SEGURIDAD BASADA

EN EL
COMPORTAMIENTO

Ing. Tony Ugarte

OBJETIVOS

Detener un acto inseguro.

Reemplazar un comportamiento
inseguro por otro seguro.
Identificar las fallas para luego
mejorarlas en el sistema de
seguridad FEJUCY.
Concientizar a los empleados para
aprender a tomar decisiones sobre
trabajar seguro.
Aprender a priorizar el trabajo
seguro.

BEHAVIOR ASSESSMENT
(EVALUACIN DEL
COMPORTAMIENTO)

Proceso mediante el cual

los mismos compromisos y
conviccin de los
trabajadores describen las
maneras mas probables de
lesionarse
Prof. Dan
Petersen

El trabajador es protagonista del programa de

seguridad:
Control
personal

Autoconfianza

Autoestima

Potenciacin

Optimismo

Pertenencia

 Los

trabajadores tienen una

perspectiva de los riesgos
similar a los profesionales de
la prevencin?

Si la percepcin de los riesgos del trabajador

coincide con la identificacin y evaluacin de
riesgos que hace la empresa

Entonces las condiciones

estn favorables para que
la gestin de riesgos
tenga xito.

CONCIENCIA DEL RIESGO

Los comportamientos arriesgados se realiza de

forma CONCIENTE o INCONCIENTE ?

Si el comportamiento es:

INCONSCIENTE

TRABAJADOR

=/=

EMPRESA

Problema de actitudes centrado bsicamente en

sus aspectos cognitivos

CONSCIENTE

TRABAJADOR

==

EMPRESA

Problema de comportamientos basados en el

sistema e relaciones sociales de la empresa, en los
aspectos afectivos de la actitudes

CONO DEL APRENDIZAJE

Pasiva

Le
ye
nd
o
10
Mirando
% un
video. 30%

Viendo una
demostracin. 50%
Activa

Participando de un debate. 70%

Realizando la operacin real 90%

COMPORTAMIENTOS ARRIESGADOS
CONSCIENTES:

El trabajador no rechaza la seguridad , rechaza las

medidas preventivas.

POR QU???
POR QUE???

Rechazo es por que

Tiene mala relacin con quien los ha realizado.

Se lo han impuesto categricamente.
La empresa no cumple sus compromisos.
Se percibe que la direccin no cree en la
prevencin.
Esttica y/o comodidad.

ELEMENTOS CLAVE PARA APLICACIN DEL

PROGRAMA DE SEGURIDAD BASADO E EL
COMPORTAMIENTO

mbito de trabajo seguro.

Maquinarias y equipos seguros.
Sistema de gestin de salud y seguridad.

Contando con estos tres puntos se puede

implementar un PSBC.

SOBRE QUE ACTUAR CUANDO SE VA

A IMPLEMENTAR UN PSBC??

Antecedentes

Comportamiento

Consecuencias

ANTECEDENTES:

Siempre estn presentes preceden al

comportamiento.
Proveen directrices para el comportamiento.
Influyen un 20% en la conducta.

CONSECUENCIAS

Resultado del comportamiento.

Son antecedentes de comportamientos futuros*.
Influyen 80% en el comportamiento.

Si siempre lo hice as y nunca me paso nada

EL PSBC DEBE:

IDENTIFICAR, las consecuencias que estn

reforzando comportamientos no deseados
minimizarlas.
CREAR O POTENCIAR consecuencias que
refuercen comportamientos deseados.
RECUERDEN TODOS SOMOS UN EQUIPO