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Mantida pela Fundao Presidente Antnio Carlos
Introduo
Produzir limpo custa caro? No. O que custa caro o
contrrio. A poluio, por exemplo, sempre resulta em perda
de matria-prima ou energia.
mais barato fazer a coisa certa desde o comeo do que
consertar depois.
O princpio bsico da metodologia de Produo mais Limpa
(PmaisL) eliminar a poluio durante o processo de
produo, no no final.
A razo: todos os resduos que a empresa gera custaram-lhe
dinheiro, pois foram comprados a preo de matria-prima.
Introduo
Por isso, a Produo mais Limpa foi desenvolvido para
orientar os empresrios na aplicao de uma
metodologia que vai ajud-los a repensar a gerao de
resduos em suas empresas e a ganhar dinheiro com
isso.
Introduo
Em seguida, ensina a avaliar as matrias-primas, gua e
energia consumidas e a montar balanos de massa e de
energia, nos quais os custos das matrias-primas e insumos so
relacionados aos custos dos resduos gerados.
Evoluindo.....
Houve um tempo em que as pessoas no se preocupavam
com as questes ambientais.
Com o crescimento das atividades produtivas e o aumento da
gerao de resduos, os rgos ambientais estaduais, que
so responsveis pela qualidade do meio ambiente, passaram
a solicitar das empresas o Licenciamento Ambiental, bem
como o controle e tratamento de suas emisses
atmosfricas, resduos slidos e efluentes lquidos.
Tornou-se necessria a figura de um responsvel pela rea
ambiental dentro da empresa.
Evoluindo.....
Em funo de alguns graves acidentes ambientais que
ocorreram nas ltimas dcadas, muitas empresas resolveram
melhorar seu desempenho ambiental, reduzindo emisses.
Desaparece a figura do responsvel nico pela rea ambiental
e tem incio uma fase em que todos os trabalhadores da
empresa so responsveis pelo meio ambiente (essa
responsabilidade coletiva est prevista na Lei dos Crimes
Ambientais ).
Surgiram certificaes de empresas pela ISO 14001. So
atestados de que elas, alm de cumprirem a legislao
ambiental, esto comprometidas com a melhoria contnua.
Evoluindo.....
Aconteceu, porm, que muitas empresas, mesmo
certificadas, comearam a perceber que o custo
ambiental, ou seja, o custo para tratar seus resduos,
aumentava na mesma proporo do crescimento da
produo.
Produzir mais e crescer significava gerar mais resduos
e gastar mais para trat-los ou disp-los
adequadamente.
Evoluindo.....
Como modificar essa situao?
Como produzir mais com menores custos ambientais?
Resposta: Simples! Deixando de gerar resduos!
Mas isso possvel?
Resposta: Sim, possvel. Vamos mostrar como a
abordagem da Produo mais Limpa (PmaisL) pode
ajud-los nessa tarefa.
Evoluindo.....
O que PmaisL?
Resposta: a aplicao contnua de uma estratgia
ambiental de preveno da poluio na empresa,
focando os produtos e processos, para otimizar o
emprego de matrias-primas, de modo a no gerar ou a
minimizar a gerao de resduos, reduzindo os riscos
ambientais para os seres vivos e trazendo benefcios
econmicos para a empresa
Evoluindo.....
Como fazer?
Resposta: Atravs da realizao de balanos de massa e
de energia, para avaliar processos e produtos. Com isso,
identificam-se oportunidades de melhoria que levam em
conta aspectos tcnicos, ambientais e econmicos e so
definidos e implantados indicadores para
monitoramento.
Evoluindo.....
Para qu?
Resposta: Para trazer benefcios ambientais e
econmicos para as empresas graas reduo dos
impactos ambientais e do aumento da eficincia do
processo.
Mas qual a relao entre a gerao de resduos e a
eficincia do processo produtivo?
Acompanhe.....
Todas as matrias-primas, gua e energia que entram
na empresa so transformadas em produto que vai ser
vendido ou saem da empresa como resduos slidos,
efluentes lquidos ou emisses atmosfricas, os quais
devem ser tratados.
Ento, quanto menos resduos forem gerados, menores
os custos de tratamento.
Acompanhe.....
Pense nisto! Transforme suas matrias-primas em
produtos e no em resduos! Com a PmaisL podemos:
Evitar a gerao de passivo ambiental e de custos
ambientais, o que do interesse da empresa;
Reduzir os impactos ambientais, o que Interessa aos
rgos ambientais e sociedade;
Melhorar a qualidade dos produtos, a sade e a
segurana dos trabalhadores.
Metodologia
Tarefa 01 Comprometimento da
direo da empresa
O comprometimento explcito do dono da empresa, da
direo da empresa e da alta gerncia
fundamental para a realizao do trabalho!
Tarefa 04 Apresentao da
metodologia
Nesta etapa, inicia-se uma srie de reunies tcnicas
com o ECOTIME, com a finalidade de apresentar os
objetivos de cada etapa da metodologia e como atingilos.
Explique a metodologia que ser utilizada para o
trabalho (Voc vai aprender fazendo!)
Tarefa 04 Apresentao da
metodologia
Comunique tambm que cada atividade exigir
interao entre os setores, para a busca das
informaes necessrias. Explique que o organograma
funcional vai auxili-los nisso.
Recapitulando: direo comprometida + funcionrios
sensibilizados + ECOTIME formado + organograma
estruturado = EMPRESA!
Tarefa 05 Pr-avaliao
Do Licenciamento Ambiental
Como est o Licenciamento Ambiental em sua
Empresa?
01 - A Empresa possui a Licena Ambiental que
permite o desempenho de sua atividade?
02 - Voc conhece as leis ambientais que podem
at fechar a sua Empresa?
Tarefa 05 Pr-avaliao
Da rea externa
Comece o trabalho pedindo aos integrantes do
ECOTIME que caminhem pela rea externa da
Empresa para que possam observar e tomar
conscincia de todos os resduos slidos, efluentes
lquidos e emisses atmosfricas que so gerados.
Pea-lhes que observem os impactos ambientais
causados pela Empresa e como os resduos se
apresentam dentro das lixeiras: se misturados ou
separados.
Tarefa 05 Pr-avaliao
Organize a tarefa de forma que eles possam conhecer os sistemas
de tratamento que a Empresa possua, tais como:
Estao de Tratamento de gua (ETA),
Estao de Tratamento de Efluentes (ETE),
rea de disposio dos resduos slidos,
Filtros para as emisses atmosfricas
E outros tratamentos de fim de tubo.
Tarefa 05 Pr-avaliao
Da rea interna
Pea que percorram as reas internas da Empresa
passando por todos os setores.
Que tal agora conhecer um pouco mais a Empresa no
papel e fazer um lay-out das instalaes?
Tarefa 05 Pr-avaliao
Lay-out?
O que ? a disposio de equipamentos, bancadas
e materiais dentro da empresa, distribudos no papel,
dando a idia espacial de onde esto localizados.
Indique tambm, usando setas, os caminhos de
movimentao interna dos produtos intermedirios
que so fabricados em cada etapa.
Tarefa 05 Pr-avaliao
Tarefa 08 Indicadores
Agora voc tem muitos dados gerados. Eles so a base
para o seu trabalho. Est na hora de definir os
indicadores que podero ser utilizados para monitorar a
Empresa.
Voc dever identificar o parmetro que ser
acompanhado, relacionando-o com a produo da
Empresa.
Tarefa 08 Indicadores
So apresentados alguns indicadores ambientais globais
consumo de gua(m3)/kg produto produzido;
consumo de energia(kW)/kg produto produzido;
matria-prima (colocar o nome)/kg produto produzido;
resduo slido gerado(kg)/kg produto produzido ou kg de matria-prima
empregada;
resduo slido perigoso gerado(kg)/kg produto produzido ou kg de matriaprima empregada;
efluente lquido gerado(m3)/kg produto produzido ou m3 de gua empregada;
custos de disposio de resduos (R$/kg resduo);
custos de tratamento de efluentes (R$/m3 efluente).
Tarefa 10 Barreiras
Ateno:
Aqui podero surgir algumas barreiras relativas ao
levantamento dos dados. Valores altos de resduos
gerados e de consumo de materiais podem causar
desconforto aos responsveis pelas reas avaliadas.
Encare essas informaes como parte de um trabalho
novo e no se preocupe em identificar, nesse
momento, responsveis pela gerao dos resduos.
um excelente negcio!!!!!!
Tarefa 17 Implementao
Voc, como responsvel pela Empresa e conhecedor da
disponibilidade financeira, vai definir o momento da
implementao das opes. Mas no deixe que todo o
trabalho realizado caia em descrdito. Tente
implementar as opes mais simples e de menor custo!
Tarefa 18 Plano de
Monitoramento e Continuidade
Implementadas as opes, voc dever estabelecer um
Plano de Monitoramento para a avaliao do seu
desempenho ambiental. Esse Plano consta de anlises
laboratoriais, medies e documentao para
acompanhamento do Programa. Destina-se a manter,
acompanhar e dar continuidade ao Programa.
Os indicadores estabelecidos no incio do trabalho e
medidos na realizao dos balanos sero as
ferramentas para o acompanhamento que, com certeza,
voc deseja manter em sua Empresa.