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ESTUDIO DE MOVIMIENTOS

El estudio visual de movimientos y el de micro


movimientos se utilizan para analizar un mtodo
determinado y ayudar al desarrollo de un centro de
trabajo eficiente.
El estudio de movimientos es el anlisis cuidadoso de los
diversos movimientos que efecta el cuerpo humano al
ejecutar un trabajo.
Su objetivo es eliminar o reducir los movimientos
ineficientes y facilitar y acelerar los eficientes. Por medio
del estudio de movimientos, el trabajo se lleva a cabo
con mayor facilidad y aumenta el ndice de produccin.
Los esposos Gilbreth fueron de los primeros en estudiar
los movimientos manuales y formularon leyes bsicas de
la economa de movimientos que se consideran
fundamentales todava.

LOS GILBERTH

Frank B. Gilberth fue el fundador de la


tcnica moderna del estudio de
movimientos, la cual se puede definir
como el estudio de los movimientos del
cuerpo humano que se utilizan para
realizar una labor determinada, con la
mira de mejorar esta, eliminando los
movimientos innecesarios y
simplificndolos necesarios, y
estableciendo luego la secuencia o
sucesin de movimientos ms favorables
para lograr una eficiencia mxima.

LOS GILBERTH

Ms

que nadie a los Gilberth, Frank y su esposa


Lillian, es a quienes se debe que la industria
reconociera la importancia de un estudio minucioso
de los movimientos de una persona en relacin con
su capacidad para aumentar la produccin, reducir
la fatiga e instruir a los operarios acerca del mejor
mtodo para llevar a cabo una operacin.
Los Gilberth tambin desarrollaron las tcnicas de
anlisis ciclo grfico para estudiar la trayectoria de
los movimientos efectuados por un operario y
consiste en fijar una pequea lmpara elctrica al
dedo o la parte del cuerpo en estudio, y registrar
despus fotogrficamente los movimientos
mientras los operarios efectan el trabajo u
operacin. La toma resultante es un registro
permanente de la trayectoria de los movimientos y
puede analizarse para lograr una posible mejora.

MOVIMIENTOS
FUNDAMENTALES

Gilbreth denomin therblig a cada


uno de estos movimientos
fundamentales, y concluy que toda
operacin se compone de una serie
de estas 17 divisiones bsicas:

Buscar: es la parte del ciclo durante la cual los


ojos o las manos tratan de encontrar un
objeto. Comienza en el instante en que los
ojos se dirigen o mueven en un intento de
localizar un objeto, y termina en el instante en
que se fijan en el objeto encontrado. Buscar es
un therblig que el analista debe tratar de
eliminar siempre.
Seleccionar: este es el therblig que se efecta
cuando el operario tiene que escoger una
pieza de entre dos o ms semejante. Tambin
es considerado ineficiente.

Tomar (o asir): este es el movimiento elemental


que hace la mano al cerrar los dedos rodeando una
pieza o parte par asirla en una operacin. Es un
therblig eficiente y, por lo general, no puede ser
eliminado, aunque en muchos casos se puede
mejorar.
Alcanzar: corresponde al movimiento de una mano
vaca, sin resistencias haca un objeto o retirndola
de l. Puede clasificarse como un therblig objetivo
y, generalmente, no puede ser eliminado del ciclo
del trabajo. Sin embargo, s puede ser reducido
acortando las distancias requeridas par alcanzar y
dando ubicacin fija a los objetos.

Mover: comienza en cuanto la mano con carga se


mueve hacia un sitio o ubicacin general, y termina
en el instante en que el movimiento se detiene al
llegar a su destino.
El tiempo requerido para mover depende de la
distancia, del peso que se mueve y del tipo de
movimiento. Es un therblig objetivo y es difcil
eliminarlo del ciclo de trabajo.
Sostener: esta es la divisin bsica que tiene lugar
cuando una de las dos manos soporta o ejerce
control sobre un objeto, mientras la otra mano
ejecuta trabajo til. Es un therblig ineficiente y
puede eliminarse, por lo general, del ciclo de trabajo.

Soltar: este elemento es la divisin bsica que ocurre


cuando el operario abandona el control del objeto.
Colocar en posicin: Tiene efecto como duda o
vacilacin mientras la mano, o las manos, tratan de
disponer la pieza de modo que el siguiente trabajo
pueda ejecutarse con ms facilidad, de hecho de
colocar en posicin puede ser la combinacin de
varios movimientos muy rpidos.
Recolocar en posicin: este es un elemento de
trabajo que consiste en colocar un objeto en un sitio
predeterminado, de manera que pueda tomarse y ser
llevado ala posicin en que ha de ser sostenido
cuando se necesite.

Inspeccionar: es un elemento incluido en la


operacin para asegurar una calidad aceptable
mediante una verificacin regular realizada por
el trabajador que efecta la operacin.
Ensamblar: es la divisin bsica que ocurre
cuando se renen dos piezas entonantes. Es
objetivo y puede ser ms fcil mejorarlo que
eliminarlo.
Desensamblar: ocurre cuando se separan
piezas entonantes unidas. Es de naturaleza
objetiva y las posibilidades de mejoramiento
son ms probables que la eliminacin del
therblig.

Usar: es completamente objetivo y tiene


lugar cuando una o las dos manos controlan
un objeto, durante el ciclo en que se ejecuta
trabajo productivo.
Demora (o retraso) inevitable: corresponde al
tiempo muerto en el ciclo de trabajo
experimentando por una o ambas manos,
segn la naturaleza del proceso.
Demora (o retraso) evitable: es todo tiempo
muerto que ocurre durante el ciclo de trabajo
y del que slo el operario es responsable,
intencional o no intencionalmente.

Planear: es el proceso mental que


ocurre cuando el operario se detiene
para determinar la accin a seguir.
Descansar ( o hacer alto en el trabajo)
: Esta clase de retraso aparece rara
vez en un ciclo de trabajo, pero suele
aparecer peridicamente como
necesidad que experimenta el
operario de reponerse de la fatiga.

DIAGRAMA BIMANUAL

TAMBIEN LLAMADO:

DIAGRAMA MANO IZQUIERDA MANO


DERECHA.

DIAGRAMA DE PROCESO DEL OPERARIO

Es una herramienta mas en el


estudio de movimientos manuales
del operador, en donde se muestran
todos los movimientos y reposos
realizados por las manos y la relacin
que existe entre estas al realizar una
tarea manual.

El diagrama bimanual se usa en tareas que


son muy repetitivas, con el fin de analizar y
mejorar dicha operacin; identificando los
movimientos ineficientes, tratar de
eliminarlos o de reducir su participacin en el
trabajo y cambiarlos por movimientos
eficientes haciendo as, una operacin en
donde ambas manos estn bien balanceadas
en cuanto a movimientos, teniendo como
resultado una tarea ms suave y relajada,
manteniendo el ritmo en el operador y
evitando la temprana fatiga.

Gua para la construccin del


diagrama de operaciones bimanual

Para la construccin de un diagrama de


operaciones bimanual se debe tener
presente los siguientes criterios:

Estudiar las operaciones varias veces.


Llevar el registro de una mano a la vez.
Registrar unos pocos smbolos cada vez.
Es conveniente empezar la construccin
del diagrama con la operacin de recoger o
depositar la pieza.
Comenzar a anotar la mano que acta
primero o la que tenga mas trabajo y luego
la otra.

Un diagrama de operacin bimanual, como todo diagrama lleva


un encabezado, en donde en primer lugar llevara la
identificacin del tipo de diagrama que se esta llenando, en
este caso con el nombre de Diagrama de Proceso Bimanual,
tambin se le agregara informacin necesaria para identificar la
operacin como: numero de la pieza, numero del dibujo, fecha
en que se realizo, el nombre de la persona que lo realizo entre
otros datos, debajo de esta informacin se hace un croquis de la
estacin de trabajo.

Es importante que antes de empezar a llenar el diagrama se


observe todo el ciclo del trabajo para poder graficar as, la
escala de tiempo con la que se trabajara el diagrama, tanto la
grfica del tiempo y el croquis se hacen a escala.

El siguiente paso va en la parte de abajo del dibujo la cual


consiste en dividir esa parte de la hoja en seis columnas las
cuales llevaran diferentes ttulos y tamaos.

La primera columna llevara el titulo de Descripcin de la Mano


Izquierda, la cual estar acompaada de una regla, la cual cada
divisin que tenga dicha regla nos indicara una escala de tiempo,
la cual nos dir el tiempo que tard, el movimiento que realizado
la mano. En ocasiones una operacin es demasiado rpida y no se
puede indicar el tiempo que tardo dicho movimiento, en estos
casos se puede anotar dos movimientos y apuntar uno que sea
representativo.
Enseguida de la columna descripcin de la mano izquierda va la
columna Smbolos, en donde se anotan los Therbligs que se
presentaron en dicha operacin.
Le sigue la columna con el nombre de tiempo, en la cual se
anotara el tiempo del movimiento anotado.
Al terminar de anotar todos los movimientos realizados por la
mano izquierda se prosigue a anotar los movimientos por la mano
derecha, siendo las columnas las mismas, solo que hay que
cambiar en titulo de mano izquierda por mano derecha. Cada
movimiento anotado estar separado por una lnea horizontal.

Al finalizar el anlisis y el llenado del


diagrama, en la parte superior a la derecha
de la hoja en donde esta el encabezado, se
anotara el resumen de todos los tiempos, el
tiempo del ciclo, las piezas por ciclo y el
tiempo por pieza.
Como siguiente paso se pueden realizar las
mejoras. En s, un diagrama de operaciones
bimanual es una herramienta muy efectiva
para balancear los movimientos de las manos
reduciendo la fatiga as como facilitando el
trabajo.

SIMBOLOS EMPLEADOS

OPERACIN
TRANSPORTE
ESPERO O DEMORA D
ALMACEN O SOSTENIMIENTO
INSPECCION Este smbolo no se
usa muy frecuentemente pues para
efectos prcticos no representan
movimientos de la mano extras

DIAGRAMA BIMANUAL
Disposicion del Lugar de Trabajo

DIAGRAMA nm.
DIBUJO y PIEZA

HOJA num.

OPERACIN

AREA:
OPERARIO:
ELABORADO POR :

DESCRIPCION MANO DERECHA

DESCRIPCION MANO IZQUIERDA

METODO
Operaciones
Transportes
Esperas
Sostenimientos
Totales

IZQ.
ACTUAL

FECHA :

DER.

IZQ.
DER.
PROPUESTO

OBSERVACIONES :