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DIRECCIN DE REUNIN
Importancia
Administrador de empresas:
TIPOS:
1.ConControldelDirectorySinParticipacindelGrupo:
El Director habla todo el tiempo. El grupo no participa en la discusin ni
aporta ideas. La decisin la toma el director. Hay muy poca aceptacin de
las ideas por parte del grupo. Algunos autores denominan este tipo como
"reunindictatorial".
2.SinControldelDirectoryConParticipacindelGrupo:
No existe tema especfico que tratar o, el director no consigue controlar el
grupo. No hay orientacin en la reunin. En este tipo de reunin el Director
deja que los participantes discutan entre s, formndose subgrupos y a los
pocos minutos nadie entiende nada; cada uno trata de imponer sus ideas al
vecino. Algunos directores maquiavlicos utilizan este sistema para, en la
confusin, imponer sus ideas.
3.ConControldelDirectoryConParticipacindelGrupo:
Este es el tipo de reunin ms importante, ya que permite al grupo una
mejor comprensin de los problemas que se discuten y se logra una mayor
aceptacin de las ideas expuestas y de las decisiones tomadas, debido a
que el mismo grupo ha participado en las mismas. Este tipo de reunin es el
ms adecuado y a continuacin se presentan sus caractersticas ms
resaltantes de sus tres modalidades:
Instructiva
El Director desea
instruir o informar al
grupo.
El control del Director
es remarcado.
El Director permite que
el grupo discuta y
critique el material
presentado.
El Director conduce la
reunin conforme al
lineamiento preestablecido.
El Director procura
conseguir la aceptacin
del grupo, haciendo que
los participantes
desarrollen el tema
objeto de estudio.
Las conclusiones a
pesar de ser
predeterminadas, no
Investigacin de
Opinin
Resolucin de
Problemas
El Director presenta el
tema y define los
lmites de la discusin.
El grupo ofrece
sugerencias y crticas.
Se permiten discusiones
entre participantes.
La decisin final queda
en el Director.
CONDUCTA DE REUNIN
TECNICAS GRUPALES
TECNICAS GRUPALES
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
BIBLIOGRAFIAS
www.tesoem.edu.mx/alu
mnos/cuadernillo/2011
.004.pdf