As 21 Irrefutveis

Leis da
Liderana
by Jonh C. Maxwell

Primeira Lei Irrefutvel

Lei da Tampa
Conceito:

A capacidade de liderana
determina a eficcia de uma
pessoa

O que isto significa?

Quanto maior a capacidade que
a pessoa tem para liderar,
maior ser ser a eficcia da
sua liderana e o seu
potencial de influncia.

Lata de Lixo:

Tampa
Alm do volume interno
da lata, o que definir o
contedo de material
nesta lata de lixo a
TAMPA.

A Tampa
o Limite.

Voc reconhece esta marca

?
Ela smbolo de sucesso
de empreendimento
de lucros...

E de que a
Lei da Tampa
funciona!

A Verdadeira
Histria de
McDonalds
Em 1930, os irmos Dick e Maurice McDonald

abriram o seu primeiro restaurante.

Em 1937, eles abriram o seu primeiro restaurante

drive-in, ampliando mais tarde este

estabelecimento, inovaram tambm no cardpio.

A Verdadeira
Histria de
McDonalds
Em 1948, o Ano das Inovaes:
Inovaes
1. Acabaram com o sistema drive-in
2. Cortaram os garons
3. Reduziram gastos
4. Passaram utilizar de utenslios
descartveis
5. Criaram o sistema de Servio
Expresso

A Verdadeira
Histria de
McDonalds

Eles sabiam tudo de cozinha

e eram gerentes eficazes

MAS NO ERAM
LDERES!

A Verdadeira
Histria de
McDonalds

Qual foi a Soluo?

Ray Croc, um homem com a capacidade

de liderana to alta como o cu!
Associou-se aos irmos McDonalds, em 1954.
Comprou o direito do uso do nome McDonalds, em 1961.

Quanto mais alto voc

subir, mais precisa de
liderana. Quanto maior a
influncia que quer
exercer, maior precisa ser
sua capacidade de
liderar.

O que isto significa?

O que voc faz est

limitado pela capacidade
de liderar os outros

O que isto nos ensina?

Para mudar a
direo da
organizao,
mude o lder.
lder

Segunda Lei Irrefutvel

Lei da Influncia
Conceito:

A verdadeira medida da
liderana a influncia - nada
mais, nada menos.

O que isto significa?

Que no importa que voc
, o que importa a
influncia que voc exerce
sobre os demais.

Dois bons exemplos:

Diana Spencer, princesa de Gales
Madre Teresa de Calcut

Por que?

Ambas:
Souberam influenciar pessoas
para auxilia-las em seu servios
humanitrios
Influenciar, mesmo se ocupar
um cargo de chefia, exerceram
liderana a nvel mundial.

Isto confirma o que j

estudamos:
A verdadeira liderana no
pode ser concedida, nomeada
ou atribuda. Deriva somente
da influncia, e no pode ser
delegada.

Lei da Influncia

Cinco Mitos sobre a

Liderana
1. Lder gerente

Liderana diz respeito influncia exercida

sobre as pessoas
Gerncia se concentra na manuteno de
sistemas e processos

Lei da Influncia

Cinco Mitos sobre a

Liderana

2. Lder um empreendedor

Mesmo que voc seja um bom vendedor,

isto no quer dizer que voc um lder.

As pessoas podem at comprar

aquilo que voc tem para vender,
mas no o seguem

Lei da Influncia

Cinco Mitos sobre a

Liderana

3. Lder o que mais conhece

Conhecimento Poder
[Sir Francis Bacon, filsofo ingls]

Alguns acreditam que quem

possui conhecimento e inteligncia
um lder.

Lei da Influncia

Cinco Mitos sobre a

Liderana

4. Lder Pioneiro
Nem sempre o lder aquele que est
frente do grupo
Sir Edmund Hillary foi o primeiro homem a
alcanar o topo do Evereste e, depois dele, muitos
o seguiram. Porm, ele sequer foi o lder da
expedio.
expedio

Lei da Influncia

Mas:
Para ser um lder, a pessoa precisa no
estar frente, mas tambm fazer que os
outros a acompanhem deliberadamente,
seguindo a sua liderana e agindo segundo
as suas idias

Lei da Influncia

Cinco Mitos sobre a

Liderana

5. Lder aquele que ocupa certas

posies

No a posio que faz o lder,

o lder que faz a posio.
Stanley Huffty

Portanto:

Lei da Influncia

Cinco Mitos sobre a

Liderana

Lei da Influncia

Cinco Mitos sobre a

Liderana

Terceira Lei Irrefutvel

Lei do Processo
Conceito:

Liderana se cultiva dia-a-dia,

no num s dia.