INSTITUTO DE INFORMATICA Y TELECOMUNICACIONES

PLAN Y CONTROL DE PROYECTOS

ASISTENTE EN INGENIERIA Y ARQUITECTURA

DOCENTE:
ALUMNOS:
FRANK CALLI

JHONATAN APAZA VIZCARRA

ANTONIA MENDOZA, RUTH CALLO, LEE HANSON,

INTRODUCCION
La grfica de Gantt es unos de los primeros mtodos y el ms
utilizado en la administracin de proyectos. A travs de esta
grfica se puede planificar diversas actividades en un periodo
determinado o chequear los avances de un proyecto con lo que
puede aplicarse un esfuerzo adicional a las partes rezagadas de
una operacin antes que se vea amenazado el cumplimiento de la
fecha de terminacin global. La grfica de Gantt tiene como
objetivo fundamental el cumplimiento de sus actividades y la
culminacin del proyecto planeado de una forma ordenada y
coherente.

DEFINICION
El diagrama de GANTT es una herramienta que le permite al
usuario modelar la planificacin de las tareas necesarias para
la
realizacin de un proyecto.
El diagrama de GANTT es una herramienta para el director del
proyecto que le permite realizar una representacin grfica del
progreso del proyecto, pero tambin es un buen medio de
comunicacin entre las diversas personas involucradas en el
proyecto.
Fue ideado por el ingeniero norteamericano Henry Gantt,
durante el perodo de la Primera Guerra Mundial

VENTAJAS
Su construccin no requiere de gran planificacin.
Resultan muy eficaces en las etapas iniciales de la planificacin.
Son adecuados para la planificacin de actividades
relativamente simples.
Representa un instrumento de bajo costo y extrema simplicidad
en su utilizacin

ELEMENTOS
GRAFICOS

EN EL EJE HORIZONTAL: un calendario, o escala de tiempo

definido en trminos de la unidad ms adecuada al trabajo que
se va a ejecutar: hora, da, semana, mes, etc.
EN EL EJE VERTICAL: Las actividades que constituyen el
trabajo a ejecutar.
SMBOLOS CONVENCIONALES: En la elaboracin del grfico
de Gantt se acostumbra utilizar determinados smbolos,
aunque pueden disearse muchos otros para atender las
necesidades
especficas
del
usuario.

CONSTRUCCION
Identificar y listar todas las acciones que se deben realizar para
cumplir con un proyecto
Determinar la secuencia de ejecucin de las acciones
Definir los responsables de ejecutar cada accin
Escoger la unidad de tiempo adecuada para establecer el
Diagrama
Estimar el tiempo de inicio y trmino que se requiere para
ejecutar cada accin.
Se puede agregar y graficar una columna ms al final
incluyendo indicadores o puntos de control.

EJEMPLO
PASO 01 Introducir el Ttulo del Proyecto que se Implementar

EJEMPLO
PASO 02 Introducir la Fecha de Inicio de intervencin

EJEMPLO
PASO 03 Introducir el nombre de las actividades que se
intervendrn por orden de
inicio.

EJEMPLO
PASO 04

Introducir el nmero de das que durar la

intervencin de la actividad descrita.

EJEMPLO
PASO 05 Introducir la letra de la actividad que precede.

EJEMPLO
PASO 06

Nombrar ala persona responsable por cada

actividad mencionada

EJEMPLO
PASO 07 Grafica: