Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
(Fuerzas, Oportunidades,
Debilidades y Amenazas)
Profesor:
Alumno:
Curso:
ANLISIS FODA:
Herramienta para determinar los factores que pueden favorecer
y obstaculizar el logro de los objetivos organizacionales.
El anlisis FODA consiste en realizar una evaluacin de los
factores fuertes y dbiles que en su conjunto diagnostican la
situacin interna de una organizacin, as como su evaluacin
externa; es decir, las oportunidades y amenazas.
OBJETIVO:
Identificar hasta qu punto la estrategia actual de una
organizacin y sus puntos dbiles ms especficos, son
relevantes para sta, adems de ser capaces para afrontar
cambios que tienen lugar en el medio ambiente de la empresa.
APLICACIONES:
Puede ser usado por todos los niveles de la corporacin y en
diferentes unidades de anlisis:
Producto-Mercado.
Lnea de productos.
Divisin.
Unidad estratgica de negocios.
Determinar los
factores que
obstaculizan el
logro de los
objetivos.
Determinar los
factores que
favorecen el logro
de los objetivos.
Es necesario
modificar el
objetivo para
hacerlo ms
realista?
MATRIZ FODA:
Es un ejercicio que se recomienda lleven a cabo todas las
organizaciones ya que nos ayuda a saber en que estado se
encuentra y que factores externos la afectan.
ANLISIS FODA:
FORTALEZAS:
FORTALEZAS:
DEBILIDADES:
DEBILIDADES:
Experiencia
Experiencia de
de los
los recursos
recursos humanos
humanos
Procesos
Procesos administrativos
administrativos para
para alcanzar
alcanzar
los
objetivos
los objetivos
Grandes
Grandes recursos
recursos financieros
financieros
Caractersticas
Caractersticas del
del producto
producto que
que se
se oferta
oferta
Cualidades
Cualidades del
del servicio
servicio
Capital
Capital de
de trabajo
trabajo mal
mal utilizado
utilizado
habilidades
Deficientes
Deficientes habilidades gerenciales
gerenciales
Segmento
del
mercado
contrado
Segmento del mercado contrado
Problemas
Problemas con
con la
la calidad
calidad
Falta
Falta de
de capacitacin
capacitacin
OPORTUNIDADES:
OPORTUNIDADES:
AMENAZAS:
AMENAZAS:
Mercado
Mercado mal
mal atendido
atendido
Necesidad
Necesidad del
del producto
producto
Fuerte
Fuerte poder
poder adquisitivo
adquisitivo
Regulacin
Regulacin aa favor
favor del
del proveedor
proveedor nacional
nacional
Competencia
Competencia muy
muy agresiva
agresiva
Cambios
Cambios en
en la
la legislacin
legislacin
Tendencias
Tendencias desfavorables
desfavorables en
en el
el mercado
mercado
Acuerdos
Acuerdos internacionales
internacionales
DESVENTAJAS:
Genera largas listas.
No utiliza valores para reflejar prioridades.
Utiliza palabras y frases ambiguas.
El mismo factor se puede colocar en dos categoras
No existe la obligacin de verificar las opiniones sobre datos o
anlisis.
No existe una relacin lgica con la implementacin estratgica.
Fortalezas.
F1
F2
Fn
Debilidades.
D1
D2
Dn
Oportunidades.
O1
O2
On
Amenazas.
A1
A2
An
Fortalezas
Debilidades
F1
F2
Fn
D1
D2
Dn
Oportunidades FO
(Maxi Maxi)
O1
Estrategia
O2
para
maximizar F y
On
O.
DO
(Mini Maxi)
Estrategia
para
minimizar D y
maximizar O.
Amenazas
DA
(Mini Mini)
Estrategia
para
minimizar D y
A.
A1
A2
An
FA
(Maxi Mini)
Estrategia
para
maximizar F y
minimizar A.
EJEMPLO: UNIVERSIDAD
ANHUAC.
Fortalezas:
Excelente imagen.
100% de los docentes cuentan como mnimo con licenciatura.
Optimizacin de las instalaciones que permite brindar mejor
atencin a alumnos.
Convenios Internacionales.
Debilidades:
La desercin en el nivel superior representa problemas.
Contrato de personal docente si el perfil idneo para impartir
programas de alta calidad.
Sistemas educativos virtuales no son todava una alternativa
real a la educacin tradicional.
EJEMPLO: UNIVERSIDAD
ANHUAC.
Oportunidades:
Amenazas:
Incursin de Universidades extranjeras en el mercado
nacional.
Migracin rpida del modelo de educacin presencial al
virtual.
Inestabilidad econmica en el ncleo familiar, situacin que
provoca temprana desercin.
Factores
Internos
Factores
Externos
Oportunidades
O1 Perfil demogrfico.
O2 Demanda de buenas
universidades
O3 Universidad factor
determinante.
Amenazas
A1 Jvenes sin tendencia
vocacional
A2 Desempleo.
Fortalezas
F1 Excelente imagen.
F2 100% de docentes
con licenciatura.
F3 Optimizacin de
instalaciones.
F4 Convenios Intls.
Debilidades
D1 Desercin en nivel
superior.
D2 Contrato docente
sin nivel idneo.
D3 Educacin Virtual
ineficiente.
Consolidar oferta
educativa.
Integrar nuevos modelos
educativos.
Fomento intercambios.
Disear medidas de
retencin de alumnos.
Impulsar el estudio
postgrado a docentes.
Congruencia entre
planes de estudio y
demandas del pas.
Optimizar instalaciones
eliminando obstculos a
innovaciones
tecnolgicas.
Fomentar el trabajo antes
de concluir estudios.
Promocin de un
programa de orientacin
vocacional y de apoyo
econmico.
Revisin del Modelo
Educativo de acuerdo a
necesidades productivas