Mardi 29 septembre 2015 Consquences pour les agents des rformes
territoriales : lexemple cdg69
Le cdg69 : un tablissement hautement
mutualisateur Des missions obligatoires pour les affilis (- 350 fonctionnaires)
Des missions optionnelles pour tous (70% des recettes)
Pas concurrent des intercommunalits (qui ne
pourront pas tout faire) mais complmentaire Un tablissement apolitique : conseil dadministration reprsentatif des quilibres Un conseil dadministration reprsentatif des tous les employeurs territoriaux Une mutualisation rversible : si prestations trop chres ou de mauvaise qualit : au revoir 2
Le cdg69 : un tablissement hautement
mutualisateur Le cdg69 (140agents) gre la carrire de 12 000 agents affilis mais :
Expertise statutaire couvrant une population de 200 000 agents
28 000 agents suivis en prvention et conditions de travail (ACFI)
30 000 agents suivis en mdecine prventive
225 collectivits adhrentes au service assistance juridique non statutaire
- cot : 160 4 800
125 collectivits (11 000 agents) nous ont confi les conventions de participation en sant et prvoyance ; cot dentre pour 6 ans : 90 270 3
Accompagnement de la rforme territoriale
Connat la situation du personnel des Mairies et intercommunalits affilies Expertise de conseil en organisation et daccompagnement au changement Tiers de confiance si arbitrages ou conflits Interlocuteur privilgi des reprsentants du personnel