Carta Balance 1

Encofrado de elementos
verticales (placas y/o columnas)

Consideraciones para la
medicin
Se realizaron las 384 mediciones (mnimas) que
requiere la estadstica para el tratamiento de
datos.
Se realiz la medicin de dos cuadrillas
distintas, ambas entre los das 03 y 04 de
agosto del ao en curso.
Cada cuadrilla estaba compuesta por un
operario y un ayudante (Op1 + Ay1)
A cada cuadrilla, se le observ por separado, lo
que fue desde el inicio hasta la culminacin
completa de la actividad.
Carta Balance Placas y/o columnas

Consideraciones para la
medicin
Sin embargo, para la ltima observacin, en un momento
determinado ingres una cuadrilla de apoyo que estuvo
durante un lapso de tiempo y luego se retir (los datos del
apoyo fueron registrados).
Se observ cierto desorden en la ubicacin de las
cuadrillas, ya que las cuadrillas (en observacin y otras) se
interrumpan entre s para el desplazamiento de sus
materiales.
Exista abundante conflicto verbal entre las diferentes
cuadrillas de trabajo (para encofrado de verticales) por la
posesin de las planchas, accesorios y dems materiales
necesarios para el encofrado.
Se observ que cuadrillas circundantes se llevaban los
accesorios y materiales que la cuadrilla (observada) haba
conseguido.

Carta Balance Placas y/o columnas

Resultados - CUADRILLA

La imagen presenta la DISTRIBUCIN

GENERAL de actividades para la partida
encofrado de placas y/o columnas.
Se realiz la medicin de 395 intervalos,
intervalos de 1 minuto cada uno.

Carta Balance Placas y/o columnas

Resultados - CUADRILLA

Se observa la presencia abundante de Transporte de planchas y

materiales (casi 1/3 de todos los contributorios).
Ello principalmente porque an trasladan sus materiales
manualmente desde niveles inferiores al rea de trabajo.

Carta Balance Placas y/o columnas

Resultados - CUADRILLA

Debido al Transporte de planchas y materiales se observa 43% de Ausente (casi la

mitad del tiempo), pues los ayudantes andan buscando materiales y accesorios.
Adems, se observa 20% de Espera, ello debido a que el operario debe esperar a que el
ayudante consiga lo requerido. Tambin se ha considerado como espera al momento en
que hay discusiones entre los ayudantes de cuadrillas (discuten por materiales).
Carta Balance Placas y/o columnas

Resultados PERSONA
Operario
De lo observado en campo,
se tiene que el trabajo
no-contributorio del Operario
radica principalmente en las
Esperas
Ellos esperan materiales y
accesorios que debe
conseguir el ayudante (el
ayudante est ausente o
en discusin con otro
ayudante por material).

* Toda la informacin mostrada se sustenta en

el archivo Excel que se adjunta.

Sobre los contributorios, se

tiene principalmente el
transporte manual de
materiales y accesorios
(principalmente de lugares
lejanos al rea de trabajo).
Carta Balance Placas y/o columnas

Resultados PERSONA
Ayudante
Existe 39% de trabajo
no-contributorio del
ayudante, lo que son
principalmente -acorde a lo
observado- tiempos
Ausentes (buscando
clavos, alambre, accesorios).
En menor proporcin
tambin estn las Esperas
y Descansos.
Respecto a los trabajos
contributorios, existe
abundante transporte
manual (principalmente, de
sitios lejanos al rea de
trabajo).

* Toda la informacin mostrada se sustenta en

el archivo Excel que se adjunta.
Carta Balance Placas y/o columnas

Conclusiones:
Existe gran cantidad de trabajo nocontributorio, principalmente de tiempos
Ausentes y Esperas.
Como consecuencia, existe una gran
cantidad de transporte manual
(principalmente de lugares lejanos
niveles inferiores- al rea de trabajo).
Tambin se ha observado poca
supervisin a las cuadrillas de encofrados.
Carta Balance Placas y/o columnas

Sugerencias:
Se sugiere redisear las cuadrillas, quiz sea necesario colocar un
ayudante para dos operarios, es decir, una cuadrilla unitaria de
1Op. + 0.5 Ay. Ello porque se observa 43% de trabajo nocontributorio del ayudante.
Tambin, se sugiere un mecanismo de transporte de herramientas
y accesorios chicos entre niveles, sin usar las escaleras. La gra
torre ya no se abastece, se hace necesaria la presencia de un
sistema de winches que transporte lo mencionado.
No juntar demasiado a las cuadrillas, tratar de separarlas mas,
para evitar el dilogo excesivo entre los integrantes (descansos y
tiempos ociosos).
Procurar usar la gra torre solo para transportar cantidades
grandes de paneles de encofrados (no muy pocos), a modo de
evitar quitarle demasiado tiempo a la gra torre.
Carta Balance Placas y/o columnas

Carta Balance 2
Encofrado de elementos
horizontales (fondos de viga)

Consideraciones para la
medicin
Se realizaron las 384 mediciones (mnimas) que requiere la
estadstica para el tratamiento de datos.
Se realiz la medicin de dos cuadrillas distintas, ambas
entre los das 07 y 08 de agosto del ao en curso.
Cada cuadrilla estaba compuesta por un operario y un
ayudante (Op1 + Ay1)
A cada cuadrilla, se le observ por separado, lo que fue
desde el inicio hasta la culminacin completa de la
actividad.
Todas las vigas observadas fueron del tipo (vigas de borde).
Las cuadrillas observadas solo armaban los puntales,
soleras de soporte y encofraban los fondos de viga, ms no
las caras laterales (esto pertenecera al encofrado de losa).
Carta Balance Fondos de viga

Consideraciones para la
medicin
Se observ cierto desorden en la ubicacin de las cuadrillas, ya que
las cuadrillas (en observacin y otras) se interrumpan entre s para
el desplazamiento de sus materiales.
Existi bastante Espera desde el inicio de la actividad, puesto que
la cuadrilla ya tena asignado el trabajo, pero, no poda ingresar al
rea de trabajo pues an estaba la cuadrilla de acero trabajando.
Se observ que cuadrillas circundantes se llevaban los accesorios y
materiales que la cuadrilla (observada) haba conseguido.
Finalmente, se observ que al no conseguir el telescpico para sus
puntales, la cuadrilla retir los telescpicos de otro sector recin
terminado de encofrar (sin vaciar).

Resultados - CUADRILLA

La imagen presenta la DISTRIBUCIN

GENERAL de actividades para la partida
encofrado de fondos de viga.
Se realiz la medicin de 390 intervalos,
intervalos de 1 minuto cada uno.
Carta Balance Fondos de viga

Resultados - CUADRILLA

Se observa la presencia abundante de Transporte de planchas

(fenlicos) y materiales (casi 1/3 de toda la actividad).
Ello principalmente porque an trasladan sus materiales
manualmente desde niveles inferiores al rea de trabajo.
Carta Balance Fondos de viga

Resultados - CUADRILLA

Se observa gran cantidad de Ausente, el ayudante y operario estaban en

busca y traslado de materiales, pero era con toda paciencia, debido a que
deban hacer hora mientras esperaban a que culminen los seores del acero.
Lgicamente, ello se refleja en la generacin de viajes, tiempos ociosos y
esperas.
Carta Balance Fondos de viga

Resultados PERSONA
Operario
De lo observado en campo, se
tiene que el trabajo
no-contributorio del Operario
radica principalmente en la
Espera
Ellos esperan materiales y
accesorios que debe conseguir
el ayudante (el ayudante est
ausente adems de esperar
a que el seor del acero salga
del rea de trabajo.
Sobre los contributorios, se
tiene principalmente el
transporte manual de
materiales y accesorios
(principalmente de lugares
lejanos al rea de trabajo).
* Toda la informacin mostrada se sustenta en
el archivo Excel que se adjunta.
Carta Balance Fondos de viga

Resultados PERSONA
Ayudante
Existe 48% de trabajo
no-contributorio del ayudante,
lo que son principalmente
-acorde a lo observadotiempos Ausentes (buscando
clavos, alambre, accesorios) y
esperas.
En menor proporcin tambin
estn las Esperas y Viajes.
Respecto a los trabajos
contributorios, existe
abundante transporte manual
(principalmente, de sitios
lejanos al rea de trabajo) y la
colocacin de puntales y
soleras.

* Toda la informacin mostrada se sustenta en

el archivo Excel que se adjunta.
Carta Balance Fondos de viga

Conclusiones:
Existe gran cantidad de trabajo no-contributorio,
principalmente de tiempos Ausentes y Esperas. Ello indica
que la cuadrilla de encofrados ya alcanz (en este caso y quiz
en otros sectores tambin) a la cuadrilla de acero.
Como consecuencia, existe una gran cantidad de Tiempos
ociosos.
Tambin existe abundante transporte manual (principalmente
de lugares lejanos niveles inferiores- al rea de trabajo).
Tambin se ha observado poca supervisin a las cuadrillas de
encofrados (al grado que la cuadrilla en observacin se llev
los telescpicos de otros puntales recin armados y sin vaciar).
Carta Balance Fondos de viga

Sugerencias:
Se sugiere redisear las cuadrillas, quiz sea necesario colocar un
ayudante para dos operarios, es decir, una cuadrilla unitaria de
1Op. + 0.5 Ay. Ello porque se observa 48% de trabajo nocontributorio del ayudante.
Tambin, se sugiere un mecanismo de transporte de herramientas y
accesorios chicos entre niveles, sin usar las escaleras. La gra torre
ya no se abastece, se hace necesaria la presencia de un sistema de
winches que transporte lo mencionado.
Acelerar a la cuadrilla de acero o, en todo caso, frenar un poco el
avance del encofrado (para evitar esperas y tiempos ociosos); se
les podra derivar a otra actividad durante un da a fin de que el
acero avance.
Se sugiere incrementar la supervisin a las reas de trabajo, as
como la calidad de los mismos (en este caso, el control de calidad
de los encofrados).

Carta Balance Fondos de viga