SELECCIN DE PERSONAL

Psic. Nstor Castaeda T.

CONCEPTO DE SELECCIN DE PERSONAL

Seleccin es el proceso de eleccin del mejor candidato para el cargo.
Seleccin es el proceso mediante el cual una organizacin elige, entre
una lista de candidatos, la persona que satisface mejor los criterios
exigidos para ocupar el cargo disponible, considerando las actuales
condiciones de mercado.
Seleccin es recolectar y emplear informacin de candidatos
reclutados externamente para escoger el que recibir la oferta de
empleo.
La Seleccin de Personal es una comparacin entre las cualidades de
cada candidato con las exigencias del cargo.

CONCEPTO DE SELECCIN DE PERSONAL

Caractersticas del
puesto

Exigencias del
puesto

Anlisis y
Descripcin del Puesto

Caractersticas del
candidato

Comparacin

Calificaciones del
candidato

Tcnicas de Seleccin

SELECCIN COMO PROCESO DE

COMPARACIN
x

Especificaciones
del cargo

Caractersticas
del candidato

Lo que exige el cargo

Lo que el candidato
ofrece

Anlisis y descripcin del

cargo para saber cules
son los requisitos que
el cargo exige a su
ocupante

versus

Tcnicas de seleccin para

saber cules son las
condiciones personales
para ocupar el cargo.

FINALIDAD DE LA SELECCIN DE PERSONAL

Es escoger a los candidatos ms

adecuados para los cargos de la
Empresa.
La adecuacin de un candidato a un
determinado cargo requiere las
calificaciones exactas, ni ms, ni menos.

LA IMPORTANCIA DE LA SELECCIN
DE PERSONAL
Radica en la medida que provee a la
empresa de las personas con las
calificaciones adecuadas para su
funcionamiento, por otro lado es
importante para las personas, en la
medida que le provee del cargo el cargo
ms adecuado de acuerdo con sus
caractersticas personales, esto
significa personas ms satisfechas con
su trabajo.

TCNICAS DE SELECCIN
Las tcnicas de seleccin son
medios con los cuales se busca
informacin sobre el candidato y sus
caractersticas personales.

Entrevistas

Pruebas
de
Conocimiento

Pruebas
psicomtricas

Pruebas
de
personalidad

Tcnicas
de
simulacin

LA ENTREVISTA DE SELECCIN
La entrevista de seleccin es un proceso de comunicacin entre dos
o ms personas que interactan, y una de las partes est interesada en
conocer mejor a la otra.
Es la tcnica de seleccin ms conocida, consiste en efectuar
preguntas previamente programadas para el candidato y anotar sus
respuestas o parte de ellas. Las preguntas (acciones) provocan
respuestas (reacciones) que ayudan a conocer mejor al candidato, ya
sea en cuanto a las caractersticas personales o en cuanto a sus
conocimientos y experiencias

Puntos bsicos de la entrevista

Puntos bsicos de indagacin.
Puntos bsicos de indagacin.

Saludo:
Saludo:Forma
Formade
derecepcin.
recepcin.
Charla
Introductoria.
Charla Introductoria.
Antecedentes
AntecedentesGenerales:
Generales:Nombre
Nombrecompleto,
completo,edad,
edad,profesin,
profesin,estado
estadocivil
civil(chequear
(chequeardatos
datos
de
CV)
de CV)
Pregunta
Preguntainicial:
inicial:Apertura
Aperturadel
deltema
tema
Cmo
ha
llegado
a
interesarse
Cmo ha llegado a interesarsepor
pornuestra
nuestraempresa?
empresa?
Cunteme,
cmo
es
que
se
ha
motivado
por
Cunteme, cmo es que se ha motivado porpostular
postularaa....?
....?
Estudios.
Estudios.
Experiencia
ExperienciaProfesional:
Profesional:Funciones
Funcionesyyresponsabilidades
responsabilidadesactuales
actualesyyanteriores,
anteriores,trayectoria
trayectoria
laboral,
proyecciones,
aspectos
agradables
y
desagradables,
nivel
de
ingresos,
laboral, proyecciones, aspectos agradables y desagradables, nivel de ingresos,xitos,
xitos,
dificultades,
etc.
Prefiera
preguntas
abiertas,
por
ejemplo:
qu
aspectos
te
agradaban
dificultades, etc. Prefiera preguntas abiertas, por ejemplo: qu aspectos te agradabande
de
ese
puesto
y
cuales
te
eran
menos
gratos?.
En
lugar
de
preguntas,
se
pueden
usar
ese puesto y cuales te eran menos gratos?. En lugar de preguntas, se pueden usar
comentarios,
comentarios,por
porejemplo,
ejemplo,me
meimagino
imaginoque....
que....
rea
Familiar:
Familia
actual
y/o
de
origen,
rea Familiar: Familia actual y/o de origen, relaciones,
relaciones, influencias,
influencias, educacin,
educacin, mtodos
mtodos
disciplinarios,
etc.
disciplinarios, etc.
Actividades
Actividadeseeintereses
interesesactuales.
actuales.
Puntos
fuertes
y
dbiles
Puntos fuertes y dbilesdel
delentrevistado:
entrevistado:Pensando
Pensandoen
enloloque
quehemos
hemosconversado,
conversado,podra
podra
decirme
algunos
de
sus
puntos
fuertes
y,
tambin
algunos
aspectos
que
usted
quisiera
decirme algunos de sus puntos fuertes y, tambin algunos aspectos que usted quisiera
mejorar?
mejorar?Aspectos
Aspectosque
queaasu
sujuicio,
juicio,podran
podranjugar
jugaren
encontra
contrafrente
frenteaalalapostulacin.
postulacin.Si
Sino
noes
es
seleccionado...Qu
planes
tiene?.
seleccionado...Qu planes tiene?.
Comentarios
ComentariosFinales:
Finales:sobre
sobrelalaentrevista
entrevistayyelelentrevistado,
entrevistado,contactos
contactosposteriores,
posteriores,accin
accinaa
seguir.
seguir.
Despedida
DespedidaCordial.
Cordial.

EVALUACIN GENERAL DE LA ENTREVISTA.

Expresin facial.

Tono de voz.

Gestos.

Contacto visual.

Porcentaje de tiempo que habla.

Continuidad.

Obtencin de informacin negativa.

Uso del humor.

Flexibilidad.

PRUEBAS DE CONOCIMIENTO O
CAPACIDAD
Las pruebas de conocimiento o de capacidad, son pruebas de
seleccin que buscan medir conocimientos o habilidades de los
candidatos en base a preguntas escritas, las cuales requieren
respuestas escritas.

Las pruebas discursivas, estn

compuestas por preguntas amplias
que requieren respuestas escritas
y de forma amplias. Tienen la
ventaja que no necesitan ser
planeadas, ya que pueden ser
improvisadas, sin embargo, tiene
la desventaja, que exige largo
tiempo para que el candidato las
responda.

Las pruebas objetivas o en forma

de test se hacen mediante
preguntas objetivas y requieren
preguntas estandarizadas.

PRUEBAS DE PERSONALIDAD

Las pruebas de personalidad se denominan psicodiagnsticos

cuando revelan rasgos generales de personalidad.

Las pruebas de personalidad revelan ciertos aspectos de las

caractersticas superficiales de las personas, como los
determinados por el carcter (rasgos adquiridos o fenotpicos) y
los determinados por el temperamento (rasgos innatos o
genotpicos).

Pruebas de aptitudes o
psicomtricas
Permiten la evaluacin psicolgica o psicomtrica de los
candidatos, son test que pretenden evaluar las aptitudes de las
personas.
Una Aptitud significa una predisposicin, una potencialidad para
aprender alguna habilidad o capacidad especfica
En general los test psicomtricos, miden las siguientes aptitudes:
Aptitud para nmeros o habilidad numrica
Aptitud para palabras o habilidad verbal
Aptitud para espacios o habilidad espacial
Aptitud lgica, etc.

TCNICAS DE SIMULACIN

Simular significa representar alguna cosa, es decir

imaginarse una situacin real.
Las tcnicas de simulacin constituyen medios por los
cuales el candidatos representa teatralmente, el papel del
ocupante de un determinado cargo vacante en la empresa.

FASES DE LA SELECCIN DE
PERSONAL
Entrevista
Inicial

Prueba de
Conocimientos

Pruebas Psicomtricas
y de
Personalidad

Entrevista
final

Aprobacin

Rechazo