ADMINISTRACION

Es
una
actividad
que
requiere
habilidades, capacidades, condiciones y
actitudes especiales

LAS 5 FUNCIONES BASICAS

Planificacin

Control

Toma de
Decisiones

Organizacin

Direccin

PLANIFICACION

Es determinar una Direccin total de la

empresa a largo plazo.
Es establecer planes a corto plazo y objetivos
especficos que aseguren que se alcancen las
metas a largo plazo.

PARA HACER ESTO ES NECESARIO . . . .

Determinar Polticas y Procedimientos
apropiados
Establecer la forma de lograr esos
objetivos

Responsabilidades del
planificador:

Desarrollar PlanesEstablecer Objetivos

Establecer Objetivos o
de Operacin
A Corto Plazo
Direccin General
de la Empresa
Determinar Polticas
Y Procedimientos
A Seguir

Las 3 Fases de la Toma de Decisiones

Anlisis
del
Problem
a

Desarrollo y
anlisis de
las medidas
alternativas
de accin
Implantaci
n de la
decisin

Problema:
Todo aquello que constituya un obstculo
para
el
logro
de
los
objetivos
establecidos.

El Gerente debe:
Analizar los problemas.
Desarrollar medidas alternativas de accin.
Analizar ventajas y desventajas de cada
alternativa.

Sus Responsabilidades son:

Identificar los principales problemas de la empresa.
Desarrollar y analizar medidas alternativas de accin
Implementar decisiones para resolver esos problemas

Toma de Decisiones

Organizacin

Es el desarrollo de una estructura formal

que le garantice el logro de sus planes a
corto y largo plazo.

 Establecer relaciones existentes entre el

personal y entre departamentos.
Identificar problemas

Sus Responsabilidades son:

Desarrollar
una
estructura
formal

Agrupar
actividades
por
departamento

Estudiar problemas
como:
Descentralizacin
Delegacin
Cadena de mando

Organizacin

Especificar
relaciones
entre
departamentos
y unidades de
trabajo

Direccin

Consiste en dirigir el elemento humano a fin de

lograr los objetivos establecidos

Es efectuar una apreciacin

de los fundamentos de la
motivacin humana.
Fomentar la participacin y la
comunicacin

Crear un ambiente en el que

las necesidades del individuo
se integren con las de la
empresa

Sus Responsabilidades
Ocuparse de los
operadores

Establecer filosofa
de la organizacin
Enfatizar la
Terminacin del
trabajo

Direccin

Control
Es la funcin que asegura que
las tareas se lleven a cabo de la
manera establecida

Se basa en lo que se
hace en el presente

Si se Realiza con Eficiencia:

El
administrador
tendr
constante
Retroalimentacin de las operaciones de la
empresa.

Las 4 Fases del Control

1. Determinacin de normas y
objetivos
2. Determinacin de criterios
para
el
desarrollo
satisfactorio
3. Desarrollo de un sistema de
informacin
4. Sealamiento de donde y
cuando se deben tomar las
medidas necesarias

Comprender que:

Entre mayor sea la separacin entre los

niveles administrativos, mayor ser la
diferencia en la forma en que se realizan las 5
funciones