CASO CISCO

UN NUEVO ENFOQUE EN LA ESTRUCTURACIN DE

EMPRESAS DE RIESGO COMPARTIDO

INTEGRANTES

Montalvo Lugo, Jhans

Cortez Pariona, Nathaly
Davila Quispe, Katherine
Lurita Cordova, Luis
Sulca Asto, Carlos
Campos Flores, Flor

ANTECEDENT
ES

CISCO empresa dedicada a la fabricacin, mantenimiento y

venta de equipos de telecomunicaciones.
1984 Leonard Boasack y Sandy Lerner, inventaron una
tecnologa para interconectar sus sistemas computarizados.
CISCO empez a ofrecer routers de alta calidad,
principalmente en el mercado LAN, convirtindose en el
lder del mercado en equipos de interconexin de datos.
El principal elemento de la estrategia de CISCO consisti en
superar las expectativas de sus clientes

HECHOS
CLAVES

1984 se Fundo Cisco Systems

En 1990 ocurren 2 hechos
1991 Jhon Chambers se integro a Cisco Systems.
En 1994 se desarrollan 2 hechos
Enero de 1995 Jhon Chambers reemplaza a Jhon
Morgridge
Junio de 1996 empieza el projecto Ardent 101
En 1997 ocurren 7 acontecimientos
1998 Cisco recibe su primer financiamiento

INNOVACION

Red Multi-Servicios
( Antes)

Estrategia
Corporativa

desarrollo el primer router ptico

multiprotocolo, que permita el envi de voz, data ,
video y la interconexin entre 2 o ms redes

Red Convergentes
(Despus)

ELEMENTOS QUE SOPORTAN

LA INNOVACION

ETHERNET

Es un estndar de redes de rea local para computadores con

acceso al medio por deteccin de la onda portadora y con deteccin de colisiones.

REDES LAN (Local rea

Network)
REDES WAN (Wide rea
Network):

SONET / SDH :

DIAL-UP INTERNET ACCESS : Es una forma econmica de acceso a

Conjunto de protocolos que permiten transmitir trfico

Ethernet sobre redes de jerarqua digital sncrona (SDH: Synchronous Digital
Hierarchy) de forma eficiente y flexible

internet en la que el cliente utiliza un modem para llamar a travs de la Red

Telefnica Conmutada(RTC) al nodo del ISP, un servidor de acceso y el protocolo
TCP/IP para establecer un enlace modem a modem, que permite entonces que se
enture a internet.

 Comprar VS construir
Estrategia empresarial
Estrategia tecnolgica

Seleccin de personal

1.Estrategia
s
empresarial
es
adecuadas

2.Personas
capacitadas
y trabajo en
equipo.

3.Identificac
in de las
necesidades
del cliente.

Adquisicione
s y acuerdos
de
colaboraci
n.

Routers multiservicios

Aliados tecnolgicos:
PIPELINKS

1.Estrategia
s
empresarial
es
adecuadas.

2.
Identificaci
n de las
necesidades
del cliente.

4.Uso de
oportunidad
es,
tecnologa e
internet.

3.
Seleccin
de personal
calificado.

Columna1

9%
10%

1er trim.
2 trim.

23%

59%

3er trim.
4 trim.

GRACIAS