Gesto de

Suprimentos e
Logstica
Prof. Mauri Cesar Soares

Bibliografia Bsica
FLEURY, Paulo F., WANKE, Peter, FIGUEIREDO, Kleber F. (org.). Logstica
Empresarial: a perspectiva brasileira. 1 Ed. 16. Reimp. So Paulo: Atlas, 2013.
SLACK, Nigel, CHAMBERS, Stuart, JOHNSTON, Robert. Administrao da Produo.
3a Edio. So Paulo: Atlas, 2009.
CHOPRA, Sunil, MEINDL, Peter. Gerenciamento da cadeia de suprimentos. 8. Reimp.
So Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009.

Bibliografia Complementar
BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos / Logstica Empresarial - 5
edio. Porto Alegre: Bookman, 2006.
CORRA, Henrique Luiz. Gesto de Redes de Suprimentos: Integrando cadeias de
suprimento no mundo globalizado. 1 Edio. So Paulo: Atlas, 2010.
FIGUEIREDO, Kleber F., FLEURY, Paulo F., WANKE, Peter (org). Logstica e gerenciamento
da Cadeia de Suprimentos: planejamento do fluxo de produtos e dos recursos. So Paulo:
Atlas, 2003.
PIRES, Slvio R.I.. Gesto da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management):
Conceitos, estratgias, Prticas e casos. 2. Ed. So Paulo: Atlas, 2009.

Introduo
Oferta < Procura
Construo Civil

Que
Fazer?
Crescente

Cronograma Obras

Materiais

Gesto
de
Suprimentos

Economia

Decrescente
Recursos

Que
Fazer?

Oferta > Procura

Cenrio
At 1980

Japo ps 1980

Brasil era Collor

1990

Estoque

Produzir
Vender
Faturar

Qualidade
Baixo Preo
Entrega rpida
Estoque zero
Pulverizao competncias
Fbricas Modernas
Clulas de Manufatura
Equipamento Moderno
Automatizao
Financiamento Vendas

Seleiro do Mundo
Abertura Portos
Crise Industrial

Modernizao
Internacionalizao

Capacidade para
aumentar o Market
Share e o Lucro

Competitividade

Habilidade para alocar e

administrar recursos
para mercados em
crescimento

Capacidade para
fortalecer posio no
mercado

Competitividade

Eficincia

Flexibilidade

Qualidade

FCS
Tempo

Inovao
Fatores Crticos de Sucesso

Globalizao

Processo de integrao dos mercados em

nvel mundial no sentido de que um
produto, independentemente de sua origem
ou

procedncia,

possa

estar

sendo

oferecido para consumo em qualquer parte

do globo terrestre.

Globalizao

Causas
Desregulamentao
Melhoria

dos mercados

dos mtodos de anlise de custo total

Desenvolvimento
Evoluo

das telecomunicaes

dos meios e mtodos de transporte

Desenvolvimento

da tecnologia da informao (TI)

Globalizao
Globalizao

Reduo
Custos

Processo
Logstico
Competitividade

Servio
ao Cliente

Concorrncia

Diferencial
Competitivo

Criao
de Valor

Globalizao
Caractersticas dos clientes
Altos

nveis de exigncia

Necessidades

ilimitadas

Conscientes

de seus direitos

Alternativas

de fornecimento

Poder

de deciso

vidos

por novidades

Sensveis

a preos

Extremamente

infiis a produtos e marcas

Globalizao
Processo Criao Valor
Passad
o

Qualidade
Preo = f (custo)

Preo
Custo = f (preo)

Valor
Agregado

Responsabilidade
Social
Meio Ambiente

ur
t
u
F
o

Ganho Produtividade
Racionalizao Processos
Qualidade diferenciada
Embalagem
Velocidade entrega
Disponibilidade
Assistncia tcnica
Garantia
Ps venda
Financiamento
Imagem (marca, organizao)

Cadeia de Suprimentos simples

Distribuidor

A Administrao de Materiais procura

conciliar as necessidades de suprimentos
com a otimizao dos recursos financeiros
e operacionais da empresa.