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ttulo mestre
de
AClique
editar
os estilos
do texto
demanda para
convertida
em necessidade
de capacidade
de produo.
Em qual
etapa de produo determina-se a capacidade?
mestre
A capacidade produtiva pode ser determinada pela identificao
recursos
Segundo
nvel
restritivos
(conhecidos como gargalos).
Quanto custa ajustar a capacidade? (para cima ou para baixo)
Terceiro nvel
Custos associados a contrataes e demisses.
Quarto
nvelno mdio prazo:
Fontes
de capacidade
Trabalho
em horas
normais e extras.
Quinto
nvel
Estoques
Subcontrataes (terceirizao)
4
dos
Planejamento Agregado
Previso para o
ms passado
(projeo feita h
1,5 ano)
Vendas efetivas
no ms passado
Erro de cada
Previso
Quinto nvel
Total
19.000
19.388
2,04%
Sanduche
Mdia dos
erros das
previses
por
sanduche
20,7%
Planejamento Agregado
mesmo
Cliqueperodo,
para editar
ospreviso
estilosdado
texto agregada
No
o erro da
demanda
(total mestre
de vendas previstas para a loja) em comparao com a
quantidade total de sanduches vendidos, resulta em um erro
Segundo
de apenas
2,04%.nvel
Terceiro nvel
Quarto nvel
Quinto nvel
6
Perfis da Demanda
10
Clique
para
editar
o
estilo
do
Nivelamento da capacidade produtiva:
mestre
A capacidade ttulo
mantida constante
ao longo do tempo. A
diferena entre a taxa de produo e a demanda deve ser
Clique para
editardeosestoques,
estilos trabalho
do textoem tempo
compensada
por meio
parcial/
subcontrataes, etc.
mestre
Segundo nvel
A produo de estoque de produtos acabados deve
Terceiro
compensar nvel
a diferena entre a demanda e a capacidade
no caso de empresas que produzem sob encomenda.
Quarto nvel
Quinto nvel
12
t -1
13
Exemplo (cont.):
16
O Programa Mestre
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o
estilo
do
Planejamento da capacidade a grosso modo (Rough Cut Capacity
Planning RCCP)
ttulo mestre
So verificadas as sobrecargas (overloading) e as subcargas
(underloading) da capacidade.
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Tipos de Sistemas:
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