un equilibrio apropiado entre el trabajo y

el ocio, maximizando as la felicidad. El modelo tomado en el artculo,


predice que la felicidad aumenta con los ingresos pero a un ritmo
decreciente.
La mayora de las personas subestiman el aumento de su nivel de

referencia (debido al sesgo de proyeccin), y as, sobreestiman la


utilidad del consumo.
Debido a la mala asignacin del tiempo entre el trabajo y ocio, la

utilidad real puede llegar incluso a disminuir con niveles ms altos de


ingreso.
El sesgo de proyeccin desva recursos desde el ocio hacia los bienes

de adaptacin, y se requiere una gran disciplina para dar la importancia


adecuada al ocio.

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